*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202407*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:管理學基礎 (第二版) ISBN:9787561877494 出版社:天津大學 著編譯者:馬彩雲 頁數:251 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1671713 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本教材主要內容包括認知管理、模擬管理、實踐管理三個環節,涉及7個學習情境,22個學習子情境。情境1屬於認知管理環節,分為2個子情境。情境2、情境3、情境4、情境5、情境6屬於模擬管理環節,包括16個子情境。情境7屬於實踐管理環節,分為4個子情境,各情境及子情境之間存在嚴密的「任務」邏輯關係,模擬管理和實踐管理兩個環節完整體現管理的計劃、組織、領導、控制四個工作流程。本次修訂是學校電子商務專業群雙高建設的理論成果,修訂中不追求管理理論的創新,而是將成熟的管理理論以通俗、形象、易懂的方式呈現出來,即將管理的基本原則、原理、程序、方法完全置入模擬或真實的管理情境,通過讓學生開展和完成所設計的學習(工作)任務去體驗、模擬、實踐管理,在這個過程中獲得知識,訓練能力,培養職業素質。真正做到「做中學、學中做、學后練、學後用」。並且本次修訂主要增加了微課和平台教學等立體化資源,並把課程思政內容融入教材中。目錄 情境1 認知管理學習目標 學習導入 前導知識 子情境1 1 認知管理工作 子情境1 2 認知管理理論 知識測試 能力及素質訓練 情境2 組建創業公司 學習目標 學習導入 前導知識 子情境2 1 公司設立 子情境2 2 公司運作 知識測試 能力及素質訓練 情境3 制訂公司經營計劃 學習目標 學習導入 前導知識 子情境3 1 分析公司經營環境 子情境3 2 制定公司經營目標 子情境3 3 抉擇公司經營方案 知識測試 能力及素質訓練 情境4 架構公司組織結構 學習目標 學習導入 前導知識 子情境4 1 設置公司工作部門 子情境4 2 劃分公司管理層次 子情境4 3 設計公司結構形式 知識測試 能力及素質訓練 情境5 領導公司員工 學習目標 學習導入 前導知識 子情境5 1 指揮公司員工 子情境5 2 激勵公司員工 子情境5 3 與公司員工溝通 知識測試 能力及素質訓練 情境6 控制公司活動及資源 學習目標 學習導入 前導知識 子情境6 1 控制公司質量 子情境6 2 控制公司成本 子情境6 3 控制公司員工 知識測試 能力及素質訓練 情境7 綜合管理項目任務 學習目標 學習導入 前導知識 子情境7 1 策劃項目任務 子情境7 2 建立項目組織 子情境7 3 創建項目團隊 子情境7 4 控制項目進度 知識測試 能力及素質訓練 附錄 客觀題參考答案 主要參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |