對內對外開放-新發展格局的浙江探索 黃先海 9787308251471 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:浙江大學
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書名:對內對外開放-新發展格局的浙江探索
ISBN:9787308251471
出版社:浙江大學
著編譯者:黃先海
頁數:232
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1677321
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內容簡介

本書首先在梳理對內對外開放發展模式的歷史脈絡、理論邏輯、實現路徑和未來走向的基礎上,以義烏打造「國際小商品之都」為切入口和案例,解析了浙江經濟從買全國、賣全國,到買全球、賣全球的生動實踐,並從引外資、引人才、引技術三個維度,對浙江如何統籌本地經濟與外資經濟進行了深入分析與挖掘。其次,對浙江開拓國內和國際大市場的歷史脈絡、融入國際生產體系的特徵事實等進行了闡釋。再次,對國際金融危機后浙江開放型經濟實踐的三個維度進行了全方位的剖析。最後,對新時期浙江全力打造國內國際雙循環戰略樞紐的多維度實踐進行了深度解讀。

目錄

第一章 對內對外開放:理論邏輯與未來導向
第一節 歷史起點
一、塊狀經濟的必然延伸
二、區域資源的倒逼壓力
三、「入世」帶來的重大機遇
第二節 理論邏輯
一、內源動力:根植本地的開放型企業家
二、資源汲取:構建國際要素配置網路
三、增長生態:營造一流的對內對外開放制度
第三節 實現路徑
一、強貿易:從貿易大省到貿易強省
二、引進來:統籌本土經濟與外資經濟
三、擴合作:加速國內大循環
四、走出去:促進全球大循環
五、再回來:「浙商回歸」與總部經濟
第四節 未來導向:「雙循環」戰略樞紐
一、驅動「雙循環 」
二、支撐「雙循環」的新一代數字貿易平台
三、加速「雙循環」的高能級自由貿易港
第二章 對外貿易的演進:從「買全國、賣全國」到「買全球、賣全球」
第一節 開放浙江重要窗口:總結推廣義烏髮展經驗
一、21世紀前的義烏小商品貿易迭代
二、打造全球最大的小商品貿易基地
三、開放發展中的「義烏髮展經驗」
【案例2—1】習近平同志與「義烏髮展經驗」的總結推廣
第二節 糾偏進口認知
一、浙江對外貿易中的「出多進少」
二、糾偏進口認知與重視進口的作用
三、進口效應
【案例2—2】義烏「精準培育」進口貿易
第三節 提高國際貿易競爭力
一、浙江出口貿易結構水平:相似度指數測算
二、強化實施對外貿易戰略,提升國際貿易競爭力
三、向全球價值鏈高端位置迭代
【案例2—3】雅戈爾品牌國際化
第三章 引進來的新內涵:統籌本土經濟與外資經濟
第一節 引外資:做「合」字文章 促進民資外資雙輪驅動
一、宏觀組合:補上外資經濟「短腿」
【案例3—1】嘉興、溫州等地積極引入世界500強企業
二、微觀結合:推動「以民引外、民外合璧」
【案例3—2】「浙大網新」牽手世界500強「富士電機」
三、文化和合:接軌國際營商環境
【案例3—3】松下工業園為何選擇杭州
第二節 引人才:大力引進國內國際人才
一、為何引:人才是第一資源
【案例3—4】透視浙江省高技能人才短缺現象
二、如何引:實施「人才強省」戰略
【案例3—5】中國第一所中外合作大學——寧波諾丁漢大學
三、見成效:人才驅動創新升級
【案例3—6】留學人員創業園杭州揭牌
第三節 引技術:打通技術吸收與自主創新兩條道路
一、吸收一切先進技術成果,提升產業技術含量
【案例3—7】獨具慧眼:最早引入獨立醫學實驗室
二、從「技術引進」切換到「創新輸出」
【案例3—8】先取精華,后做龍頭——杭汽輪的「引進、消化、
吸收、再創新」之路
第四章 跳出浙江發展浙江I:開拓國內大市場
第一節 主動接軌大上海,深化長三角合作
一、廓清認知:樹立主動接軌上海、融入長三角的發展理念
二、制定戰略:全面接軌上海、參与長三角合作
三、科學方法:發揮優勢、實現共贏
【案例4—1】嘉興設立全面接軌上海示範區
第二節 開拓國內大市場
一、浙商開拓國內市場的歷史基礎
二、國家戰略與開拓國內大市場新階段
三、開拓國內大市場的浙江實踐經驗
【案例4—2】風雨同舟浙江情
第五章 跳出浙江發展浙江Ⅱ:開拓全球大市場
第一節 「走出去」發展:從歷史探索到戰略主動
一、「走出去」的地域文化基因與歷史積累
二、轉向戰略主動「走出去」
三、「走出去」主體躍升至全國第
【案例5一l】浙江第一次召開全省對外開放工作會議
第二節 貿易網路全球化:抱團出海
一、區域經濟開放的一般規律與浙江的優勢條件
二、鼓勵開拓境外營銷網路政策體系
三、浙江營銷網路全球化實踐:模式與成效
【案例5—2】「義烏市場」空降莫斯科
第三節 生產體系全球化:從「產地銷」到「銷地產」
一、從「產地銷」到「銷地產」的轉變趨勢
二、主動創造「走出去」比較優勢
三、浙江對外投資的三大鮮明特徵
【案例5—3】泰中羅勇工業園
第四節 浙商「走出去」創造的國際大循環效應
一、「走出去」投資的貿易創造效應
二、「走出去」投資的資本循環效應
三、「走出去」投資的人才迴流與技術外溢效應
【案例5—4】富麗達收購紐西爾,構建產業鏈話語權
第六章 國際金融危機后浙江開放型經濟新發展
第一節 開放層次變革:從「商品輸出大省」邁向「資本輸出大省」
一、金融危機打開浙江企業對外投資的窗口
二、危機后對外投資政策的調整與應對
三、化危為機,在併購中推動轉型升級
【案例6—1】華立集團和吉利集團的海外投資
第二節 開放主體變革:從「走出去」到「浙商回歸」
一、「浙商回歸」過程:三個階段
二、「浙商回歸」方式:三個回歸
【案例6—2】金華新能源汽車小鎮

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