老闆財務基本功 張金寶 9787513673785 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國經濟
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書名:老闆財務基本功
ISBN:9787513673785
出版社:中國經濟
著編譯者:張金寶
頁數:233
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1565780
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內容簡介

做老闆難,做懂財務的老闆更難!老闆想學財務,但一堆公式和數字,太專業,太枯燥,根本學不明白 做財務難,做懂老闆的財務更難!財務也想成為老闆的心腹,但沒做過老闆,不知道他們都想啥,根本做不到 其實,老闆學財務,學的是財務思維,不是方法!比如:為什麼老闆必須要看報表?為什麼建議老闆直接管財務部門?為什麼不建議老闆大量投資重資產?為什麼不建議老闆按財務報表分錢?為什麼建議老闆多給自己發工資? 其實,財務懂老闆,是先知道老闆想要什麼、最關心什麼!比如:老闆想快速擴張,如何在資金上提供支持?老闆想投標競價,產品如何定價?老闆想投資一個新項目,能否賺錢?老闆覺得成本太高,如何降低? 企業管理的核心是財務管理;老闆的財務水平,決定企業的財務水平。這是一本老闆及高管必備的零基礎財務管控基本功修鍊手冊,凝聚了作者20年的企業財務管理智慧,積累了數萬家企業、16萬老闆與高管的實戰經驗和心得總結,深入探討了老闆必須掌握哪些財務底層邏輯,以及財務如何拉高自己的段位,真正給老闆賦能。書中採用了大量實際案例,以及日常的類比性用語來講解艱深的專業內容,力求既降低老闆的理解難度,同時也讓財務了解到老闆真正需求。全書深入淺出、通俗易懂,是非財務科班出身的老闆快速了解財務的「啟蒙書」,更是財務與老闆同頻的「墊腳石」。 作者結合20年財務管控智慧,提出「大財務」思想和落地方案。其創辦的「金財諮詢」已成為中國財務諮詢行業的知名品牌。已出版作品:《老闆財務管控必修課》《民企財務規範五大系統》《一本書看透財務管控》《民企兩賬合一實操手冊》等。

作者簡介

張金寶,財務系統建設專家,北京金財管理諮詢有限公司董事長,老闆財務精品課程《老闆利潤管控》《財務系統》《財務軍團》授課導師。 10年大型企業財務總監任職經驗,央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、註冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人,「大財務」思想終身推動者。 曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及諮詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業。為2萬多名總經理、財務總監做過財務教練。 已出版作品:《大財商:老闆如何掌控財務》《民企財務八大系統》《兩賬合一》《財商:老闆財務管控必修課》。

目錄

前言 財務的力量
第一章 財稅思維:頂層設計是根
老闆不懂財務的十大惡果
懂財務讓老闆如虎添翼
財務讓企業更高效更值錢
管理的七大系統建構
財務管控的十大核心
五步成為財務高手
第二章 財務基礎:讓財務成為最強輔助
十分鐘搞懂複式記賬法
財務六要素及恆等式
資本性支出與費用性支出
權責發生制與收付實現制
如何理解歷史成本原則
財務的四大基本假設
財務核算的八大原則
第三章 財務報表:看懂數據,做對決策
三大報表的邏輯與關係
一眼看透資產負債表
快速看懂現金流量表
輕鬆看清利潤表
培養報表思維的七個步驟
如何做老闆看得懂的報表
第四章 資產管理:抓住經營的命脈
出納管理的十個關鍵
管好應收賬款的九個要點
做好存貨管理,提高資金效率
固定資產管理的利與弊
固定資產折舊的三種方法
無形資產的分類與核算
第五章 財務管控:錢要多賺、快賺,還要穩賺
企業負債的六大方面
所有者權益的四種形式
收入確認的兩個關鍵
成本與三大期間費用
成本管控的分類及方法
第六章 精細管理:阿米巴與ERP軟體
阿米巴模式的中國化實操
什麼是ERP
如何選擇適合的ERP
落實ERP軟體的三點建議
第七章 行業剖析:翻開財務行業的底牌
財務人員應有哪些證書
財稅領域的十大機構
會計師事務所的分類及作用
會計師事務所的六大業務
第八章 稅務常識:合法納稅,安心賺錢
稅收體系的四大類十八種
個人所得稅的九種分類
增值稅的徵收對象及類別
企業所得稅的徵收對象及方法
分清十五個其他小稅種
企業註冊步驟及注意事項
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