人力資源規劃實訓教程 趙爽 蔣定福 盧小君 9787302578963 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202307*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：人力資源規劃實訓教程 ISBN：9787302578963 出版社：清華大學 著編譯者：趙爽 蔣定福 盧小君 叢書名：高等學校人力資源管理實踐教學系列教材 頁數：205 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1557263 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書針對高等院校人力資源管理專業實踐性和創新性強的特點而編寫，主要包括九大核心內容，分別是人力資源信息收集、人力資源現狀分析、人力資源戰略規劃、組織結構設計與變更、「四定」管理、人力資源預測、人力資源管理計劃、人力資源開發計劃及人力資源費用預算。 本書可切實幫助學生快速掌握人力資源管理專業知識，並使複雜、抽象、枯燥的內容生動化和形象化，有效地解決了傳統教學中理論與實踐相脫離的問題，並能有效激發學生的學習興趣，強化學生的核心技能，培養和鍛煉學生的實際操作能力；可使學生掌握如何有效地盤點人力資源存量，合理進行需求和供給預測，在合理的預算和風險控制內編製人力資源規劃。 本書可作為應用型高等院校及高職高專院校人力資源管理專業的教材或教學參考書，也可作為企業人力資源管理人員的培訓教材或自學參考書。目錄 第1章 人力資源規劃概述1 1 人力資源規劃的概念 1 2 人力資源規劃的內容 1 2 1 人力資源總體規劃 1 2 2 各項業務計劃 1 3 人力資源規劃的步驟 第2章 人力資源信息收集 2 1 人力資源信息收集的內涵 2 2 人力資源信息收集的分類 2 3 人力資源信息收集的方法 2 4 人力資源信息的處理 2 5 人力資源信息收集實訓 第3章 人力資源現狀分析 3 1 環境分析 3 1 1 人力資源外部環境分析 3 1 2 人力資源內部環境分析 3 2 隊伍分析 3 3 管理分析 3 4 人力資源現狀分析實訓 3 4 1 環境分析 3 4 2 隊伍分析 3 4 3 管理分析 第4章 人力資源戰略規劃 4 1 人力資源戰略規劃的內容 4 2 人力資源戰略規劃的步驟 4 3 人力資源戰略規劃實訓 4 3 1 戰略規劃的內容 4 3 2 戰略規劃流程 第5章 組織結構設計與變更 5 1 組織結構類型 5 2 設計組織結構 5 2 1 組織結構設計的主要內容 5 2 2 組織結構設計的流程 5 3 組織結構變革 5 3 1 組織變革的表現及徵兆 5 3 2 組織結構變革的策略 5 4 組織結構設計與變更實訓 5 4 1 組織結構類型 5 4 2 組織結構設計流程 5 4 3 組織變革 第6章 「四定」管理 6 1 定崗 6 1 1 組織分析法 6 1 2 關鍵使命法 6 1 3 流程優化法 6 1 4 標杆對照法 6 1 5 崗位職責說明書 6 2 定編 6 2 1 勞動效率定編法 6 2 2 行業比較分析法 6 2 3 預算控製法 6 3 定額 6 3 1 經驗估演算法 6 3 2 技術測定法 6 3 3 回歸分析法 6 4 定員 6 4 1 傳統定員方法 6 4 2 新型定員方法 6 5 實戰訓練——「四定」管理實訓 6 5 1 定崗 6 5 2 定編 6 5 3 定額 6 5 4 定員 第7章 人力資源預測 7 1 人力資源需求預測 7 1 1 定量分析 7 1 2 定性分析 7 2 人力資源供給預測 7 2 1 內部供給預測 7 2 2 外部供給預測 7 3 人力資源需求與供給的平衡分析 7 3 1 供需平衡 7 3 2 總量平衡，結構不合理 7 3 3 供不應求 7 3 4 供大於求 7 4 人力資源預測實訓 7 4 1 需求預測 7 4 2 供給預測 7 4 3 供需平衡 第8章 人力資源管理計劃 8 1 人力資源招聘計劃 8 2 人力資源調崗計劃 8 2 1 員工職位調整 8 2 2 調崗計劃的操作流程 8 3 人力資源縮減計劃 8 4 人力資源外包計劃 8 4 1 外包的內容及方式選擇 8 4 -2外包的運作流程 8 5 人力資源管理計劃實訓 8 5 1 招聘計劃 8 5 2 調崗計劃 8 5 3 縮減計劃 8 5 4 外包計劃 第9章 人力資源開發計劃 9 1 人力資源晉陞計劃 9 1 1 晉陞方式 9 1 2 影響晉陞的因素 9 2 人力資源培訓計劃 9 2 1 培訓計劃的意義 9 2 2 制訂培訓計劃的程序 9 3 人力資源激勵計劃 9 3 1 激勵理論 9 3 2 激勵方式 9 4 人力資源職業生涯計劃 9 5 人力資源開發計劃實訓 9 5 1 晉陞計劃 9 5 2 培訓計劃 9 5 3 激勵計劃 9 5 4 職業生涯計劃 第10章 人力資源費用預算 10 1 人力資源費用預算的內容 10 2 人力資源費用預算的審核 10 3 人力資源費用預算實訓 第11章 人力資源規劃綜合實訓 11 1 人力資源盤點 11 1 1 人力資源盤點的內容 11 1 2 設計人力資源盤點表 11 1 3 人員精點 11 2 需求預測 11 2 1 選擇需求預測方法 11 2 2 預測需求人數 11 3 供給預測 11 3 1 選擇供給預測方法 11 3 2 預測供給人數 11 4 人力資源凈需求 11 5 編製人力資源規劃 11 5 1 招聘計劃 11 5 2 培訓計劃 11 5 3 晉陞計劃 11 5 4 調崗計劃 11 5 5 激勵計劃 11 6 費用預算 11 7 風險控制 附錄 上通電信設備有限公司人力資源規劃案例 一、企業基本情況 二、市場環境 三、戰略規劃 四、組織結構 五、人力資源現狀分析 六、費用規劃 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
