*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202408*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:非凡敏捷-整合敏捷轉型框架原理,實踐及五項修煉 ISBN:9787302626060 出版社:清華大學 著編譯者:邁克爾.K.斯佩德 米歇爾.馬多 頁數:317 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1677237 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 非凡敏捷-整合敏捷轉型框架原理,實踐及五項修煉 787302626060 邁克爾.K.斯佩德 米歇爾.馬多 內容簡介 本書基於經過驗證的整合敏捷轉型框架(IATF,Integral Agile Transformation Framework),提供了全新的視角和整合系統方法,力求從操作的層面來引導個人和組織實現全面敏捷,幫助讀者使用IATF將主觀認知與客觀量化數據結合起來。許多客戶組織的實踐經驗證明,基於整合理論的敏捷轉型框架可以幫助領導者順利實現轉型,引領組織最終實現真正意義上的進化和敏捷。 本書適合有責任心的個人、團隊和領導者閱讀和參考,是幫助他們升維並順利走向持續成功的指南。作者簡介 吳舜賢,擁有二十多年軟體行業經驗,先後從事軟體研發管理、項目管理、團隊教練和組織敏捷轉型等工作。他精通設計思維、精益敏捷、DevOps,擁有多項相關國際認證,在一些有影響力的行業大會發表過演講,舉辦過工作坊。同時,他還是公眾號「冰塊產研時間」的主理人。目錄 導論:為什麼需要整合視角整合操作系統 邁克爾的分享 本書如何用於改變視角 本書是如何組織的 本書要解答哪些問題 我們的觀點與偏好 第Ⅰ部分 敏捷轉型:整合方法 第1章 合弄:整合框架的基本組成要素 1 1 組織的複雜性 1 2 合弄 1 3 合弄與敏捷轉型 1 3 1 轉型的合弄原則 1 3 2 尺度轉換 1 4 小結 1 5 知行合一 第2章 象限:四個基本視角 2 1 解構四大視角 2 1 1 每個象限如何工作 2 1 2 如何具備整合思維 2 1 3 象限間的爭論 2 2 敏捷轉型中的各象限 2 3 小結 2 4 知行合一 第3章 整合高度:複雜性的進化 3 1 高度為什麼如此重要 3 2 整合理論中的「高度」概念 3 3 「高度」在組織中如何呈現 3 3 1 階段發展模型的幾個要點 3 3 2 超越並包含 3 3 3 順從-琥珀色高度 3 3 4 成就-橙色高度 3 3 5 多元-綠色高度 3 3 6 進化-青色高度 3 4 高度的確證研究 3 4 1 克萊爾·格列夫斯的研究 3 4 2 螺旋動力學:繼續格列夫斯的研究 3 5 跨象限進化 3 5 1 通用高度名稱 3 5 2 整合高度與敏捷轉型 3 6 小結 3 7 知行合一 第4章 發展路線 4 1 發展路線 4 2 發展路線與敏捷轉型 4 3 知行合一 4 4 第Ⅰ部分要點總結 4 5 將整合思想應用於敏捷轉型 第Ⅱ部分 轉型領導力:升級領導者的操作系統 第5章 轉型領導力 5 1 轉型領導力的上下文 5 1 1 領導者的操作系統 5 1 2 領導力商數 5 1 3 領導效能與業務績效 5 2 轉型領導力的商業案例 5 2 1 集體領導效能 5 2 2 轉型始於領導者 5 3 轉型領導力的本質 5 3 1 事務型領導力到轉型領導力 5 3 2 意識的作用 5 3 3 換位思考 5 4 小結 5 5 知行合一 第6章 發展全景 6 1 發展的核心:「我們的故事」 6 2 解構層次 6 2 1 凱根的理論 6 2 2 問題反應性領導力 6 2 3 成果創造性領導力 6 2 4 整合性領導力 6 3 集體領導力的發展 6 4 小結 6 5 知行合一 第7章 發展路徑 7 1 發展是如何實際產生的 7 1 1 行動中的主體-客體轉換 7 1 2 明心見性 7 1 3 換位思考 7 2 反應層次到創造層次的轉變 7 3 創造層次到整合層次的轉變 7 4 利用整合修鍊來促進發展 7 5 增加集體效能 7 6 小結 7 7 知行合一 第Ⅲ部分 組織轉型:將整合指南針投入實戰 第8章 整合敏捷轉型框架:概述 8 1 我們如何使用這張地圖? 8 2 整合敏捷轉型框架中的象限 8 2 1 領導力與心智模式(「我」象限) 8 2 2 實踐與行為(「它」象限) 8 2 3 組織架構(「它們」象限) 8 2 4 組織文化與關係(「我們」象限) 8 3 整合各個象限的視角 8 4 如何從不同合弄制來看象限 8 4 1 領導力與心智模式 8 4 2 實踐與行為 8 4 3 組織架構 8 4 4 組織文化與關係 8 5 小結 8 6 知行合一 第9章 整合修鍊:聚焦轉型 9 1 整合修鍊與發展路線 9 2 IATF的五項整合修鍊 9 3 映射到發展路線上的整合修鍊 9 3 1 不斷進化的有意識變革:形成自己獨有的方法 9 3 2 不斷進化的意識:發展領導力與心智模式 9 3 3 不斷進化的產品創新:發展實踐與行為 9 3 4 不斷進化的適應性架構:發展組織架構 9 3 5 不斷進化的系統複雜性:發展組織文化與關係 9 4 小結 9 5 知行合一 第10章 領導敏捷轉型 10 1 如何開始 10 2 轉型領導者的角色與能力 10 2 1 領導者自身的發展 10 2 2 教練範圍 10 2 3 在組織中發展領導力 10 2 4 組織敏捷指導 10 2 5 指導變革過程 10 3 啟動整合修鍊 10 4 小結 10 5 結語 參考文獻 《非凡敏捷》讀後感 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |