員工招聘管理劉小平 9787306077974 【台灣高等教育出版社】

Name: 員工招聘管理 劉小平 9787306077974 【台灣高等教育出版社】
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書名：員工招聘管理
ISBN：9787306077974
出版社：中山大學
著編譯者：劉小平
頁數：321
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1558053
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內容簡介

本書內容可以分為三個模塊：招聘管理的基礎模塊（第一章至第三章）、招聘測評的方法模塊（第四章至第七章）、招聘管理的實施模塊（第八章至第十三章）。招聘管理的基礎模塊包括招聘管理的基本理論、人力資源規劃和工作分析；招聘測評的方法模塊包括人力資源測評量化方法、心理測評、面試和評價中心；招聘管理的實施模塊包括招聘管理的實施、外部選拔、內部選拔、人員的篩選與錄用、留任管理和招聘管理信息系統建設。

第一章基於人力資源配置視角的招聘管理
第一節人力資源配置概述
一、人力資源配置的定義
二、我國人力資源配置思想的發展歷史
三、人力資源配置的內容
四、現代人力資源配置的發展趨勢
第二節人力資源配置的類型和理論基礎
一、人力資源配置的類型
二、人力資源配置的理論基礎
第三節基於人力資源配置的招聘管理系統
一、招聘管理的系統框架
二、招聘管理的實施原理
三、招聘管理的具體實施
第二章人力資源規劃
第一節外部環境對人力資源規劃的影響
一、經濟環境
二、勞動力市場
三、技術
四、勞動法律法規
第二節企業戰略對人力資源規劃的影響
一、企業戰略與人力資源規劃的關係
二、企業戰略與人力資源規劃銜接的方式
三、企業戰略與人力資源規劃銜接的實施
第三節人力資源規劃流程及其供需預測方法
一、人力資源規劃流程
二、未來人力資源需求的預測方法
三、未來人力資源供給的預測方法
第四節人力資源供需平衡
一、人力資源供需平衡的概念
二、人力資源供需平衡分析
三、人力資源供需平衡策略
四、人力資源供需平衡的調節方法
第五節數字經濟時代多元化勞動力的利用
一、數字經濟對勞動力市場的影響
二、數字經濟時代勞動力多元化的概念
三、數字經濟時代勞動力多元化帶來的優勢
四、數字經濟時代勞動力多元化帶來的挑戰
五、數字經濟時代多元化勞動力的應對策略
第三章工作分析
第一節工作分析的概念及其作用
一、工作分析的概念
二、工作分析在人力資源配置中的應用
第二節工作分析的原則、流程和方法
一、工作分析的原則
二、工作分析的流程
三、工作分析的方法
四、基於勝任力的工作分析
第三節基於團隊的工作分析
一、團隊的概念及其類型
二、基於團隊進行工作分析的原因
三、基於團隊進行工作分析面臨的挑戰
四、基於團隊進行工作分析的方法
第四節數字經濟時代的工作分析與工作激勵
一、數字經濟時代工作崗位的特點
二、數字經濟時代傳統工作分析面臨的問題
三、數字經濟時代工作分析方法的改進
四、數字經濟時代的工作激勵問題
五、數字經濟時代基於工作分析的工作激勵策略
第四章人力資源測評量化方法
第一節人力資源測評概述
一、人力資源測評的概念

第五章心理測評
第六章面試
第七章評價中心
第八章招聘管理的實施
第九章外部選拔
第十章內部選拔
第十一章人員的篩選與錄用
第十二章留任管理
第十三章招聘管理信息系統建設
參考文獻

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