從工程師到經理-掌握轉變-第二版 B.邁克爾.奧克因 9787515922072 【台灣高等教育出版社】

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書名:從工程師到經理-掌握轉變-第二版
ISBN:9787515922072
出版社:中國宇航
著編譯者:B.邁克爾.奧克因
頁數:263
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1578099
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內容簡介

邁克爾·奧科因博士通過自身的經歷,並觀察、分析成功人士的職業生涯,總結出成功的關鍵要素寫成本書。本書首先介紹從工程師到經理/領導者的轉變以及它給工程師帶來的挑戰,然後描述「掌握關係、縱觀全局、把事情做好、有效溝通、明智地使用資產和更上一層樓」這六項原則,這些原則對促進轉型以及管理和領導實踐的成功,具有很大的作用。 本書對即將進入管理領域的工程師、經驗豐富的工程經理和學生都很有價值。本書涉及的技術專業內容有限,因此其他領域的專業人士在過渡到管理崗位時,也可參考本書。

作者簡介

B 邁克爾·奧科因博士是國際公認的工程和技術專業人員創新合作的思想領袖,為關鍵任務的個人、團隊和組織提供積極的轉變方式。除了《從工程師到經理:掌握轉變》,他還撰寫了《右腦項目管理》。 奧科因博士是位於得克薩斯州大學城的電氣專家公司(Electrical Expert,Inc )和前沿管理有限責任公司(Leading Edge Management,LLC )的總裁。他提供戰略、組織變革和發展方面的諮詢,併為工程師提供開創性的領導力發展計劃。他的獨特背景橫跨工業和學術界,涉及工程和管理/領導學科。他還提供電氣工程方面的諮詢和訴訟支持,包括專家證人諮詢。他擁有工學博士學位(包括所有商業學科)、電氣工程碩士學位和組織領導力碩士學位。他所從事的項目曾獲得美國專業工程師協會頒發的傑出工程成就獎和R&D雜誌的R&D100獎。奧科因博士曾擔任約翰遜航天中心事故調查委員會的獨立顧問。他獲得了電氣與電子工程師學會頒發的第三個千年獎章,是一名註冊專業工程師和項目管理專業人土。他提供項目管理、工程管理和領導力方面的短期課程。

目錄

引言
掌握關係
縱觀全局
把事情做好
有效溝通
明智地使用資產
更上一層樓
第1章 開始旅程
參加團隊運動
淺談「過渡」
變得更會社交
軟技能其實是硬技能
擁抱新規則和新角色
過渡的成功原則
參考文獻
推薦書目
原則1:掌握關係
第2章 業務是關於人的
在轉型中遇到新挑戰
這與技術無關
關係決定業務
冗長的職員列表
你的關係網
推薦書目
第3章 人為什麼這麼難?
個性和個性類型
個性風格系統
人類特質
參考文獻
推薦書目
第4章 獲得動力!
動力建模
霍桑研究
馬斯洛的需求層次
X、Y和Z
內在和外在動力
五種內在動力
參考文獻
推薦書目
第5章 控制的悖論
共享所有權
有效委派
發揮影響力:協作控制
利用系統
保持自控
參考文獻
推薦書目
第6章 一切都取決於客戶
建立「以客戶為導向」的思維
了解我的客戶
好、壞和平庸
你的品牌傳達可信度
培育忠誠度
給客戶留下深刻印象
體驗即一切

原則2:縱觀全局
原則3:把事情做好
原則4:有效溝通
原則5:明智地使用資產
原則6:更上一層樓
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