| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:超越數字化 ISBN:9787572264863 出版社:浙江教育 著編譯者:(美)保羅.林文德 (美)馬哈德瓦.馬特.馬尼 頁數:300 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1560153 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 《超越數字化》一書探討了在一個正在發生根本性變化的世界中,企業如何重新思考自身定位,並通過數字化轉型建立可持續的競爭優勢。該書研究了一些領先企業,如百思買等,它們選擇了與其他公司不同的發展道路,通過明確的目標和能力體系塑造自己的未來。此外,書中還強調了企業領導者在轉型過程中的重要性,他們必須顛覆自身的領導方式,重構組織結構和領導團隊,以實現成功的數字化轉型。在現今一切講求效率的世界,「快即是慢」的道理,絕對不會是主流的價值觀。在象徵高速發展的互聯網及平台經濟中,追求百年老店的理念可以說是痴人說夢! 《超越數字化》是一本引人深思的書籍。作者以深入淺出的方式解釋了數字化的概念,並提供了實用的建議和策略,幫助企業在這個快速變化的世界中保持競爭力。這本書不僅僅是關於技術的,它還涉及人類與技術的關係,以及如何在數字化時代找到平衡。如果你想了解數字化對我們的工作和生活帶來的挑戰和機遇,我強烈推薦你閱讀《超越數字化》。作者簡介 馬哈德瓦·馬特·馬尼 普華永道及思略特轉型服務平台主管合伙人,普華永道美國合伙人。擔任多家企業和眾多領導者的高級顧問,為他們提供業務模式轉型、運營價值創造和生產效率提升方面的諮詢服務。他的工作是幫助全球企業實現經營方式的根本性轉變,使它們能夠在超越數字化的時代發揮最大潛力。 擁有約翰斯·霍普金斯大學高級國際研究學院國際公共政策碩士學位、美利堅大學金融與市場營銷學士學位。 曾與他人合作撰寫了多篇關於價值創造和商業轉型的文章,發表于《哈佛商業評論》和《戰略與經營》。目錄 推薦序 回歸本質思考,超越數字化引言 塑造企業未來,推動成功轉型的7大要務 第一部分 超越數字化轉型的3大外部要務 01 反思價值創造之道,暢想定位 為何重塑企業定位至關重要 如何重新暢想企業的定位 中國視角 產業轉型如何重塑中國企業的成功之路——林駿達 普華永道思略特中國科技、媒體及通信行業合伙人 02 擁抱生態網路體系,共創價值 為什麼生態系統很重要 確保生態系統戰略的有效性 中國視角 中國企業如何擁抱生態化——馮昊 普華永道中國數字化與科技諮詢服務合伙人 03 緊貼客戶真實需求,深入洞察 獲取獨到洞察是一項關鍵能力 建立獨到洞察體系的4個步驟 中國視角 企業如何在中國市場洞察用戶——蔣逸明 普華永道思略特中國數字化增長服務合伙人 第二部分 超越數字化轉型的3大內部要務 04 建設結果導向組織,打破孤島 能力型企業:重構傳統組織結構 再造組織基因,聚焦結果 中國視角 中國企業如何施行以結果為導向的組織變革——潘靜 普華永道中國人才和組織諮詢服務合伙人 05 轉變領導團隊重心,同心協力 基於正確的能力組合組建高層管理團隊 將你的領導團隊的工作重心轉向推動變革,而不僅僅是應對當前需求 為構建領導團隊的協作方式和行為方式負責 中國視角 中國企業領導團隊如何成功轉型——于晨 普華永道中國人才和組織諮詢服務主管合伙人 06 再造員工社會契約,賦能一線 重新考慮企業與員工間的契約關係 中國視角 中國企業如何重塑與員工的社會契約——朱佳怡 普華永道中國人才和組織諮詢服務合伙人 第三部分 超越數字化轉型的領導者要務 07 顛覆自身領導方式,兼收並蓄 數字化時代成功領導者的特徵 重塑你自己和下一代領導者 中國視角 中國企業領導者如何完成領導力轉型——魯可 普華永道中國人才和組織諮詢服務合伙人 結語 加速企業的成功之路 附錄 純音模式 致謝 註釋 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |