供應鏈規劃-構建韌性可持續供應鏈中國物流與採購聯合會 9787115617576 【台灣高等教育出版社】

Name: 供應鏈規劃-構建韌性 可持續供應鏈 中國物流與採購聯合會 9787115617576 【台灣高等教育出版社】
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書名：供應鏈規劃-構建韌性可持續供應鏈
ISBN：9787115617576
出版社：人民郵電
著編譯者：中國物流與採購聯合會
叢書名：供應鏈管理與運營系列
頁數：275
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1565724
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內容簡介

企業要想打造高效運作的供應鏈，首先必須明確所處環境和自身戰略。只有在熟知自身位置和目標的情況下，企業才可能找到適合自己的行動方向。做到這一點后，企業就可以利用最優化理論對供應鏈進行精細化的設計。《供應鏈領導力》從識別供應鏈戰略目標開始，逐步介紹為保障戰略落地，供應鏈管理者所必須掌握的基礎知識、方法和工具，涉及供應鏈的設計、集成與優化、成本管理、財務分析、數字化轉型和項目管理等領域。全書內容豐富、視野廣博，在吸收國際先進理論的基礎上，結合了我國的供應鏈實踐，力爭為廣大供應鏈管理者構建一個有關供應鏈規劃的基礎知識框架，並提供一套切實可行的方法。

第1章供應鏈環境與戰略
第1節供應鏈宏觀環境
1 宏觀經濟環境
2 宏觀技術環境
第2節供應鏈微觀環境
1 需求與供給
2 消費者行為及效用
3 市場結構
4 企業外部形象
第3節供應鏈戰略
1 企業組織戰略的構成
2 供應鏈戰略的內涵及目標
3 供應鏈戰略匹配問題
第4節戰略分析工具
1 STEEPLE（PESTEL）分析模型
2 波特五力分析模型
3 SWOT分析
4 波士頓矩陣
5 ADL矩陣/利特爾矩陣
6 核心競爭力模型
7 標杆分析
8 價值鏈模型
第2章供應鏈設計
第1節供應鏈設計的概念和影響要素
1 什麼是供應鏈設計
2 影響供應鏈設計的外部因素
3 影響供應鏈設計的內部因素
第2節供應鏈設計的內容、時機和流程
1 供應鏈設計的內容
2 開展供應鏈設計的時機
3 供應鏈設計的流程
4 全球化供應鏈
第3節供應鏈網路設計
1 運營策略的選擇
2 分銷渠道設計
3 製造工廠選址
4 供應商群體選擇
5 物流網路規劃
6 逆向供應鏈網路和可持續性考慮
第4節供應鏈設計所需的技術性知識
1 數學建模和求解
2 統計學和運籌學知識
3 信息系統開發的知識
第3章供應鏈集成與優化
第1節需求與供應集成
1 供需集成的概念
2 為什麼需要供需集成
3 常見的誤區

第4章供應鏈成本管理
第5章供應鏈財務分析與供應鏈金融
第6章數字化供應鏈技術及其應用
第7章供應鏈項目管理
第8章供應鏈管理創新
供應鏈管理專家（SCMP）職業水平認證項目介紹
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