*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202407*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:關鍵衝突-如何化人際關係危機為合作共贏 (原書第2版) ISBN:9787111750918 出版社:機械工業 著編譯者:科里.帕特森 約瑟夫.格雷尼 戴維.馬克斯菲爾德 叢書名:關鍵對話系列 頁數:312 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1660409 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 關鍵衝突-如何化人際關係危機為合作共贏 (原書第2版) 787111750918 科里.帕特森 約瑟夫.格雷尼 戴維.馬克斯菲爾德 編輯推薦 關鍵對話系列叢書:關鍵時刻,掌握關鍵技能。 湯姆·彼得斯、史蒂芬·柯維、菲利普·津巴多、樊登力薦! 化解衝突危機,不僅使對方為自己的行為負責,還能強化彼此的關係,成為可信賴的人。 簡單的誠實容易做到,默默忍受也不需要什麼技巧。既能讓對方負起責任,還能強化彼此的關係,是一門藝術。鼓勵他人承擔責任,你會成為親人最信賴的人,成為企業最有價值的資產,同時成為朋友中最有影響力的人。內容簡介 這種事恐怕人人都遇到過:你正老老實實地排著隊,突然有個傢伙徑直插到了你前面。這時候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住這個討厭鬼,把他拎到隊尾。然而你轉念一想,沒必要為這種小事挺身而出,鬧翻臉反而會惹上大麻煩。於是,你選擇了隱忍。 違反承諾、言而無信、行為乖張或者違背期望的舉動時常上演: 老闆答應加薪,但事後反悔還不承認; 同事是個「刺兒頭」,與他打交道的每件事都讓你憤怒不堪; 答應按時回家的孩子,一再晚歸且不事先告知; 朋友背後對你惡語中傷。 是迴避衝突,對錯誤的行為保持沉默? 還是與對方展開爭執,不惜惡語相加或粗暴相待? 當別人讓你失望時,你的人際關係會受到很大的考驗,但很少有人意識到此時也是提升人際關係的最佳機遇。作者團隊研究的正是善於直面衝突、應對危機的人,他們找到了成功之道並總結出一套工具集,在全球範圍內幫助數以萬計的人成功讓他人改變了錯誤行為。作者簡介 科里·帕特森(Kerry Patterson),在斯坦福大學從事組織行為方面的博士研究工作。2004年,獲得楊百翰大學馬里奧特管理學院迪爾獎,以表彰他在組織行為領域的傑出貢獻。曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。目錄 讚譽推薦序 前言 導言 何謂關鍵衝突 第一部分 自我分析:解決關鍵衝突之前的準備 第1章 明確選擇 解決關鍵衝突的目標和意義 第2章 梳理頭緒 如何在衝突之前保持理智 第二部分 安全應對:在關鍵衝突時如何行動 第3章 問題描述 如何準備關鍵衝突對話 第4章 製造動機 如何幫助對方付諸行動 第5章 簡化問題 如何更輕鬆地讓對方信守承諾 第6章 靈活關注 如何應付對方的轉移話題、憤怒咆哮和沉默對抗 第三部分 展開行動:解決關鍵衝突之後的行為 第7章 制訂計劃 如何讓對方做出承諾並付諸行動 第8章 綜合應用 如何解決超級棘手的複雜問題 第9章 實戰寶典 如何應對各種問題 附錄A 關鍵衝突應對技能自測表 附錄B 六種影響力診斷問題表 附錄C 當進展順利時 附錄D 閱讀小組討論問題 註釋 致謝 VitalSmarts公司簡介 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |