管理學基礎 (第二版) 馬彩雲 9787561877494 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:天津大學
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書名:管理學基礎 (第二版)
ISBN:9787561877494
出版社:天津大學
著編譯者:馬彩雲
頁數:251
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1671713
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內容簡介

本教材主要內容包括認知管理、模擬管理、實踐管理三個環節,涉及7個學習情境,22個學習子情境。情境1屬於認知管理環節,分為2個子情境。情境2、情境3、情境4、情境5、情境6屬於模擬管理環節,包括16個子情境。情境7屬於實踐管理環節,分為4個子情境,各情境及子情境之間存在嚴密的「任務」邏輯關係,模擬管理和實踐管理兩個環節完整體現管理的計劃、組織、領導、控制四個工作流程。本次修訂是學校電子商務專業群雙高建設的理論成果,修訂中不追求管理理論的創新,而是將成熟的管理理論以通俗、形象、易懂的方式呈現出來,即將管理的基本原則、原理、程序、方法完全置入模擬或真實的管理情境,通過讓學生開展和完成所設計的學習(工作)任務去體驗、模擬、實踐管理,在這個過程中獲得知識,訓練能力,培養職業素質。真正做到「做中學、學中做、學后練、學後用」。並且本次修訂主要增加了微課和平台教學等立體化資源,並把課程思政內容融入教材中。

目錄

情境1 認知管理
學習目標
學習導入
前導知識
子情境1 1 認知管理工作
子情境1 2 認知管理理論
知識測試
能力及素質訓練
情境2 組建創業公司
學習目標
學習導入
前導知識
子情境2 1 公司設立
子情境2 2 公司運作
知識測試
能力及素質訓練
情境3 制訂公司經營計劃
學習目標
學習導入
前導知識
子情境3 1 分析公司經營環境
子情境3 2 制定公司經營目標
子情境3 3 抉擇公司經營方案
知識測試
能力及素質訓練
情境4 架構公司組織結構
學習目標
學習導入
前導知識
子情境4 1 設置公司工作部門
子情境4 2 劃分公司管理層次
子情境4 3 設計公司結構形式
知識測試
能力及素質訓練
情境5 領導公司員工
學習目標
學習導入
前導知識
子情境5 1 指揮公司員工
子情境5 2 激勵公司員工
子情境5 3 與公司員工溝通
知識測試
能力及素質訓練
情境6 控制公司活動及資源
學習目標
學習導入
前導知識
子情境6 1 控制公司質量
子情境6 2 控制公司成本
子情境6 3 控制公司員工
知識測試
能力及素質訓練
情境7 綜合管理項目任務
學習目標
學習導入
前導知識
子情境7 1 策劃項目任務
子情境7 2 建立項目組織
子情境7 3 創建項目團隊
子情境7 4 控制項目進度
知識測試
能力及素質訓練
附錄
客觀題參考答案
主要參考文獻
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