領導力教練-世界著名企業教練們的實踐心得 9787115645371 馬歇爾.戈德史密斯 勞倫斯 S. 萊昂斯 薩拉.麥

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書名:領導力教練-世界著名企業教練們的實踐心得
ISBN:9787115645371
出版社:人民郵電
著編譯者:馬歇爾.戈德史密斯 勞倫斯 S. 萊昂斯 薩拉.麥克阿瑟
頁數:332
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1657584
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【台灣高等教育出版社簡體書】 領導力教練-世界著名企業教練們的實踐心得 787115645371 馬歇爾.戈德史密斯 勞倫斯 S. 萊昂斯 薩拉.麥克阿瑟

編輯推薦

面對新一代的年輕員工,傳統的管理方式已經失靈。大多數員工希望被引領而不是被命令,因此教練技能成為當代領導者必備的技能。 成為領導之前,成功體現在你的業績和貢獻;成為領導之後,成功體現在如何幫助他人取得成功。一位卓越的領導者應該把每一位員工都培養成得力幹將! 人生旅途好似一場又一場的競賽,職場更是如此。每個人都是一名「運動員」,如果有「教練」輔導和提升我們的能力,我們就能摘取更多人生的「金牌」!

內容簡介

《領導力教練》第3版是高管教練領域的權威著作。本書包含了教練基礎、領導者的形象、行為改變所面臨的挑戰和阻力、識別和培養高潛力領導者、付諸行動、教練模型及工具六部分內容,反映了教練技術、心理學和領導力等領域的最新成果和前沿實踐。本書還從多個角度回答了戴維·尤里奇教授提出的教練的三個基本問題:教練活動的成果是什麼?一個合適的教練對象的條件是什麼?一個卓越的教練需要具備哪些能力?本書是了解高管教練前沿理論與最佳實踐的必讀佳作。領導力大師沃倫·本尼斯稱本書為「高管教練領域的最佳合集」。

作者簡介

戴釗,全球最大教練組織——國際教練聯盟(International Coach Federation)認證的專業教練及教練導師,美國ABNLP認證高級NLP執行師及NLP教練,5R教練領導力認證導師、4D卓越團隊認證教練,是目前活躍在中國從事教練文化推廣與傳播的職業培訓師與專業教練之一。 他曾經為數百家國企、外企及民營企業提供過培訓及教練服務,擁有大量的一對一高管教練、生活教練經驗,曾經培訓過數千位領導者,對領導力教練、高管教練、商業團隊教練、父母教練、創新思維教練、情緒教練等領域有深厚的經驗及理論沉澱。 他已經出版譯著《領導力教練:世界著名企業教練們的實踐心得》、《領導力教練:實踐篇》,這兩本著作在美國及歐洲被譽為領導力教練領域的「聖經」。作者除了本書外,另外一部關於教練技術與實踐的著作《教練是怎麼煉成的!》已經由機械工業出版社華章數字媒體出版。

目錄

第一部分 教練基礎
第1章 通過教練改變行為
第2章 戰略教練
第3章 情境領導與高管教練
第4章 教練和諮詢的異同
第5章 揭開教練之謎
第二部分 領導者的形象
第6章 成就型領導者
第7章 領導力著作寫作:寫出你的聲音
第8章 在一個令人焦慮的世界中尋找價值觀
第9章 領導者的風範
第10章 使命型領導者
第11章 教練型領導者
第三部分 行為改變所面臨的挑戰和阻力
第12章 自我覺察教練
第13章 授權教練
第14章 公司治理教練
第15章 領導力洞察:超越乏味的管理語言
第四部分 識別和培養高潛力領導者
第16章 通過教練提高員工敬業度和保留率
第17章 教練未來的律師領導者:案例研究
第18章 高效的團隊建設
第19章 領導者培養領導者:微軟的高潛力人才發展和高管教練
第20章 高潛力領導者的培養
第21章 導師的輪換
第五部分 付諸行動
第22章 有效地影響決策者:確保你的知識產生非凡的影響
第23章 快速成長的路徑:成功轉型為更重要的領導者
第24章 團隊的力量:卓越團隊的優勢
第25章 倍增你的價值
第26章 在職場競賽中勝出:高管及教練需要知道的事情
第六部分 教練模型及工具
第27章 領導力發展中的教練工具
第28章 用前饋代替反饋
第29章 三類高潛力領導者及Realise2 4M模型
第30章 教練高潛力女性領導者:使用六點影響力模型實現轉型
致謝
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