構建實施全員新型經營責任制-南方電網深圳供電局的探索與實踐湯壽泉 9787517714194 【台灣高等教育出版社】

Name: 構建實施全員新型經營責任制-南方電網深圳供電局的探索與實踐 湯壽泉 9787517714194 【台灣高等教育出版社】
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書名：構建實施全員新型經營責任制-南方電網深圳供電局的探索與實踐
ISBN：9787517714194
出版社：中國發展
著編譯者：湯壽泉
頁數：195
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1661070
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內容簡介

本書立足國有企業改革形勢，結合當前電網企業市場化經營現狀與發展需求，按照「思考-實踐-展望」的邏輯路徑，基於深圳供電局的實踐案例，系統性闡述新形勢下對新型經營責任制的理論研究、創新性實踐、經驗總結和發展展望。希望通過本書，一方面可以充分了解國有企業改革深化的現狀與趨勢；同時，也可以為其他電網企業及其他傳統商業二類企業開展新型經營責任制研究和實踐提供參考，助力加速國有企業市場化轉型運營。該書的出版能夠促進新型經營責任制在行業內外的研究與探討，可以為其他電網企業及其他傳統商業二類企業開展新型經營責任制研究和實踐提供參考。

上篇理論篇
第一章新型經營責任制研究概述
第一節政策溯源
一、承包經營責任制
二、租賃經營責任制
三、新型經營責任制
四、小結
第二節內涵探析
一、概念內涵
二、特徵分析
三、路徑探索
四、小結
第三節理論基礎
一、目標管理理論
二、契約理論
三、激勵理論
四、委託代理理論
五、阿米巴經營管理模式
六、小結
第二章優秀企業理論探索及情況概述
第一節中國寶武鋼鐵集團有限公司
一、堅持方向引領
二、堅持系統集成
三、堅持凝心聚力
第二節中國西電集團有限公司
一、堅持「三個突出」
二、堅持效益效率導向
三、堅持市場化方向
第三節中國第一汽車集團有限公司
一、規範任期制管理
二、嚴格契約化管理
三、實施市場化激勵
第四節華為技術有限公司
一、「大崗村變革」
二、責任中心制
第五節海爾集團
一、人單合一1 0
二、人單合一2 0
第六節小結
第三章商業二類企業構建新型經營責任制的問題與挑戰
第一節商業二類企業深化改革面臨的問題
一、國有企業功能界定與分類
二、商業二類企業深化改革面臨的問題
三、自然壟斷行業國有企業深化改革的重點、難點分析
第二節構建新型經營責任制對電網企業發展的意義
一、落實電網企業改革工作的迫切需要
二、實現電網企業高質量發展的重要舉措
下篇實踐篇
第四章構建全員新型經營責任制的總體思路
第一節基本情況簡介
一、中國南方電網有限責任公司
二、深圳供電局
第二節全員新型經營責任制「14124」改革框架
一、1個目標
二、4個原則
三、1個鏈條
四、2類舉措
五、4項支撐
第三節全員新型經營責任制的特徵解析
一、全員參与
二、市場導向
三、責任明確
四、激勵與約束並重
五、靈活、適應性強
第五章全員新型經營責任制的實施路徑
第一節經理層任期制和契約化管理
一、工作思路
二、實踐難點
三、具體舉措
四、實踐案例
五、小結
第二節全員契約化管理
一、工作思路
二、實踐難點
三、具體舉措
四、實踐案例
五、小結
第三節基層生產經營責任制改革
一、工作思路
二、實踐難點
三、具體舉措
四、實踐案例
五、小結
第六章全員新型經營責任制的實施成效
第一節推動企業管理創新
第二節完善市場化經營機制
第三節三項制度改革取得突破
第四節人才的活力動力得到顯著增強
第五節品牌效應持續擴大
第七章全員新型經營責任制的實踐總結
第一節構建全員新型經營責任制的實踐要點
一、堅持自上而下與自下而上相結合，充分凝聚改革合力
二、構建全員覆蓋、責任貫通、經營為要的新型責任體系
三、營造全員善經營、謀發展、求共贏的良好氛圍
第二節構建全員新型經營責任制的經驗總結
一、堅持以習近平總書記的系列重要論述為根本遵循
二、堅持人民立場是出發點和落腳點
三、堅持以理論指導實踐是推動改革的核心方法
四、綜合施策是推動改革的重要保障
第八章展望
參考文獻
後記
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