| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:老闆財務基本功 ISBN:9787513673785 出版社:中國經濟 著編譯者:張金寶 頁數:233 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1565780 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 做老闆難,做懂財務的老闆更難!老闆想學財務,但一堆公式和數字,太專業,太枯燥,根本學不明白 做財務難,做懂老闆的財務更難!財務也想成為老闆的心腹,但沒做過老闆,不知道他們都想啥,根本做不到 其實,老闆學財務,學的是財務思維,不是方法!比如:為什麼老闆必須要看報表?為什麼建議老闆直接管財務部門?為什麼不建議老闆大量投資重資產?為什麼不建議老闆按財務報表分錢?為什麼建議老闆多給自己發工資? 其實,財務懂老闆,是先知道老闆想要什麼、最關心什麼!比如:老闆想快速擴張,如何在資金上提供支持?老闆想投標競價,產品如何定價?老闆想投資一個新項目,能否賺錢?老闆覺得成本太高,如何降低? 企業管理的核心是財務管理;老闆的財務水平,決定企業的財務水平。這是一本老闆及高管必備的零基礎財務管控基本功修鍊手冊,凝聚了作者20年的企業財務管理智慧,積累了數萬家企業、16萬老闆與高管的實戰經驗和心得總結,深入探討了老闆必須掌握哪些財務底層邏輯,以及財務如何拉高自己的段位,真正給老闆賦能。書中採用了大量實際案例,以及日常的類比性用語來講解艱深的專業內容,力求既降低老闆的理解難度,同時也讓財務了解到老闆真正需求。全書深入淺出、通俗易懂,是非財務科班出身的老闆快速了解財務的「啟蒙書」,更是財務與老闆同頻的「墊腳石」。 作者結合20年財務管控智慧,提出「大財務」思想和落地方案。其創辦的「金財諮詢」已成為中國財務諮詢行業的知名品牌。已出版作品:《老闆財務管控必修課》《民企財務規範五大系統》《一本書看透財務管控》《民企兩賬合一實操手冊》等。作者簡介 張金寶,財務系統建設專家,北京金財管理諮詢有限公司董事長,老闆財務精品課程《老闆利潤管控》《財務系統》《財務軍團》授課導師。 10年大型企業財務總監任職經驗,央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、註冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人,「大財務」思想終身推動者。 曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及諮詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業。為2萬多名總經理、財務總監做過財務教練。 已出版作品:《大財商:老闆如何掌控財務》《民企財務八大系統》《兩賬合一》《財商:老闆財務管控必修課》。目錄 前言 財務的力量第一章 財稅思維:頂層設計是根 老闆不懂財務的十大惡果 懂財務讓老闆如虎添翼 財務讓企業更高效更值錢 管理的七大系統建構 財務管控的十大核心 五步成為財務高手 第二章 財務基礎:讓財務成為最強輔助 十分鐘搞懂複式記賬法 財務六要素及恆等式 資本性支出與費用性支出 權責發生制與收付實現制 如何理解歷史成本原則 財務的四大基本假設 財務核算的八大原則 第三章 財務報表:看懂數據,做對決策 三大報表的邏輯與關係 一眼看透資產負債表 快速看懂現金流量表 輕鬆看清利潤表 培養報表思維的七個步驟 如何做老闆看得懂的報表 第四章 資產管理:抓住經營的命脈 出納管理的十個關鍵 管好應收賬款的九個要點 做好存貨管理,提高資金效率 固定資產管理的利與弊 固定資產折舊的三種方法 無形資產的分類與核算 第五章 財務管控:錢要多賺、快賺,還要穩賺 企業負債的六大方面 所有者權益的四種形式 收入確認的兩個關鍵 成本與三大期間費用 成本管控的分類及方法 第六章 精細管理:阿米巴與ERP軟體 阿米巴模式的中國化實操 什麼是ERP 如何選擇適合的ERP 落實ERP軟體的三點建議 第七章 行業剖析:翻開財務行業的底牌 財務人員應有哪些證書 財稅領域的十大機構 會計師事務所的分類及作用 會計師事務所的六大業務 第八章 稅務常識:合法納稅,安心賺錢 稅收體系的四大類十八種 個人所得稅的九種分類 增值稅的徵收對象及類別 企業所得稅的徵收對象及方法 分清十五個其他小稅種 企業註冊步驟及注意事項 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |