| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:管理的真諦 ISBN:9787520828062 出版社:中國商業 著編譯者:任俊正 頁數:289 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1662171 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書分為企業的宿命、組織的邏輯、人性的微妙、管理的價值4篇,每篇又由若干個小文章組成。這些小文章從微觀的管理案例場景入手,通過顯性問題分析、本質問題透視、深度理論探討、實務工具方法等方法,讓讀者在娓娓道來的管理案例分析中,領悟到管理的本質,感受到管理理性之線條與感性之弧度。管理案例場景主要選取中國企業實踐,分析方法來自嚴謹的管理科學,敘事方式採取管理人員能看懂、願意看、看后能用的表達風格,適合各級管理人員閱讀。作者簡介 任俊正,中國人民大學博士。10餘年來,持續為中國石油、中國石化、中國煙草、吉林煤炭、廣西有色、東華科技、創源市政等不同性質的企業提供戰略及投資諮詢服務,為美麗鄉村網、先鋒營等互聯網時代的新興企業提供創業諮詢服務,曾被評為價值中國最有影響力的百強專家。現為北京至元動力管理諮詢公司創始合伙人。目錄 第1篇 企業的主旨1 小企業,大老闆 2 傳統管理模式的約束及優化 3 紅海公司的痛苦轉型 4 艱難的老企業改革 5 企業都有「三好三壞」 6 兩家企業,兩種命運 7 股東之間的信任危機是不得不考慮的問題 8 企業到底是誰的 9 不要背叛自己的企業 10 企業成長中的三大瓶頸和二個煩惱 第2篇 組織的邏輯 1 企業戰略到底「戰略」什麼 2 莫把相關當因果 3 不符合組織規律的管理都是白費力氣 4 商業模式價值鏈還是短些好 5 管理不能淪為自娛自樂的表演 6 不會溝通是企業管理中的難題 7 團隊精神也有困惑 8 績效考核為什麼總是扭曲 9 企業成長中需處理好三大平衡——激情與理性、經驗與制度、治理與發展 10 如果細節決定成敗,那什麼決定細節 第3篇 人性的微妙 1 昂貴的自洽邏輯 2 事出反常,心中有妖 3 人情化管理是對管理的誤讀 4 管理者需要隱藏自己的個性嗎 5 不是每個人都會做上司 6 人人都有自己的需求 7 人與人的利益演算法不一樣 8 說話不容易,聽話更不容易 9 改變人很難,但還得改變 10 認知局限是一口井 第4篇 管理的價值 1 管理好是效益好的什麼條件 2 管理能做什麼,不能做什麼 3 管理要從自己做起 4 管理不能浮躁,不能虛假 5 提升執行力關鍵是管理者要負起責任 6 職業素(塑)什麼質 7 有錢也招不到「鬼推磨」 8 數字經濟下管理會有什麼變化 9 中高層管理者要重視戰略思維 10 中文的豐富與管理的藝術隱藏管理邏輯漏洞 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |