員工招聘與培訓實操從入門到精通 王易知 9787301338667 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:北京大學
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書名:員工招聘與培訓實操從入門到精通
ISBN:9787301338667
出版社:北京大學
著編譯者:王易知
頁數:356
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1560080
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內容簡介

人力資源管理的核心是建立企業人才梯隊,而員工招聘、管理考核、員工培訓及員工關係管理等環節是建立企業人才梯隊的關鍵工作。 本書內容循序漸進、深入淺出,系統地講解了企業人力資源規劃、員工招聘管理、員工面試與錄用管理,新員工人職與轉正管理,員工培訓開發、實施與評估,員工專項培訓實施與管理,員工離職與辭退管理等內容。全面地對招人、選人、用人等各種業務進行透徹分析和詳細講解,力圖為相關HR工作者在人事管理方面提供一些方法和經驗指導。 本書可供從事人力資源的職場新人學習使用,也可作為企業人力資源管理從業者隨時查閱的參考用書,還可作為大、中專職業院校人力資源管理、工商管理等相關專業教材用書,以及人力資源培訓機構的參考教材。

作者簡介

王易知,HRGO高管,前教育行業資深銷售,現為HRBP專家,精通招聘與培訓領域業務,為多家企業提供專業服務。

目錄

第1章 如何做好人力資源規劃
1 1 人力資源規劃的作用
1 2 人力資源現狀分析
1 2 1 企業經營現狀
1 2 2 人力資源現狀
1 2 3 人力資源管理現狀
1 3 人力資源需求與供給預測
1 3 1 人力資源需求預測
1 3 2 人力資源供給預測
1 3 3 人力資源供需平衡
1 4 人力資源規劃的實施方案
1 4 1 範本:人力資源規劃方案
1 4 2 範本:人力資源費用預算方案
1 5 人力資源規劃的相關制度
1 5 1 範本:人力資源規劃管理制度
1 5 2 範本:人力資源費用預算管理制度
1 6 人力資源規劃的相關流程
1 6 1 範本:人力資源需求預測流程
1 6 2 範本:人力資源規劃管理流程
1 7 人力資源規劃的相關表單
1 7 1 範本:人員需求預測表
1 7 2 範本:人員編製調整表
1 7 3 範本:人力資源規劃表
1 7 4 範本:人才儲備登記袁
專家點撥
NO 1:在制訂人力資源規劃時,有哪些注意事項?
NO 2:編製人工成本預算時應注意哪些問題?
第2章 員工的招聘管理
2 1 招聘準備工作
2 1 1 招聘需求分析
2 1 2 企業人員狀況分析
2 1 3 作崗位分析

第3章 員工的面試與錄用管理
第4章 新員工的入職與轉正管理
第5章 員工的培訓開發、實施與評估
第6章 員工專項培訓的實施與管理
第7章 員工的離職與辭退管理

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