企業創新平臺-理論與實操 張振剛 莫唯 葉寶升 9787111758938 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:企業創新平臺-理論與實操
ISBN:9787111758938
出版社:機械工業
著編譯者:張振剛 莫唯 葉寶升
叢書名:企業創新管理工具叢書
頁數:278
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1671545
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內容簡介

本書作者在紮實調研白雲電氣集團、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態工廠、科大訊飛等企業相關實踐的基礎上,構建了企業創新平台建設的「三層次十維度」模型,並進行了深入淺出的講解。在理念層,明確企業創新平台的定位、目標和戰略,建設相應的文化能夠更好地引領企業創新平台建設,決定著活動層與支撐層的建設內容。在活動層,實現綜合性、業務性、功能性三大類創新平台和數字創新平台的「3+1」建設,是企業創新平台的具體表現形式。在支撐層,實現研發隊伍、管理制度、協同創新三大建設,為企業創新平台協調運行、企業集聚內外部資源、員工有效發揮創造力提供保障。全書理論與實踐相結合,旨在幫助讀者構建企業創新平台建設的系統思維,並提供具體的實操方法。 本書非常適合高新技術企業的企業家、創業者、管理者,技術研發部門的負責人閱讀學習,還可供科研院所的管理者和創新管理研究學者等參考。

目錄

前言
第1章 導論
開篇案例 格力電器的創新與創新平台
1 1 創新與創新型企業
1 1 1 創新的含義
1 1 2 創新的類型
1 1 3 創新型企業的概念與特徵
1 2 研發的含義與演變歷程
1 2 1 研發的含義
1 2 2 研發的演變歷程
1 2 3 數據賦能背景下的研發
1 3 企業創新平台
1 3 1 創新平台的概念與類型
1 3 2 企業建設創新平台的意義
1 3 3 創新平台建設的三大系統
第2章 企業創新平台理念系統
開篇案例 廣汽研究院的理念系統建設
2 1 什麼是企業創新平台理念系統
2 2 企業創新平台的定位
2 2 1 戰略定位
2 2 2 關係定位
2 2 3 功能定位
2 3 企業創新平台的目標和戰略
2 3 1 制定目標和戰略的方法
2 3 2 創新目標制定
2 3 3 創新戰略選擇
2 4 企業創新平台的文化建設
2 4 1 精神文化
2 4 2 制度文化
2 4 3 行為文化
2 4 4 物質文化
第3章 綜合性創新平台
開篇案例 美的集團的綜合性創新平台
3 1 什麼是綜合性創新平台
3 2 企業實驗室
3 2 1 企業實驗室的主要功能
3 2 2 企業實驗室的建設條件
3 3 企業技術中心
3 3 1 企業技術中心的主要功能
3 3 2 企業技術中心的建設條件
3 4 企業工程技術研究中心
3 4 1 企業工程技術研究中心的主要功能
3 4 2 企業工程技術研究中心的建設條件
3 5 新型研發機構
3 5 1 新型研發機構的主要功能
3 5 2 新型研發機構的建設條件
第4章 業務性創新平台
開篇案例 廣州明珞的業務性創新平台建設
4 1 什麼是業務性創新平台
4 2 技術研發平台
4 2 1 技術研發平台基本情況
4 2 2 技術研發平台建設要點
4 3 產品開發平台
4 3 1 產品開發平台基本情況
4 3 2 產品開發平台建設要點
4 4 產品設計平台
4 4 1 產品設計平台基本情況
4 4 2 產品設計平台建設要點
4 5 工藝創新平台
4 5 1 工藝創新平台基本情況
4 5 2 工藝創新平台建設要點
4 6 測試評價平台
4 6 1 測試評價平台基本情況
4 6 2 測試評價平台建設要點
4 7 產品試製平台
4 7 1 產品試製平台基本情況
4 7 2 產品試製平台建設要點
第5章 功能性創新平台
開篇案例 白雲電氣的功能性創新平台建設
5 1 什麼是功能性創新平台
5 2 信息管理平台
5 2 1 信息管理平台簡介
5 2 2 信息管理平台建設要點
5 3 知識管理平台
5 3 1 知識管理平台簡介
5 3 2 知識管理平台建設要點
5 4 質量管理平台
5 4 1 質量管理平台簡介
5 4 2 質量管理平台建設要點
第6章 數字創新平台
開篇案例 金域醫學的數字創新平台建設
6 1 什麼是數字創新平台
6 1 1 數字創新平台的概念
6 1 2 數字創新平台的特性
6 2 數字創新平台的整體架構與賦能邏輯
6 2 1 數字創新平台的整體架構
6 2 2 數字創新平台的賦能邏輯
6 3 數字創新平台建設要點
6 3 1 構建數字創新平台概念模型
6 3 2 重視數據挖掘和應用
6 3 3 開展數字化業務創新
6 3 4 構建數字創新生態系統
第7章 研發隊伍
開篇案例 中國聯通集團的研發隊伍培育體系建設
7 1 什麼是研發隊伍
7 2 招聘與引進體系
7 2 1 識別優秀的研發人才
7 2 2 吸引優秀的研發人才
7 2 3 招聘渠道與引進方式
7 3 培訓與發展體系
7 3 1 構建培訓與開發體系
7 3 2 建立晉陞與發展體系
7 4 評價與激勵體系
7 4 1 明確價值分配依據
7 4 2 構建利益分享長效激勵機制
7 4 3 豐富非薪酬激勵手段
第8章 管理制度
開篇案例 格力電器的創新平台制度體系
8 1 什麼是企業創新平台的管理制度
8 2 企業創新平台的制度體系
8 2 1 科研管理制度
8 2 2 財務管理制度
8 2 3 人事管理制度
8 3 設計科學合理的管理制度
8 3 1 現狀調研
8 3 2 系統設計
8 3 3 檢驗反饋與穩步實施
第9章 協同創新
開篇案例 海爾——「世界就是我的研發部」
9 1 什麼是協同創新
9 1 1 協同創新的內涵
9 1 2 協同創新的參与主體
9 2 協同創新的主要形式
9 2 1 合作研發
9 2 2 產學研合作
9 2 3 研發外包
9 3 協同創新的實施要點
9 3 1 協同創新實施原則
9 3 2 協同創新實施策略
展望 創新平台賦能企業「四效」提升
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