*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:這就是布魯克斯 ISBN:9787573912978 出版社:浙江科學技術 著編譯者:吉姆.韋伯 頁數:245 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1677108 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 從冰球少年到布魯克斯的CEO,一生都在向著目標奔跑。 研讀巴菲特致股東的信,打造出被巴菲特喜愛的明星企業。 堅持做自己,不被癌症所定義,盡己所能地去與之抗爭。 作者為每一章都特別匹配了符合當時心境的歌曲,這也是他在獨自跑步時常聽的歌曲,建議可以在閱讀時同步聽歌,有助於更好地走近吉姆·韋伯、更好地走近布魯克斯。內容簡介 本書講述了布魯克斯前CEO吉姆·韋伯如何將一家失敗的企業轉變為價值數十億美元的品牌,獲得股/神巴菲特的青睞,成為伯克希爾哈撒韋的直屬子公司的故事。 這本書從吉姆·韋伯七年級的夢想開始,他希望經營一家成功的公司,為人們提供熱切重視的東西。2001年,吉姆成為Brooks的CEO,作為這個瀕臨破產的品牌兩年內的第四任CEO,他面臨著一個個難關。 在布魯克斯擔任CEO的23年期間,吉姆及其團隊經歷了內外部一系列嚴酷的挑戰——經濟和金融危機帶來的外部衝擊、「赤腳跑步」風潮給跑鞋行業帶來的強烈質疑和市場流失、十幾倍于布魯克斯體量的對手的殘酷競爭、新興消費者消費意願分化帶來的市場需求震蕩,以及企業自身戰略的迷失和因轉型帶來的一系列衝擊。 在如此嚴峻的考驗之下,吉姆與管理團隊堅守布魯克斯的戰略初心,不斷優化企業的競爭策略,聚焦于專/業高性能跑鞋領域、堅守「快樂奔跑」的品牌定位,採取了很多頗具突破性的競爭策略,一次次挽狂瀾于既倒,將布魯克斯不斷帶出泥沼,並推動企業的營收屢創新高。特別是在新冠疫情衝擊中,依靠出/色的線上線下策略的整合,布魯克斯的市場地位進一步得到了捍衛。作者簡介 張濤,萬國體育CEO。傳播學博士、經濟學碩士。曾任安踏集團高級副總裁、探路者體育總裁等,獲評「中國最佳職業經理人」,入選「中國營銷精英百人」榜。中國人民大學、北京大學、中國傳媒大學專業導師和客座教授。全國運動學校聯合會青少年體育俱樂部協會主席、中國體育戰略研究會理事、中國體育職業教育委員會理事。目錄 推薦序 伯克希爾的全壘打 沃倫·巴菲特伯克希爾-哈撒韋公司董事長兼首席執行官 推薦序 為什麼巴菲特看好布魯克斯的跑鞋生意 何剛 《財經》雜誌主編,《哈佛商業評論》中文版主編 譯者序 帶著目標,快樂奔跑 張濤 萬國體育首席執行官,安踏集團前高級副總裁 中文版序 建立強大且真實的品牌 前言 「布魯克斯是一個很棒的故事」 第一部分 讓奔跑成為一生的事業 1 愛上運動,愛上領導力 主業「冰球職業運動員」,副業「公司總裁」 當冰球夢消退 跑步是天賜的禮物 塔克商學院的錄取通知書 我想經營一家企業 2 「你應該來運營這家公司」 通向企業領導的前排座椅 與科爾曼一起走進偉大的戶外產業 扭轉局面的機會 西雅圖機會的召喚 管理品牌很有趣,培育品牌很難 形成個人領導力宣言 3 布魯克斯會成為什麼?一個純粹的跑鞋品牌 向前移動一堵磚牆 一步步,背離行業傳統觀念 跑鞋專賣店:你就是銷售? 高性能跑鞋產品的不斷起飛 「從左邊超過去」 構建布魯克斯的「護城河」 4 打造一個真正的品牌,需要一位真正的領導者 定義一個「北極星」 成功的核心:真實的領導力 真正的領導力的3個特徵 5 大衰退和跑步行業的地震 大衰退的逆風 「赤腳跑步」地震 客戶困擾推動創新 赤腳熱潮與鞋無關 致力於研究驅動的設計 臨床洞察:每位跑者都擁有個人跑步簽名 布魯克斯的戰鬥吶喊:快樂奔跑 為跑者帶來快樂奔跑的意識 高性能產品+快樂跑步=10億美元的目標 跑步太大,不能只由一個品牌擁有 第二部分 伯克希爾的直屬子公司 6 來自奧馬哈先知的邀請 為貴公司的投資者解決問題 奧馬哈邀請函 布魯克斯十年來的第四任老闆:伯克希爾·哈撒韋 伯克希爾的公司治理 沃倫·巴菲特在布魯克斯 在伯克希爾學到的經驗 7 性能是永恆的 千禧一代打破跑步熱潮 消費者聚焦:「去冰球要去的地方」 在哪裡玩:性能是永恆的,對嗎? 在高性能中重新樹立布魯克斯的旗幟 數字購物佔據中心地位 在充滿挑戰的時代保持文化 衡量文化實力:行動中的價值觀 8 在應對全球干擾的同時尋找另一個裝備 描繪布魯克斯的未來 為整合和協調創建行動手冊 德斯·林登(Des Linden)「如約而至」贏得波士頓 布魯克斯與跑者和不同能力的運動員一起崛起 2019年系統啟動失敗:業務擴展並非線性的 2020:沒有行動手冊全球大流行 客戶痴迷需要勇氣和信念 赤裸裸的系統性種族主義 9 陷入困境時需要一個計劃,對抗癌症也是 加入癌症俱樂部 返回工作崗位 跑步:我的恢復方式 戰勝癌症但損失更多 再玩一天的禮物 10 用信任填補「空白」 填補企業信任的「空白」 面對公共衛生危機,激發積極的生活方式 面對氣候變化,保護我們賴以生存的地球 倡導全民跑步——包容性勢在必行 通過解決收入不平等加強我們的經濟 成為比自己更大的事業的一部分 11 在未來的10年裡快速奔跑 跑步的力量是鮮活的,而且很好 布魯克斯品牌正在引領潮流 創新是贏得跑者勝利的關鍵 未來十年的領導力:需要真實性 結語 生命短暫,跑無止境 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |