中小銀行數字化轉型-邏輯與實踐 王炯 9787522020129 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國金融
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：中小銀行數字化轉型-邏輯與實踐 ISBN：9787522020129 出版社：中國金融 著編譯者：王炯 頁數：222 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1566110 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書分為六章，分別從不同的維度探討中小銀行數字化轉型的思路以及實現路徑，以期有助於當下中小銀行數字化轉型工作。第一章主要介紹中小銀行數字化轉型的思路與實現路徑，展現一個相對清晰完整的數字化轉型實施方案。第二章是關於數字化轉型背景下商業銀行架構重塑的思考，分析了商業銀行重塑總體、技術、數據、業務、風險管理、組織、資源配置等架構的具體設計思路。第三章和第四章分別從商業銀行如何應用數字化改進甚至重建資產負債管理和風險管理模式方面進行剖析。第五章介紹了中小商業銀行的數字化轉型故事，生動還原了一些實際探索。第六章是對商業銀行數字化轉型新階段的特徵及演進方向的分析，展示更多的可能性。目錄 第一章 中小銀行數字化轉型的思考與實現路徑第一節 緒論 第二節 商業銀行數字化轉型的必要性及現實條件 一、商業銀行數字化轉型的必要性 二、商業銀行數字化轉型的政策環境 第三節 商業銀行數字化轉型實踐及問題剖析 一、商業銀行數字化轉型的探索實踐 二、商業銀行數字化轉型面臨的問題 第四節 中小銀行數字化轉型的實施路徑 一、做好頂層設計 二、數字化轉型的基礎工作 三、數字化轉型的方向 四、打造大數據分析應用能力 五、推動以「雙速T」開發模式為核心的科技轉型 六、推進組織敏捷化轉型 七、建立金融科技生態體系 八、啟動中後台支持能力的數字化轉型 第五節 轉型需要特別關注的問題 一、持續增強戰略管理能力 二、加強金融科技風險管理 第二章 數字化轉型背景下商業銀行的架構重塑 第一節 架構重塑的現實邏輯 一、銀行市場結構由賣方市場轉變為買方市場 二、價值導向由更多以自身盈利為中心轉變為真正「以客戶為中心」 三、增長動力由粗放式的預算投入推動轉變為數據賦能 四、經營策略由信貸擴張增長模式轉變為客戶經營增長模式 五、組織模式由單打獨鬥轉變為共贏共生 六、決策模式由上層經驗型決策轉變為前線數據型決策 第二節 商業銀行數字化經營架構設計的內涵和主要任務 一、總體架構 二、技術架構 三、數據架構 四、業務架構 五、風險管理架構 六、組織架構 七、資源配置架構 第三節 在架構重塑中實現戰略躍變 一、實現五大戰略突破 二、打造競爭的「護城河」體系 第三章 數字化轉型背景下的中小銀行資產負債管理 第一節 商業銀行資產負債管理面臨的挑戰 一、業務結構的日趨複雜使資產負債管理的平衡性面臨越來越大的挑戰 二、金融科技的快速發展使資產負債管理的有效性面臨越來越大的挑戰 三、傳統的資產負債管理邏輯使「前瞻預測、貼近業務、敏捷管理」的現實訴求面臨越來越大的挑戰 第二節 商業銀行資產負債管理的發展方向 一、從推動當期業務發展向服務戰略決策轉變 二、從滿足監管合規向促進價值提升轉變 三、從粗放式管理向精細化管理轉變 第三節 如何更好推進商業銀行資產負債管理 一、強化規劃引領 二、堅持資本導向 三、優化資產負債結構 四、做好定價管理 五、重視規模增長 六、完善配套機制 第四章 中小銀行數字化風控體系演進邏輯與應用實踐 第一節 構建中小商業銀行數字化風控體系的背景和意義 第二節 中小商業銀行數字化信用風控體系的目標和內涵 一、中小商業銀行數字化信用風控體系的目標 二、構建數字化信用風控體系的基本要求 第三節 數字化信用風控體系的邏輯和策略 一、數字化信用風控體系的邏輯 二、中小商業銀行打造數字化信用風控體系的約束條件 三、構建中小商業銀行數字化信用風控體系的策略 第四節 同業風險管理體系實踐及經驗總結 一、同業風險管理體系實踐 二、同業數字化信用風險管理經驗總結 第五節 建設中小商業銀行數字化信用風控體系的實踐和案例 一、中小商業銀行公司信用風控體系建設的關鍵環節 二、中小商業銀行零售信用風控體系建設的關鍵環節 三、加強中小商業銀行數字化信用風控體系公共設施建設 四、中小商業銀行構建數字化信用風控體系的實踐案例 第五章 中小商業銀行的數字化轉型故事 故事一：一個順應未來的戰略規劃 一、「一橫四縱一基石」的整體架構 二、「三步走」戰略實施路徑 故事二：一個用腳跑出來的產品 一、「與客共創」理念催生「聚商」產品 二、「聚商快貸」的誕生 三、中小商業銀行產品創設的思路與實踐 故事三：一個有情懷的場景平台 一、「鄉村在線」的誕生 二、「鄉村在線」的功能與價值 三、中小商業銀行發展場景平台金融的思路與探索 故事四：一個彰顯技術范兒的工具體系 一、雲原生體系的誕生 二、雲原生體系的功能定位 三、雲原生體系的運行成效 四、雲原生體系獲得業界認可 五、中小銀行數字化轉型中的科技實踐經驗 故事五：一支有活力有夢想的小團隊 故事六：一種代表中小銀行創新未來的合作方式 一、聯合創新業務的誕生 二、聯合創新業務的發展模式 第六章 商業銀行數字化轉型新階段的特徵及演進方向 第一節 商業銀行的數字化轉型模式 一、基於傳統業務的合作模式 二、試水特色產品的探索模式 三、具有戰略意義的全面轉型模式 第二節 商業銀行數字化轉型的進階風向標及進入新階段的研判 一、商業銀行數字化轉型的主要目標 二、商業銀行數字化轉型進入新階段的判斷依據 第三節 商業銀行數字化轉型新階段的特徵 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
