卓越長青-偉大企業的七個秘密 (美)查爾斯.埃利斯 9787300311425 【台灣高等教育出版社】

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書名:卓越長青-偉大企業的七個秘密
ISBN:9787300311425
出版社:中國人民大學
著編譯者:(美)查爾斯.埃利斯
頁數:360
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1560140
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哪些企業是最優秀的?
是什麼成就了它們?
哪些原則和具體執行將它們推向巔峰?
犯錯跌倒時,它們又是如何重整旗鼓的?
麥肯錫、高盛、資本集團、梅奧、Cravath這些領軍企業雖然所處的行業不同,但是成功要素大同小異。作為一名為全球幾乎所有一流金融機構提供過諮詢服務的專家,埃利斯通過幾十年的觀察與研究在書中揭示了這些偉大企業得以成功的七個秘密。

目錄

引言
第1部分成就很好
第1章 使命:樹立一個鼓舞人心的長期目標
強勢的鮑爾
使命感
鮑爾的公司價值觀
永遠做對投資者有利的事
梅奧的”真北”
高盛”十誡”
Cravath的里程碑——IBM訴訟案
第2章 企業文化:企業做事的方式
文化造就很好
患者利益優先
Cravath的部落文化
企業文化與個體
正直、進取與忠誠
第3章 招賢納士:選擇最合適的人才
只招優選的
匹配度最重要
“三觀”要一致
對MBA的執念
真正的職業誘惑
你想成為什麼樣的人
血統純正的合夥人
第4章 人才成長:專業培訓、員工教育與組織管理
工作就是優選的訓練
律師的養成
海量課程與”傳承節 “
讓員工做真正想做的事
360度全方位考評
“松樹街”項目
非升即走
必不可少的內在激勵
優秀的後勤員工
第5章 客戶關係:客戶價值恒久遠
誠信是企業的底線
高盛的”魔毯”
不做什麼比做什麼更重要
一切以客戶需求為導向
“我們值這個價”
第6章 創新:改變遊戲規則
創新始於問題
有競爭才有創新
有力的推動者
萬醫歸一
用新方式發展舊想法
第7章 宏創新:改變遊戲本身
麥肯錫的三次戰略轉型
高盛的歐洲擴張
關注長期價值
戰略三重奏
第8章 領導力:玩轉七種武器的關鍵力量
五種常見的領導者
律所的獨裁者
舵主的更迭
投行的那些”大佬”
第9章 來點運氣:有時確實關鍵
如果不是運氣垂青
始於一場意外災害
一連串看似不可能的事件
那些小意外
所謂”幸運”只是偶然

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