*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:派駐監督重點難點「面對面」 ISBN:9787519790417 出版社:法律 著編譯者:焦俊成 頁數:250 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1660378 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 以派駐幹部視角,結合個人切身體會,對派駐監督工作實踐全面總結、系統思考、深入提煉、重點歸納,是本書的最大特色。 全書從派駐機構職責定位、派駐機構管理指導服務、派駐機構政治監督、派駐機構督促部門主體責任落實、派駐機構監督制度和監督方式、派駐機構對「一把手」和領導班子監督、派駐機構對「三重一大」事項監督、「室組」聯動機制建設、派駐機構政治生態分析研判、派駐機構考核評價、派駐機構履職能力、信息化在派駐監督中的具體應用等12個方面,深入分析派駐監督實際工作中遇到的重點難點問題,從認知理解、存在問題、方法舉措等角度深入探究。希望本書能夠對各級各類派駐機構和派駐人員日常監督有所借鑒,對推動派駐監督高質量發展貢獻綿薄之力。作者簡介 焦俊成 任職于河北省紀委監委駐統戰部紀檢監察組。省級作家協會會員,曾有雜文、新聞類作品在全國獲獎。在鄉、縣、市、省多部門多崗位歷練,基層經歷豐富。2016年進入紀檢系統,2019年以來在工作之餘,就政治監督、派駐監督、「一把手」監督、黨外幹部監督等進行系統研究。 2020年至今,先後在《中國紀檢監察報》《廉政嘹望》等全國性報紙雜誌發表紀檢監察理論文章36篇;在《中國黨政幹部論壇》《廉政學研究》《廉政文化研究》等學術期刊發表萬字論文6篇;在中國政法大學等單位組織的全國性廉政論文徵集活動中,有6篇論文獲獎。目錄 第一章 派駐機構的職責定位第一節 派駐機構職責定位的實踐探索和歷史演變 第二節 正確認知理解派駐機構職責定位的重要性 一、會影響派駐監督的獨立性和權威性 二、會影響派駐機構和綜合監督單位的工作關係 第三節 正確認知理解派駐機構職責定位的有效路徑 一、深化對派駐機構職責定位等相關政策內容的學習理解 二、加強對派駐機構職責定位等重點問題的研究探討 三、加強對派駐機構職責定位等黨內法規政策的宣傳引導 四、加強對綜合監督單位黨員幹部黨內法規宣傳教育 五、加強紀委監委對派駐機構的管理指導 六、指導派駐機構和駐在部門建立起同心同向的工作關係 第二章 對派駐機構的管理、指導、服務 第一節 加強對派駐機構管理、指導、服務的重要性 一、從作用發揮看 二、從管理難度看 三、從社會影響看 四、從人員比例看 第二節 加強對派駐機構管理、指導、服務的對策建議 一、對派駐機構管理制度進一步規範完善 二、加強對派駐人員的科學管理 三、積極開展派駐監督模式的探索創新 第三章 派駐機構的政治監督 第一節 派駐機構政治監督的科學內涵 一、政治監督的主要構成要素 二、政治監督和其他監督的內在邏輯關係 三、政治監督的基本屬性 第二節 派駐機構政治監督具體化精準化常態化的科學思路 一、在監督方向上要聚焦具體政治問題 二、在監督內容上要精準把握重點問題 三、在監督方式上要力求常態化長效化 四、提高推進政治監督具體化常態化的能力素養 第四章 派駐機構督促部門主體責任落實 第一節 派駐機構督促駐在部門主體責任落實的重要作用 第二節 派駐機構督促駐在部門主體責任落實的方法舉措 一、抓牢督促主體責任落實的關鍵節點 二、創新督促主體責任落實的方式方法 三、正確處理好「兩個責任」的關係 第五章 派駐機構的監督制度和監督方式 第一節 派駐機構在監督制度和監督方式方面所取得的成效 一、聚焦政治監督具體化 二、聚焦日常監督精準化 三、聚焦監督執紀規範化 四、探索多元化監督方式 五、監督效果不斷顯現 第二節 創新派駐機構監督制度和監督方式的工作思路 一、要在不斷凝練派駐監督策略上下功夫 二、要在不斷完善派駐監督制度上下功夫 三、要在不斷創新派駐監督方式方法上下功夫 四、要在不斷形成監督合力上下功夫 第六章 派駐機構對「一把手」和領導班子的監督 第一節 派駐機構在加強對部門「一把手」和領導班子監督方面的獨特優勢 一、貼身監督的便捷優勢 二、精準監督的專業優勢 三、「兩個責任」共同發力的協同優勢 第二節 加強派駐機構對「一把手」和領導班子開展監督的方法步驟 一、實踐探索中存在的問題 二、派駐機構對「一把手」和領導班子監督的方法 第七章 派駐機構對「三重一大」事項的監督 第一節 派駐機構加強對「三重一大」事項監督的重要意義 一、是加強對「一把手」和領導班子監督的重要舉措 二、是提高派駐機構能力水平的重要途徑 三、是促進部門主體責任落實的有效手段 第二節 派駐機構加強對「三重一大」事項監督的具體辦法 一、督促部門建立健全以民主集中製為核心的決策機制 二、健全完善對「三重一大」事項的全過程監督機制 第八章 「室組」聯動監督機制建設 第一節 「室組」聯動監督機制建設工作機理 一、提出動因 二、實施主體 三、具體內涵 四、基本特徵 五、運行機制 第二節 「室組」聯動監督機制建設的重大意義 一、是完善派駐機構日常管理的「促進劑」 二、是促進「四個監督」貫通融合的「總開關」 三、是開展「一把手」監督的「強後盾」 四、是盤活人員力量的「倍增器」 五、是提高派駐人員政治素質、業務能力的「集訓地」 第三節 深化拓展「室組」聯動監督機制建設的方法舉措 一、通過健全完善「室組」聯動監督機制,在完善派駐機構協調機制上做文章 二、通過健全完善「室組」聯動監督機制,在加強對綜合監督單位「一把手」和領導班子的監督上求突破 三、通過健全完善「室組」聯動監督機制,在指導推動派駐機構提高日常監督效果和辦案能力上謀跨越 四、通過健全完善「室組」聯動監督機制,在加強派駐機構、監督檢查室、巡視巡察機構的配合銜接上下功夫 第九章 派駐機構的政治生態分析研判 第一節 派駐機構開展政治生態分析研判的重要作用 一、有利於加強對部門「一把手」和領導班子的監督 二、有利於強化政治監督職責 三、有利於提高日常監督精準度 四、有利於促進綜合監督單位主體責任落實 第二節 派駐機構開展政治生態分析研判的思路方法 一、強化對政治生態分析研判內涵的科學理解 二、完善 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |