| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202306*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:設計管理 ISBN:9787121457678 出版社:電子工業 著編譯者:陳根 叢書名:設計一本通叢書 頁數:224 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1561695 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 設計管理是設計團隊實現目標的重要保障。本書內容包括設計管理概述、產品開發的管理、用戶需求研究的管理、產品生命周期的管理、產品設計團隊的管理、產品推廣運營的管理、品牌創新設計與發展的管理,共7章。 本書內容涵蓋了設計管理的多個重要環節,在許多方面提出了創新性的觀點,可以幫助從業人員更深刻地了解設計管理專業、系統地提升設計管理的創新能力和競爭力,指導和幫助欲進入設計行業的人員深化產業認識和提升專業知識技能。本書可作為高校相關專業的學生學習設計、設計管理、設計營銷與策劃等的教材和參考書。作者簡介 陳根,教授級高級工程師,波土頓大學博士后,哥倫比亞大學訪問學者,北京大學特邀課程教授,南京航空航天大學客座教授,北京林業大學碩士研究生導師,華東理工大學創新創業導師;時任人民日報、第一財經、新浪、網易等多家傳媒的特邀專欄作家。 出版專著80餘本,涉及金融、科技、地產、醫療、設計等多個領域,在前沿科技領域有一定的話語權。既有厚重的理論功底,又有豐富的實戰經驗。曾任多家上市公司高管及顧問,在戰略規劃、企業轉型、經營管理和資本運作方面均有突出成就。 主要研究方向:智能產業、移動醫療、4D列印、互聯網與實體產業變革等。目錄 第1章 設計管理概述1 1 產品是實現營銷價值的根本 1 2 設計管理的4個重要作用 1 2 1 設計管理與企業經營的關係 1 2 2 推動企業的良好發展 1 2 3 提升企業的品牌價值 1 2 4 提高企業設計人員的綜合競爭力 1 3 設計管理髮展的宏觀背景 1 3 1 和顧客聯繫的新方式 1 3 2 大數據時代 1 3 3 更加重視品牌價值 1 3 4 產品生命周期不斷縮短 1 3 5 銷售商的權力增加 1 3 6 促銷的費用高於廣告的費用 1 3 7 更加重視顧客保留計劃 1 3 8 全球化競爭更加跌宕起伏 第2章 產品開發的管理 2 1 產品開發流程的5個作用 2 2 新產品的特點與分類 2 2 1 新產品的特點 2 2 2 新產品的分類 2 3 產品概念開發流程的10個工作 2 3 1 識別顧客需求 2 3 2 建立目標規格 2 3 3 生成產品概念 2 3 4 選擇產品概念 2 3 5 測試產品概念 2 3 6 確定最終規格 2 3 7 規劃後續開發 2 3 8 進行經濟分析 2 3 9 競爭性產品的標杆比較 2 3 10 建立、測試模型和樣機 2 4 產品類型及開發流程比較 2 4 1 技術推動型產品 2 4 2 平台型產品 2 4 3 流程密集型產品 2 4 4 定製型產品 2 4 5 高風險產品 2 4 6 快速構建型產品 2 4 7 複雜系統型產品 2 5 新產品開發的成功與失敗 2 5 1 新產品開發成功與失敗的標準 2 5 2 案例:蘋果公司的產品開發流程 第3章 用戶需求研究的管理 3 1 市場研究的重要性 3 2 市場研究的主要內容 3 2 1 用戶需求研究 3 2 2 競爭研究 3 2 3 市場分析 3 3 市場研究的12個常用方法 3 3 1 用戶觀察訪談 3 3 2 焦點小組 3 3 3 卡片分類 3 3 4 用戶模型 3 3 5 文化探析 3 3 6 頭腦風暴法 3 3 7 問卷調查 3 3 8 SWOT分析法 3 3 9 語義差異法 3 3 10 卡諾分析法 3 3 11 A/B測試 3 3 12 眼動測試 3 4 提出滿足用戶需求的設計方案 3 4 1 徹底研究每個需要改進的方面 3 4 2 確定創新的範圍 3 4 3 研究可行方案 3 4 4 設計和測試樣本 3 4 5 撰寫詳盡的報告 3 5 成功度的評估 3 5 1 實用性 3 5 2 表達性 3 5 3 可靠性 第4章 產品生命周期的管理 4 1 產品生命周期 4 1 1 產品生命周期的4個階段 4 1 2 產品生命周期曲線 4 2 產品生命周期各階段的營銷策略 4 2 1 介紹期的營銷策略 4 2 2 成長期的營銷策略 4 2 3 成熟期的營銷策略 4 2 4 衰退期的營銷策略 4 3 產品生命周期管理的相關內容 4 3 1 產品生命周期管理的概念及特點 4 3 2 典型的產品生命周期管理應用 4 4 產品生命周期管理實施成功的案例 第5章 產品設計團隊的管理 5 1 設計進度計劃 5 1 1 制定時間表 5 1 2 時間管理 5 2 團隊合作 5 2 1 設計團隊的構成 5 2 2 團隊工作的基本要素 5 2 3 設計團隊和設計人員的資質 5 2 4 明確團隊成員的職責 5 2 5 成功的設計團隊的特徵 5 2 6 不同的設計團隊的組織形式 5 2 7 團隊管理的問題處理 5 3 創意管理 5 3 1 管理的藝術 5 3 2 員工的評估 5 3 3 領導風格 5 3 4 團隊職責及衝突處理 5 3 5 RACI矩陣圖 5 3 6 有效的設計評價 第6章 產品推廣運營的管理 6 1 決定有效產品推廣的關鍵因素 6 1 1 市場調查與分析 6 1 2 有效的產品規劃與管理 6 1 3 終端建設與人員管理 6 1 4 促銷活動的策劃與宣傳 6 2 App營銷在產品推廣運營中的作用 6 3 廣告設計在產品推廣運營中的作用 6 3 1 廣告設計的3個功能 6 3 2 案例:民生信用卡15周年「聚無不勝」 6 4 包裝設計在產品推廣運營中的作用 6 5 店鋪陳列設計在產品推廣運營中的作用 6 5 1 刺激顧客購買慾 6 5 2 展現產品的價值 6 5 3 提升品牌形象 6 5 4 減少或清空庫存 6 6 網站設計在產品推廣運營中的作用 第7章 品牌創新設計與發展的管理 7 1 敏銳洞悉外部環境的變化 7 1 1 消費者需求的變化 7 1 2 市場環境的變化 7 1 3 技術進步與媒介發展 7 1 4 產業發展的推動 7 2 勇敢進行自我突破 7 2 1 品牌戰略的轉變 7 2 2 設計理念的更新 7 2 3 品牌形象的升級 7 2 4 品牌重命名 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |