管理會計從入門到精通 陳斯琦 9787113312121 【台灣高等教育出版社】

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書名:管理會計從入門到精通
ISBN:9787113312121
出版社:中國鐵道有限公司
著編譯者:陳斯琦
頁數:300
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1677280
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內容簡介

本書以企業經營發展為主線,從戰略選擇到目標落地,從資金管理到資金需求預測,從讀懂財務報表到搭建企業的經營儀錶盤,從降本增效創造價值到價值分配賦能優秀人才。沿著企業發展的過程,全方位展示了各個環節中的方法和工具。結合大量的實踐案例和方法,幫助財務人員從「小白」向管理會計進階,完成從價值創造到價值分配的閉環,實現企業財務體系從「0」到「1」的搭建。

作者簡介

陳斯琦,北京財咖網路科技有限公司合伙人、註冊會計師、知名機構培訓講師、業財融合與數字化建設專家,曾就職於世界五百強央企、民營企業,歷任企業財務經理、財務總監,擅長財務體系的梳理和搭建、財務數字化建設,對於管理會計和業財融合在企業中的落地有豐富的實踐經驗和獨到見解。

目錄

第1章 企業盈利模式的選擇
1 1 經營模式決定盈利模式
1 1 1 企業的增長模型
1 1 2 收入領先型盈利模式
1 1 3 利潤領先型盈利模式
1 1 4 現金流領先型盈利模式
1 1 5 給增長加上一個加速度的槓桿
1 2 不同行業周期的戰略選擇
1 2 1 行業發展的生命周期
1 2 2 不同生命周期的利潤來源/10業吉林礎期市分列
1 2 3 建立企業「護城河」,打造拿不走的利潤
第2章 從戰略選擇到目標落地
2 1 不同盈利模式下的財務戰略選擇
2 1 1 基於競爭能力的財務戰略
2 1 2 基於經營行為的財務戰略
2 1 3 基於經營風險的財務戰略
2 1 4 基於企業所處階段選擇財務戰略
2 2 搭建與企業戰略相匹配的組織結構
2 2 1 從層級劃分組織結構
2 2 2 從橫向分工劃分組織結構
2 3 從戰略規劃到目標落地
2 3 1 繪製企業的戰略地圖
2 3 2 從戰略地圖到盈利模式的選擇
2 3 3 從盈利模式選擇到量化指標
2 3 4 從量化指標到行動方案
第3章 在把好現金流的安全關
3 1 資金管理的底線
3 1 1 把好資金安全的基本關
3 1 2 資金管理的底線思維
3 2 資金的流動性管理
3 2 1 企業的資金循環
3 2 2 防止現金流危機的利器
3 2 3 營運資本投資策略
3 2 4 營運資本籌資策略
3 2 5 現金的理想持有量
第4章 為資金管理保駕護航
4 1 資金需求與預測
4 1 1 資金缺口預算
4 1 2 資金收支預測
4 1 3 做好資金的動態預測
4 2 應收賬款管理
4 2 1 應收賬款的管理步驟
4 2 2 合理制定賒銷策略
4 2 3 評估客戶的信用額度
4 2 4 信用期限的選擇

第5章 從報表的角度看企業的資產與利潤
第6章 現金流量表裡的那些事
第7章 預算的底層邏輯
第8章 從目標設定到預算搭建
第9章 預算的編製、執行與考核
第10章 打造為優秀人才賦能的價值分配體系
第11章 從價值創造到價值分享
第12章 打造屬於自己的經營儀錶盤
第13章 像搭積木一樣搭建企業的經營儀錶盤
第14章 培養價值為先的經營者意識
第15章 重新認識成本控制
第16章 全面成本控制
第17章 數字化賦能
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