講透《資治通鑒》.21 華杉 9787559477149 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：江蘇文藝
物品所在地：中國大陸
原出版社：江蘇文藝
NT$381
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202306*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：講透《資治通鑒》.21 ISBN：9787559477149 出版社：江蘇文藝 著編譯者：華杉 頁數：286 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1575354 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 領導越是英明，做事越要愚蠢！《講透〈資治通鑒〉》系列第21冊火爆上市！翻開本書，看李世民除隋末諸雄、開貞觀之治，學會創業之後如何守業！ 通篇大白話，拿起來你就放不下，《資治通鑒》突然變得很好懂！作者華杉用「通篇大白話」翻譯整部《資治通鑒》，帶領讀者回顧隋唐之際的朝代興替，無需半點古文基礎，就能輕鬆讀懂千年歷史。 古代皇帝們的枕邊書，今天管理者的工具書！看隋末諸雄逐鹿中原，李世民南征北戰定大唐基業：王世充的下場另有隱情？玄武門之變本來可以避免？魏徵也曾對李世民動過殺心？ 作者華杉，研究國學三十余年，代表作《華杉講透孫子兵法》暢銷近百萬冊。內容簡介 《資治通鑒》從戰國寫到五代十國，生動展現了16個朝代1362年歷史中一個個活生生的人和故事，可以說是中國政治和文化遺產的「大數據」和「超級案例集」。作者華杉用「通篇大白話」翻譯整部《資治通鑒》，同時結合曆代名家觀點和本人管理經驗，講透《資治通鑒》中對21世紀普通人真正有用的智慧。公元619年，王世充篡隋朝皇泰主之位稱帝，兩個月後弒殺之，隋朝徹底覆亡。李淵、竇建德、王世充等人共逐隋之失鹿，經過數十年的較量，終於歸於一統。李淵憑藉著李世民等一眾將領的赫赫戰功，成為了大唐的開國皇帝。但李世民與其他皇子之間矛盾也浮出水面，終於在公元626年爆發了玄武門之變。李世民在政變中殺死了自己的兩位兄長，成為了唐朝的第二位皇帝。作者簡介 華杉，生於1971年，上海華與華營銷諮詢公司董事長，中國民營科技實業家協會副理事長，知名財經及史哲作家。 華杉與弟弟華楠在2002年共同創立的華與華，是中國知名的戰略營銷創意諮詢公司。2006年，兄弟倆再創辦讀客文化股份有限公司，也成為中國民營圖書業領軍企業，連續四年躋身福布斯中國潛力企業榜。 華杉經商不忘治學，堅持夜不外出應酬，每天清晨5時即起，讀書寫作兩小時，日日不斷，長達十余載，成就多部暢銷書，包括：與華楠合著的《超級符號就是超級創意》，以及《華杉講透〈孫子兵法〉》《華杉講透〈論語〉》《華杉講透〈孟子〉》等，其中《華杉講透〈孫子兵法〉》發行量達40萬冊，並在韓國出版，引起廣泛反響。目錄 卷第一百八十七 唐紀三 武德二年（619）正月至十月，不滿1年【主要歷史事件】 竇建德擊敗宇文化及，謁見隋王室 秦叔寶等王世充舊部入李世民麾下 王世充篡皇泰主位 李軌兵敗伏誅，河西平定 李子通稱帝，杜伏威降唐 夏侯端不辱使命 【主要學習點】 「只求最好」的心態是一種弊病 謊話也無法掩蓋氣度狹小 騙子的特點 「投機取巧」不如「隨遇而安」 劉文靜之死的五個教訓 卷第一百八十八 唐紀四 武德二年（619）十一月至武德四年（621）二月，共1年3個月 【主要歷史事件】 李世勣歸唐 李世民擊潰宋金剛，劉武周政權覆滅 李世民與王世充于洛陽對陣 沈法興自殺，李子通勢力擴張 【主要學習點】 不全面的善，無異於全面的惡 隨時自省才能避免惡性循環 全力追擊是為了防止敵人重新謀划 如何合理地獎賞、激勵 不能為了故事的傳奇性而扭曲是非對錯 兵法的底層邏輯 卷第一百八十九 唐紀五 武德四年（621）三月至十二月，不滿1年 【主要歷史事件】 李世民大捷，生擒竇建德 王世充投降，洛陽攻克 竇建德伏誅，王世充被殺 崔樞智保虞城 李世民被封天策上將 蕭銑投降、被殺 劉黑闥攻佔竇建德舊境 【主要學習點】 以退為進的智慧 決策被干擾的災難性後果 用戰略方法論分析武牢關之戰 明哲保身的重要性 做事立場要堅定，中間地帶不存在 優柔寡斷只會得不償失 卷第一百九十 唐紀六 武德五年（622）至武德七年（624）五月，共2年5個月 【主要歷史事件】 劉黑闥大敗，山東全部平定 馮盤投降，嶺南全部平定 鄭元?遊說頡利可汗退兵 劉黑闊伏誅 輔公拓殺王雄誕謀反 李孝恭攻克丹楊，輔公祏被處死 【主要學習點】 賭徒思維的風險 在壓力下決策，切忌慌不擇路 「君臣異利」原理 不要模仿表象，而要學習原理 「禮制」規範對於權力的重要性 接受失敗，才有成功的可能 「見利忘害」是人性的弱點 將領的五種致命性格缺陷 三等老闆的決策方式 卷第一百九十一 唐紀七 武德七年（624）六月至武德九年（626）八月，共2年2個月 【主要歷史事件】 李建成殺李世民計劃敗露 李世民與突利可汗結盟 傅奕上書請求廢佛 玄武門之變，李建成、李元吉被殺 李瑗謀反敗露伏誅 李淵禪讓，李世民即皇帝位 頡利可汗求和 【主要學習點】 搖擺的人最易受近親操縱 再糟糕的決策也可能暢行無阻 給人好處不在多，而在適逢其時 古代「禮制」與現代「團建」異曲同工 不肯讓出私利的糟糕後果 最上等的兵法是不戰之法 卷第一百九十二 唐紀八 武德九年（626）九月至貞觀二年（628）七月，共1年10個月 【主要歷史事件】 李世民降宗室郡王為縣公 貞觀之治 李藝謀反敗露伏誅 契丹首長率部來降 【主要學習點】 做好事的慾望有時也會壞事 即使被人騙，也不要騙人 領導的示範作用太重要 古代中國「禮」大於「法」 「至公至虛」是增進道德的道德 安逸讓人怠惰 「逆取順守」是一個偽命題 夠透明才有信任 轉移慾望也能成就志向 「打敗敵人」是與敵人配合的結果 失敗的決策者就是在綁架下屬 禮樂的意義超越具體時間 卷第一百九十三 唐紀九 貞觀二年（628）九月至貞觀五年（631），共3年4個月 【主要歷史事件】 夷男被推為可汗，遣使入貢 房謀杜斷 李靖起伐頡利可汗 頡利可汗被俘 李世民拒絕康國歸附 【主要學習點】 儒家教化不能壓倒現代法治 「看板管理」的始祖 房玄齡的品德 提案不分大小 「治人」就是「治己服人」 領導越是英明，做事越要「愚蠢」 作為政治符號的建築 不願放手，遲早出問題 具體的才幹不是管理者的重點 授權不等於授責任 何謂「十惡不赦」 卷第一百九十四 唐紀十 貞觀六年（632）至貞觀十一年（637）四月，共5年4個月 【主要歷史事件】 頡利可汗去世 李靖討伐吐谷渾 李淵崩逝 吐谷渾平定 長孫皇后崩逝 【主要學習點】 「逢君之惡」有風險 演繹法與歸納法的優劣 警惕自己出於私心去助人 領導的自我感動會讓他人遭殃 策劃只提供最佳方案 「話語快感」不能當真 面對頑固領導，只管盡忠職守 時刻「思危」，才能「居安」 《十思疏》的教訓 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
