| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:人力資源管理教程 (第4版) ISBN:9787301352427 出版社:北京大學 著編譯者:任潤 張正堂 張一弛 叢書名:工商管理系列 頁數:291 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1673484 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 自2019年的第三版出版以來,人力資源管理領域湧現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式,教材出版也有許多新要求、新趨勢。基於此,在第四版的修訂中,除了補充新內容,主要對原有部分內容進行壓縮和刪減,特別是對邏輯結構進行了再梳理和調整,以突出重點;對案例進行更新,以反映當前人力資源管理實踐中湧現出來的新現象、新問題;進一步完善教師端的教輔資料和教學工具,為學生提供具有北大特色的教學互動體驗。 本書適合工商管理大類專業、人力資源管理專業的本科生學習使用,也可供組織中從事人力資源管理工作的相關讀者參考。作者簡介 張正堂,管理學博士,南京大學商學院教授、博士生導師,人力資源管理學系主任,美國賓夕法尼亞州立大學訪問學者。先後入選教育部「新世紀優秀人才支持計劃」、江蘇省「333高層次人才培養工程」第二層次(中青年科技領軍人才)培養對象和南京大學優秀中青年學術帶頭人計劃。 崇尚研究與實踐的結合。在研究上,主要方向為戰略人力資源管理、薪酬與績效管理、領導行為,先後主持5項國家自然科學基金項目、2項教育部人文社會科學項目等,曾獲「蔣一葦企業改革與發展學術基金」優秀論文獎、江蘇省哲學社會科學優秀成果二等獎和三等獎、天津市哲學社會科學優秀成果二等獎、江蘇省高校人文社會科學優秀成果一等獎等。 在實踐上,主要涉足戰略人力資源管理、薪酬與績效管理、組織人才梯隊建設、企業培訓體系建設、高校人才隊伍建設、醫院人力資源管理等領域,兼任公司人力資源管理顧問。曾為美的集團總部、廣州白雲國際機場、澳門航空股份有限公司、華潤雪花啤酒、大唐電力、海瀾集團、協鑫集團、焦點科技、恆豐銀行、交通銀行、華興建設等企業中高層管理者提供人力資源方面的培訓。目錄 第一章 人力資源管理導論第一節 人力資源管理的職責、目標及演進 第二節 人力資源管理的分工與三支柱轉型 第三節 人力資源管理面臨的挑戰 第二章 人力資源戰略與規劃 第一節 人力資源戰略 第二節 人力資源規劃 第三節 人力資源規劃的控制與評價 第三章 工作分析與工作設計 第一節 工作分析的用途與流程 第二節 工作分析的方法 第三節 工作設計 第四章 員工招聘與錄用 第一節 員工招聘的過程 第二節 招聘渠道的類別及選擇 第三節 員工選拔和錄用方法 第四節 招聘面試 第五節 選拔錄用的原則和招聘效果評估 第五章 員工培訓 第一節 培訓概述 第二節 員工培訓需求評估 第三節 員工培訓方法 第四節 培訓效果評估與培訓遷移 第六章 績效考核與管理 第一節 績效考核與管理的基礎 第二節 績效考核系統的設計 第三節 員工績效考核方法 第四節 績效反饋與改進計劃 第七章 組織薪酬體系的設計 第一節 激勵理論 第二節 工作評價 第三節 薪酬水平與薪酬等級結構 第四節 薪酬體系調整 第八章 員工激勵計劃 第一節 員工個人激勵 第二節 員工集體激勵 第三節 員工福利計劃 第九章 員工職業規劃與管理 第一節 職業生涯理論 第二節 員工的職業規劃與管理 第三節 員工職業管理的特殊議題 第十章 跨國公司的人力資源管理 第一節 國際人力資源管理的發展概述 第二節 國際人力資源管理的模式 第三節 國際人力資源管理的內容和特點 第十一章 技術進步對人力資源管理的影響 第一節 AI與人力資源管理的變革 第二節 AI在人力資源管理各個領域的應用 第三節 AI給人力資源管理帶來的挑戰 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |