| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:供應鏈運作-協同優化與高效控制 ISBN:9787115615985 出版社:人民郵電 著編譯者:中國物流與採購聯合會 叢書名:供應鏈管理與運營系列 頁數:296 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1565725 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 供應鏈管理歷經一百多年的發展,融合了生產運作、採購、物流、計劃和庫存、運籌學以及信息化等諸多領域的管理實踐。雖然供應鏈管理已逐漸影響著企業經營的戰略目標設定和戰略規劃,但供應鏈管理的基礎源自供應鏈運作。 《供應鏈運作》闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產運作、服務運作、採購運作和質量管理等內容,區分了各種客戶需求的關係,講述了客戶訂單執行和交付管理的控制點,以及營運資金和應收賬款的管理實踐,介紹了控制和管理庫存的基本方法,倉儲、運輸、逆向和廠內物流運作。實踐中,典型的運作可能包括生產運作、服務運作和採購運作,即本書分設的3個章節:生產運作講述了運作過程的選擇、運作流程設計和分析方法、設施布局的不同原則以及生產過程的控制方法,也包括人員效率、產品及排班的管理;服務運作則闡述了服務特徵和服務運作分類、服務設計、排隊論和服務供應鏈領域的知識;採購運作則圍繞採購方式、合同與訂單管理、供應商管理等基本管理行為。質量管理是所有運作環節的保障,本書側重在質量理念、質量體系以及質量控制、質量保證和改善的典型管理工具。 不論是供應鏈管理的物流管理經理人,還是採購管理或計劃于庫存管理的人員,本書都為其奠定了良好的運作管理知識基礎。目錄 第1章 供應鏈管理概述第1節 供應鏈與供應鏈管理 1 什麼是供應鏈 2 什麼是供應鏈管理 3 CFLP供應鏈管理框架 4 供應鏈管理的演變 5 供應鏈與價值鏈和產業鏈的關係 第2節 供應鏈管理的重要性 1 供應鏈管理對企業的總體影響 2 供應鏈主要管理職能的影響 3 企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響 4 供應鏈上下游企業間的協同對企業的影響 第3節 供應鏈發展的趨勢 1 新技術的應用 2 日益壓縮的產品換代與生命周期 3 供應鏈全球化與區域化的權衡 4 綠色和可持續的供應鏈 5 日趨重視的供應鏈風險管理 第2章 客戶需求管理與交付 第1節 客戶需求與客戶訂單 1 客戶需求分類及其需求特點 2 客戶需求分析維度 3 客戶訂單分類 4 客戶訂單分析 第2節 訂單承諾與執行 1 根據供應鏈管理能力進行承諾評估和交付 2 訂單執行和跟蹤 3 需求和訂單變更管理 4 訂單取消 5 客戶服務管理 第3節 交付管理 1 交付定義和標的物分類 2 所有權問題 3 交付違約 第4節 應收賬款管理 1 營運資金對企業的影響 2 市場營銷策略和供應鏈能力對應收賬款的影響 3 創建銷售到收款的典型流程 4 應收賬款管理中的常見問題 5 應收賬款的管理指標 6 應收賬款的管理策略 第3章 庫存管理基礎 第1節 庫存概述 1 庫存的功能和形成原因 2 庫存的不同概念 第4章 物流管理 第5章 生產運作 第6章 服務運作 第7章 採購運作 第8章 質量管理 供應鏈管理專家(SCMP)職業水平認證項目介紹 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |