*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202305*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:職場溝通技巧 ISBN:9787576324112 出版社:北京理工大學 著編譯者:王威 頁數:199 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1557222 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書按照勝任實際工作任務需要的溝通知識、溝通能力、職業素質要求,基手「項目導向、任務驅動」的教學模式,校企合作開發教材,設計教材結構和內容,融入大量企業真實案例、全書將商務溝通、職場溝通、商務演講與禮儀等相關內容進行拆分重組,將與溝通相關的零碎知識點進行邏輯梳理、共設計了「職業小白的煩惱」「會傾聽才會做事」「察言觀色,看透職場」「會說話,擁有不一祥的取業生涯」「文筆不好,職場結果也不會好」「會帶團隊,你才是職場牛人」6個模塊82個任務,既可滿是學生學習必需的理論知識的需要,又可提升學生的實踐操作能力,使其可以儘快適應工作崗位。 本書可作為高職高專院校職場溝通課程的教學用書,也可作為職場人員進一步提升溝通與交際能力的參考用書。目錄 緒論模塊1 職場小白的煩惱 模塊案例賞析 一、「面霸」是怎樣練成的? 案例1 1 我足夠自信嗎? 案例1 2 我了解企業嗎? 案例1 3 我的形象合格嗎? 二、被人輕視的滋味不好受! 案例2 1 他/她為什麼不幫我 案例2 2 合不上公司的拍兒 模塊知識要點 一、溝通的含義與要素 二、溝通障礙分析 三、自我溝通心理障礙克服 拓展訓練 模塊2 會傾聽才會做事 模塊案例賞析 一、你會「聽」嗎? 案例1 1 傾聽只用耳朵就可以做好嗎? 案例1 2 傾聽只為了獲取信息嗎? 案例1 3 換個角度去傾聽是個辦法! 二、職場的孩外志音! 案倒 話不說遺要聽懂 模塊知識要點 一、傾聽概述 二、傾聽過程 三、傾聽技巧 四、對員工的傾聽 拓展訓練 模塊3 察言觀色,看透職場 模塊案例賞析 一、職場行為背後的潛台詞 案例1 1 聲調的秘密 案例1 2 小動作,大秘密 案例1 3 細微表情透真意 案例1 4 你的眼神如此神秘 案例1 5 字跡識人 二、傳遞你的良好職場姿態 案例2 1 會笑總不是件壞事 案例2 2 得體的舉止消除對立 模塊知識要點 一、非語言溝通概述 二、怎樣改善非語言溝通 三、常見的禮儀知識介紹 拓展訓練 模塊4 會說話,擁有不一樣的職業生涯 模塊案例賞析 一、會說話的人情商也高 案例1 1 不要吝惜對他人的讚美 案例1 2 學會給人台階下 案例1 3 幽默可以化解工作中的尷尬 二、職場中怎樣說服對方 案例2 1 辯論沒有贏 案例2 2 想說服他/她?先要找一致 三、當眾說話不用怕 案例3 1 面對領導:精而簡,富有低調感 案例3 2 面對下屬:細而專,富有激勵感 案例3 3 面對客戶:真而誠,富有親切感 模塊知識要點 一、如何進行有效的語言溝通 二、如何說服客戶 三、如何處理顧客異議 四、如何處理顧客投訴 拓展訓練 模塊5 文筆不好,職場結果也不會好 模塊案例賞析 一、想象自己是閱讀對象 案例1 1 領導想看什麼,就寫什麼 案例1 2 簡潔而親切 二、文字體現尊重 案例 傳達壞消息時要表現同情 三、文字實現價值 案例 文字功底好,甩人幾條街 模塊知識要點 一、書面溝通概述 二、報告的寫作技巧 拓展訓練 模塊6 會帶團隊,你才是職場牛人 模塊案例賞析 一、團隊溝通:職場終極溝通術 案例1 1 西遊記取經團隊是一個好團隊嗎? 案例1 2 學會化解團隊衝突 二、諸葛亮是累死的嗎? 案例2 1 充分信任與授權 案例2 2 團隊贏才是真的贏 模塊知識要點 一、團隊概述 二、好團隊的特徵 三、團隊領導 四、團隊決策技巧 五、處理團隊衝突技巧 拓展訓練 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |