| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202208*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:企業戰略管理 ISBN:9787562966418 出版社:武漢理工大學 著編譯者:陳耘 秦遠建 趙富強 頁數:420 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1560148 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書主要在借鑒和整合國內外相關學術成果的基礎上,引入國內外新思想、新工具、新方法與新實踐,力圖反映企業戰略管理理論和實踐全貌,幫助本科生、研究生和管理者加深對企業戰略管理的認知、理解與應用。目錄 基礎篇第1章 導論 引導案例 華為:鳳凰涅槃,浴火重生 1 1 戰略管理基本範疇 1 1 1 戰略與企業戰略 1 1 2 企業戰略管理的層次 1 1 3 企業戰略管理面臨的挑戰 1 2 戰略管理髮展演變 1 2 1 企業戰略的概念演變 1 2 2 企業戰略管理的理論演變 1 2 3 企業戰略管理的基本模型 1 3 企業戰略管理要素 1 3 1 企業戰略管理的內涵與主體 1 3 2 企業戰略管理的基本思想與基本過程 1 3 3 企業戰略模式演變 1 4 戰略管理的新思想 1 4 1 長尾戰略 1 4 2 藍海戰略/紅海戰略 1 4 3 頂端戰略 【案例討論】海爾:因時而動,生態共贏 【本章小結】 【本章思考題】 第2章 企業戰略的基本問題與邏輯 引導案例 騰訊:用戶為本,科技向善 2 1 企業願景 2 1 1 企業願景的內涵與作用 2 1 2 企業願景的構建 2 2 企業使命 2 2 1 企業使命的內涵與特徵 2 2 2 企業使命的陳述 2 3 企業價值觀與企業戰略目標 2 3 1 企業價值觀 2 3 2 企業戰略目標 2 4 企業戰略的邏輯 2 4 1 企業戰略邏輯的範疇 2 4 2 企業戰略的邏輯分析 2 4 3 企業戰略的邏輯脈絡 2 4 4 企業經營戰略邏輯 【案例討論】阿里巴巴:不忘初心,牢記使命 【本章小結】 【本章思考題】 環境篇 第3章 企業外部環境分析 引導案例 位元組跳動(TikTok):高速成長,何以為繼 3 1 外部環境概述 3 1 1 企業環境的內涵與細分 3 1 2 外部環境的概念與特點 3 2 宏觀環境分析 3 2 1 政治法律環境分析 3 2 2 經濟環境分析 3 2 3 社會文化環境分析 3 2 4 技術環境分析 3 3 產業環境分析 3 3 1 波特五力模型 3 3 2 整合互補模型 3 3 3 戰略集團分析法 3 4 競爭對手分析 3 4 1 競爭對手分析模型 3 4 2 外部因素評價矩陣 3 5 利益相關者分析 3 5 1 利益相關者概述 3 5 2 利益相關者分析工具 【案例討論】上汽通用五菱:社會所需,五菱所造 【本章小結】 【本章思考題】 總體篇 競爭篇 擴張篇 實施篇 未來篇 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |