國有企業數字化轉型-路徑、方法與案例 胡波 9787516428474 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：企業管理
物品所在地：中國大陸
原出版社：企業管理
NT$572
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202307*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：國有企業數字化轉型-路徑、方法與案例 ISBN：9787516428474 出版社：企業管理 著編譯者：胡波 頁數：235 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1558117 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書是一部系統研究我國國有企業如何運用數字化技術支持戰略變革的專著。本書立足於企業架構理論和中國國有企業發展的實際狀態，借鑒國內外其他先進企業實施數字化轉型的經驗與教訓，梳理了企業數字化的各種基本概念。主要聚焦於國有企業IT與戰略匹配，平台型企業架構，IT與戰略匹配的治理模型，數字化生態體系及解決方案、數字化生態體系中的人才、技術與運營各子體系進行探討研究，共14章節。本書內容獨特，數據翔實，分析嚴謹，文字通順，對相關研究人員、國有企業的管理者和相關產業人士具有較大的參考價值。作者簡介 胡波，管理學博士，高級工程師、高級技師、經濟師，華北電力大學計算機技術碩士生導師，現任職于廣東電網公司信息中心。2008年中山大學計算機專業研究生畢業后，一直從事企業數字化（信息化）工作，歷經規劃、技術架構、系統建設、安全運行、綜合管理等崗位，主要研究方向為技術平台、人工智慧、人才隊伍等。在北核、SCI、EI等核心期刊上發表論文十余篇。目錄 第一章 國有企業數字化轉型現狀與趨勢第一節 國有企業是數字中國建設的重要支柱 第二節 國有企業數字化發展的階段 1 信息化1 0階段 2 信息化2 0階段 3 信息化3 0階段 第三節 國有企業數字化轉型的定位和特點 1 國有企業決策流程相對複雜 2 國有企業最為顯著的特徵就是對領導幹部任期的限制 3 國有企業傳統習慣轉換困難 4 國有企業數字化轉型更有資源保障性 5 國有企業更容易獲得政策資源和數據資源 6 國企的經營宗旨更凸顯「為民眾服務」的性質 第四節 國有企業數字化轉型現狀與趨勢 1 國有企業數字化轉型現狀 2 國有企業數字化轉型趨勢 第五節 國有企業數字化轉型面臨的問題 1 數字化轉型主導地位未確立，價值目標不清晰 2 現有數字化模式難以響應日益不確定的發展要求 3 數據要素驅動作用尚未充分發揮 4 管理機制優化變革不夠系統 5 全員數字思維和能力存在差距 6 數字化轉型技術供給和服務生態不夠健全 第二章 IT賦能國有企業轉型變革 第一節 國有企業數字化轉型變革框架 第二節 企業架構是企業戰略與IT間的橋樑 1 企業架構的定義 2 企業架構與企業戰略的關係 第三節 企業級能力復用是實現IT賦能的關鍵 1 IT賦能 2 企業級能力復用 第四節 戰略匹配是國有企業數字化變革的目標 1 戰略匹配 2 戰略匹配模式 3 小結 第五節 IT治理有助於實現戰略匹配 1 IT治理 2 戰略匹配與IT治理的關係 第三章 適配企業級能力復用的平台型企業架構 第四章 平台型企業架構之業務架構 第五章 平台型企業架構之應用架構 第六章 平台型企業架構之數據架構 第七章 平台型企業架構之技術架構 第八章 IT與戰略快速匹配的治理模型 第九章 國有企業IT治理機制——數字化生態體系及解決方案 第十章 數字化生態體系之建設與運營子體系 第十一章 數字化生態體系之技術架構子體系 第十二章 數字化生態體系之組織人才子體系 第十三章 國有企業中台建設案例 第十四章 國有企業數字化轉型的展望 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
