非凡敏捷-整合敏捷轉型框架原理,實踐及五項修煉 9787302626060 邁克爾.K.斯佩德 米歇爾.馬多

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:清華大學
NT$814
商品編號:
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台
*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。
印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:非凡敏捷-整合敏捷轉型框架原理,實踐及五項修煉
ISBN:9787302626060
出版社:清華大學
著編譯者:邁克爾.K.斯佩德 米歇爾.馬多
頁數:317
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1677237
可大量預訂,請先連絡。

【台灣高等教育出版社簡體書】 非凡敏捷-整合敏捷轉型框架原理,實踐及五項修煉 787302626060 邁克爾.K.斯佩德 米歇爾.馬多

內容簡介

本書基於經過驗證的整合敏捷轉型框架(IATF,Integral Agile Transformation Framework),提供了全新的視角和整合系統方法,力求從操作的層面來引導個人和組織實現全面敏捷,幫助讀者使用IATF將主觀認知與客觀量化數據結合起來。許多客戶組織的實踐經驗證明,基於整合理論的敏捷轉型框架可以幫助領導者順利實現轉型,引領組織最終實現真正意義上的進化和敏捷。 本書適合有責任心的個人、團隊和領導者閱讀和參考,是幫助他們升維並順利走向持續成功的指南。

作者簡介

吳舜賢,擁有二十多年軟體行業經驗,先後從事軟體研發管理、項目管理、團隊教練和組織敏捷轉型等工作。他精通設計思維、精益敏捷、DevOps,擁有多項相關國際認證,在一些有影響力的行業大會發表過演講,舉辦過工作坊。同時,他還是公眾號「冰塊產研時間」的主理人。

目錄

導論:為什麼需要整合視角
整合操作系統
邁克爾的分享
本書如何用於改變視角
本書是如何組織的
本書要解答哪些問題
我們的觀點與偏好
第Ⅰ部分 敏捷轉型:整合方法
第1章 合弄:整合框架的基本組成要素
1 1 組織的複雜性
1 2 合弄
1 3 合弄與敏捷轉型
1 3 1 轉型的合弄原則
1 3 2 尺度轉換
1 4 小結
1 5 知行合一
第2章 象限:四個基本視角
2 1 解構四大視角
2 1 1 每個象限如何工作
2 1 2 如何具備整合思維
2 1 3 象限間的爭論
2 2 敏捷轉型中的各象限
2 3 小結
2 4 知行合一
第3章 整合高度:複雜性的進化
3 1 高度為什麼如此重要
3 2 整合理論中的「高度」概念
3 3 「高度」在組織中如何呈現
3 3 1 階段發展模型的幾個要點
3 3 2 超越並包含
3 3 3 順從-琥珀色高度
3 3 4 成就-橙色高度
3 3 5 多元-綠色高度
3 3 6 進化-青色高度
3 4 高度的確證研究
3 4 1 克萊爾·格列夫斯的研究
3 4 2 螺旋動力學:繼續格列夫斯的研究
3 5 跨象限進化
3 5 1 通用高度名稱
3 5 2 整合高度與敏捷轉型
3 6 小結
3 7 知行合一
第4章 發展路線
4 1 發展路線
4 2 發展路線與敏捷轉型
4 3 知行合一
4 4 第Ⅰ部分要點總結
4 5 將整合思想應用於敏捷轉型
第Ⅱ部分 轉型領導力:升級領導者的操作系統
第5章 轉型領導力
5 1 轉型領導力的上下文
5 1 1 領導者的操作系統
5 1 2 領導力商數
5 1 3 領導效能與業務績效
5 2 轉型領導力的商業案例
5 2 1 集體領導效能
5 2 2 轉型始於領導者
5 3 轉型領導力的本質
5 3 1 事務型領導力到轉型領導力
5 3 2 意識的作用
5 3 3 換位思考
5 4 小結
5 5 知行合一
第6章 發展全景
6 1 發展的核心:「我們的故事」
6 2 解構層次
6 2 1 凱根的理論
6 2 2 問題反應性領導力
6 2 3 成果創造性領導力
6 2 4 整合性領導力
6 3 集體領導力的發展
6 4 小結
6 5 知行合一
第7章 發展路徑
7 1 發展是如何實際產生的
7 1 1 行動中的主體-客體轉換
7 1 2 明心見性
7 1 3 換位思考
7 2 反應層次到創造層次的轉變
7 3 創造層次到整合層次的轉變
7 4 利用整合修鍊來促進發展
7 5 增加集體效能
7 6 小結
7 7 知行合一
第Ⅲ部分 組織轉型:將整合指南針投入實戰
第8章 整合敏捷轉型框架:概述
8 1 我們如何使用這張地圖?
8 2 整合敏捷轉型框架中的象限
8 2 1 領導力與心智模式(「我」象限)
8 2 2 實踐與行為(「它」象限)
8 2 3 組織架構(「它們」象限)
8 2 4 組織文化與關係(「我們」象限)
8 3 整合各個象限的視角
8 4 如何從不同合弄制來看象限
8 4 1 領導力與心智模式
8 4 2 實踐與行為
8 4 3 組織架構
8 4 4 組織文化與關係
8 5 小結
8 6 知行合一
第9章 整合修鍊:聚焦轉型
9 1 整合修鍊與發展路線
9 2 IATF的五項整合修鍊
9 3 映射到發展路線上的整合修鍊
9 3 1 不斷進化的有意識變革:形成自己獨有的方法
9 3 2 不斷進化的意識:發展領導力與心智模式
9 3 3 不斷進化的產品創新:發展實踐與行為
9 3 4 不斷進化的適應性架構:發展組織架構
9 3 5 不斷進化的系統複雜性:發展組織文化與關係
9 4 小結
9 5 知行合一
第10章 領導敏捷轉型
10 1 如何開始
10 2 轉型領導者的角色與能力
10 2 1 領導者自身的發展
10 2 2 教練範圍
10 2 3 在組織中發展領導力
10 2 4 組織敏捷指導
10 2 5 指導變革過程
10 3 啟動整合修鍊
10 4 小結
10 5 結語
參考文獻
《非凡敏捷》讀後感

詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。
規格說明
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理