| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:供應鏈領導力-如何在組織中成就卓越 ISBN:9787115614452 出版社:人民郵電 著編譯者:中國物流與採購聯合會 叢書名:供應鏈管理與運營系列 頁數:284 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1565726 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 供應鏈是一個龐大而又複雜的生態系統,時刻面臨著各種內外部環境的影響和挑戰。供應鏈管理已成為企業競爭力、區域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應鏈在企業內部的地位不斷提升,其在外部領域的影響力也不斷增強,如在宏觀經濟、全球可持續性和社會凝聚力等方面。為此,企業急需具備專業知識與能力的複合型管理人才,推動供應鏈管理變革與發展,規避和管理風險,為內外部利益相關者創造價值。 《供應鏈領導力》旨在培育一批具有敏銳洞察力和卓越領導力的供應鏈管理者,以社會責任、道德與合規為底線,以管理供應鏈風險和價值創造為目標,以有效溝通和激勵為方法,以合理的組織結構和人才培育為基礎,承接組織戰略,構建緊密和諧的供應鏈夥伴關係和價值共創的生態環境。目錄 第1章 供應鏈管理與領導力概述第1節 管理概述 1 管理的定義 2 傳統的東方管理思想 3 管理的基本職能 4 供應鏈管理的基本原則 第2節 管理理論 1 典型的管理理論學派 2 古典管理理論 3 現代管理理論 4 管理學各學派的共性 第3節 領導力與管理 1 領導及領導力的定義 2 領導力21項法則 3 領導和管理之間的關係 4 領導力的重要性 第4節 領導風格 1 領導風格理論 2 管理方格理論 3 權變理論 4 領導生命周期理論 5 魅力領導力 6 領導者性格理論 第5節 供應鏈管理與領導力 1 供應鏈管理中的領導力 2 供應鏈管理中的領導角色和定位 3 供應鏈管理中的領導者勝任素質 第2章 組織和供應鏈的戰略與目標 第1節 承接組織的願景、使命和戰略 1 組織的願景、使命、戰略和目標 2 如何承接組織的願景、使命和戰略 第2節 了解內外部利益相關者的需求 1 利益相關者的分類 2 美國供應管理協會的觀點 3 英國皇家採購與供應學會的觀點 4 典型的供應鏈環境分析工具 第3節 供應鏈管理戰略的制定 1 制定戰略的工具和模型 2 典型的戰略模型 3 典型的供應鏈管理戰略 第4節 供應鏈戰略實施 1 推動戰略執行,營造協同的實施環境 2 將戰略轉化為可操作的行動 3 權變,順應環境的變化 4 運用戴明環推進持續改善 5 總結與回顧 第3章 組織結構規劃與重組 第4章 人力資源管理與員工激勵 第5章 夥伴關係管理 第6章 溝通與協同 第7章 供應鏈組織績效管理 第8章 企業社會責任、道德與合規管理 第9章 供應鏈風險管理 供應鏈管理專家(SCMP)職業水平認證項目介紹 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |