老闆進化論-從創業到卓越 張一洵 9787564241308 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:上海財經大學
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書名:老闆進化論-從創業到卓越
ISBN:9787564241308
出版社:上海財經大學
著編譯者:張一洵
頁數:xxx
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1578088
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內容簡介
存量競爭時代,效率是應對激烈競爭的有效手段,但提高效率需要系統化地解決各個環節 出現的問題。面對生存與發展,很多老闆都對企業的效率感到不滿,它成為老闆的心頭之痛。作為企業的舵主,老闆應專注于哪些核心事務?如何使自己的認知不斷進化,以提升企業的經營效率,有效防範企業危機,增強企業競爭力?
本書通過老闆與朋友們對話聊天的方式,講述老闆、創業者解決企業關於”人”和”錢”問題的八大核心要務:(1)提高企業的經營效率;(2)老闆的個人修養;(3)運用合夥機制整合資源和激勵人才,避免股權陷阱;(4)團隊激勵及股權激勵理論和實務;(5)妥善處理老闆與總經理的關係,避免權力之爭;(6) 企業文化塑造;(7)投資人的資本運作手法和遊戲規則;(8)企業經營和財務危機的應對。
書中結合西方實用的管理理論進行論證,旨在幫助企業老闆、創業者挖掘團隊的潛力,提高團隊的效率。閱讀本書,可以幫助企業管理者正視自身企業的經營實際,調整自己的經營思維,提升自己的格局,從而為企業的可持續發展打下良好的基礎。
本書旨在幫助創業者、企業管理者,或有志於從事企業管理的人士,整合企業資源,提升經營效率,提高實務技能,幫助企業完成從小到大、從弱到強的蛻變。

作者簡介
張一洵,公司高管,企業諮詢公司創始人。香港中文大學碩士,高級會計師,上海國家會計學院首批學員。曾主持企業A股上市,在世界100強外資企業擔任高管,在國內大型投資集團公司負責管理工作近十年。擔任過民營企業高管、董事、獨立董事等職務。

目錄

上篇 人的問題
第一章 效率之痼 / 3
存量競爭時代,效率是應對激烈競爭的關鍵,但提高效率需要系統化地解決人的各種問題。老闆如何治療這一頑疾
向西還是向東 / 3
人性的引導 / 6
第二章 老闆的領導力 / 10
要發揮領導力,老闆需具備哪些品質或修養,才能做到知人善任, 充分發揮團隊的才能和潛力,並使自己做出英明的決策,受到團隊的愛戴和擁護
識人 / 12
善任 / 24
善斷 / 30
預見性 / 36
個人魅力 / 41
第三章 合夥機制 / 4 3
如何構建合夥制才能做到互利共棲 主要創始人如何把握企業控制權 如何避免股權陷阱 如何通過 非對等分配調動不同合夥人的積極性
不同的合夥初衷 / 4 5
合夥人的選擇 / 5 1
企業控制權 / 5 4
股權分配 / 5 8
股權缺陷 / 6 2
非對等分配機制 / 6 7
合夥人退出機制 / 7 2
第四章 有效激勵 / 7 5
公司的業績和人員規模上了一個臺階, 高管團隊和員工的工作積極性卻越來越差, 工作效率越來越低。老闆如何解決團隊激勵的問題
似曾相識的團隊 / 7 5
理論精要 / 7 8
相得益彰 / 8 5
股權激勵 / 8 9
理性與真誠 / 9 6
實施心得 / 1 0 2
第五章 權力分配與制衡 / 105
由於受精力和能力的,因此老闆引進管理團隊、聘請總經理。如何妥善處理老闆與總經理的關係,避免權力之爭
代理人問題 / 106
理想狀態 / 109
歷史的警示 / 112
直面問題 / 118
第六章 企業文化 / 125
為什麼成功的企業熱衷於企業文化建設 中國文化如何影響企業文化 企業如何塑造自己的企業文化
熵增定律 / 126
企業文化的要素和理論 / 131
民族文化與企業文化 / 139
文化塑造 / 159
落地實施 / 166
下篇 錢的問題
第七章 投資人及資本遊戲 / 173
老闆如何利用資本擴張 各類投資人的特點和資本的遊戲規則是什麼 老闆在增資、對賭等股權融資中如何保護自己的控制權
認識投資人 / 174
投資人的關注點 / 180
資本的遊戲規則 / 1 8 2
控制權問題 / 1 8 6
互利共棲 / 2 0 1
企業重組 / 2 0 4
第八章 債權人及危機管理 / 2 1 4
債務融資是企業融資的另一種重要手段, 但如果管理不善則會導致財務危機和經營危機。面對企業危 機,老闆應如何強化危機意識和制定應對策略
債務融資 / 2 1 4
融資決策 / 2 1 8
企業危機 / 2 2 0
危機管理 / 2 3 2
企業重整 / 2 3 5
附錄 股權激勵操作實務 / 2 4 1
後記 沉浮與歸屬 / 2 5 9
致謝 / 2 6 7
參考書目 / 2 7 0

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