以效能為核心的裝備維修管理 陸凡 葉婷婷 謝晴 9787118131611 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：國防工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：以效能為核心的裝備維修管理 ISBN：9787118131611 出版社：國防工業 著編譯者：陸凡 葉婷婷 謝晴 頁數：130 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1660267 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書按照提出問題、分析問題、解決問題的思路展開，廓清了以效能為核心的裝備維修管理的概念內涵及基本問題，分析了新體制下裝備維修管理現狀，提出了以效能為核心的裝備維修管理基本構想，進而從體制機制創新、保障資源整合、工作流程再造和保障效能評估四個維度進行詳細闡釋，最終提出加強以效能為核心的裝備維修管理應把握的要點，為完善裝備維修管理理論體系和提高管理工作水平提供支撐。目錄 第1章 緒論1 1 研究背景和意義 1 1 1 研究背景 1 1 2 研究意義 1 2 以效能為核心的裝備維修管理概念內涵 1 2 1 基本概念 1 2 2 內涵界定 1 3 國內外研究現狀 1 3 1 國外研究現狀 1 3 2 國內研究現狀 1 3 3 綜合評述 1 4 研究思路和內容 1 4 1 研究思路 1 4 2 研究內容 第2章 以效能為核心的裝備維修管理基本問題 2 1 以效能為核心的裝備維修管理實質 2 2 以效能為核心的裝備維修管理主要任務 2 2 1 推進組織自主賦能 2 2 2 加強系統集約管理 2 2 3 實施管理簡政增能 2 2 4 強化維修質量工作 2 2 5 確保效能最優釋放 2 3 以效能為核心的裝備維修管理基本要求 2 3 1 以行為精準為規範 2 3 2 以體系重塑為根本 2 3 3 以機制創新為驅動 2 3 4 以資源整合為手段 2 3 5 以流程再造為保障 2 3 6 以效能提升為目標 2 4 以效能為核心的裝備維修管理理論基礎 2 4 1 裝備維修理論 2 4 2 資源整合理論 2 4 3 現代管理理論 2 4 4 系統論 第3章 新體制下裝備維修管理現狀分析 3 1 基本情況 3 1 1 裝備維修管理體制趨於完善 3 1 2 裝備維修作業體系有效精簡 3 1 3 裝備維修保障資源更加充實 3 1 4 裝備維修隊伍結構更為合理 3 2 面臨的機遇與挑戰 3 2 1 面臨的機遇 3 2 2 面臨的挑戰 3 3 重點建設領域 3 3 1 匹配任務需求更新管理理念 3 3 2 著眼最佳釋能優化體制機制 3 3 3 進一步提高保障資源集約度 3 3 4 持續優化管理工作流程 3 3 5 深化保障效能評估研究與實踐 3 3 6 及時升級信息化管理手段 第4章 以效能為核心的裝備維修管理基本構想 4 1 指導思想與原則 4 1 1 指導思想 4 1 2 基本原則 4 2 管理目標 4 2 1 管理專業化 4 2 2 管理精細化 4 2 3 管理科學化 4 3 主要著力點 4 3 1 裝備維修管理體制機制創新 4 3 2 軍地裝備維修保障資源整合 4 3 3 裝備維修管理工作流程再造 4 3 4 裝備維修保障效能評估 第5章 裝備維修管理體制機制創新 5 1 裝備維修管理體制機制創新分析 5 1 1 裝備維修體制機制創新內涵 5 1 2 裝備維修體制機制創新思路 5 1 3 裝備維修體制機制創新目標 5 2 健全優化裝備維修管理體制 5 2 1 優化裝備維修管理組織體系 5 2 2 健全裝備維修管理法規體系 5 3 創新完善裝備維修管理機制 5 3 1 建立差異化人才評價機制 5 3 2 建立自主協同機制 5 3 3 建立自強化機制 第6章 軍地裝備維修保障資源整合 6 1 軍地裝備維修保障資源整合分析 6 1 1 軍地裝備維修保障資源整合內涵 6 1 2 軍地裝備維修保障資源整合思路 6 1 3 軍地裝備維修保障資源整合目標 6 2 軍地裝備維修保障資源要素整合 6 2 1 軍地裝備維修人力資源整合 6 2 2 軍地裝備維修保障裝（設）備整合 6 2 3 軍地裝備維修器材整合 6 3 軍地裝備維修保障資源系統整合 6 3 1 軍地裝備維修戰略整合 6 3 2 軍地裝備維修網信整合 第7章 裝備維修管理工作流程再造 7 1 裝備維修管理工作流程再造分析 7 1 1 裝備維修管理工作流程再造內涵 7 1 2 裝備維修管理工作流程再造思路 7 1 3 裝備維修管理工作流程再造的目標 7 2 構建基於精細化的裝備維修經費管理工作流程 7 2 1 調整裝備維修經費預算起止時間 7 2 2 調整裝備維修經費預算審批許可權 7 2 3 調整裝備維修經費歸口管理職能 7 3 構建基於供應鏈的裝備維修器材管理工作流程 7 3 1 合理刪除裝備維修器材管理冗餘環節 7 3 2 加強裝備維修器材管理軍地自主協同 7 3 3 完善裝備維修器材管理信息系統集成 7 4 構建基於開放式的裝備維修信息管理工作流程 7 4 1 制定裝備維修信息管理工作流程整合戰略規劃 7 4 2 構建裝備維修信息管理工作流程模型 7 4 3 持續優化裝備維修信息管理工作流程 第8章 裝備維修保障效能評估 8 1 建立裝備維修保障效能評估指標體系 8 1 1 界定裝備維修保障效能範疇 8 1 2 劃分裝備維修保障效能評估指標層級要求 8 1 3 確立裝備維修保障效能評估指標 8 2 構建裝備維修保障效能評估模型 8 3 確定裝備維修保障效能評估指標權重和底層指標得分 8 3 1 組建專家小組 8 3 2 討論生成調查問卷 8 3 3 展開問卷調查 8 3 4 統計分析調查結果 8 4 獲取裝備維修保障效能評估結論 8 4 1 確定克朗巴赫係數值 8 4 2 計算評估結果 第9章 加強以效能為核心的裝備維修管理應把握的幾個問題 9 1 樹立創新理念，正確引領裝備維修 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
