改善你的企業.人與生產力-第2版 9787516764947 人力資源社會保障部職業能力建設司 中國就業培訓技術指導中心

內容簡介
本套教材是馬蘭花創業培訓中「改善你的企業」（IYB）課程的核心教學資源。教材主要面向創辦企業時間不長，但通過日常經營已經有一些管理體驗，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業管理體系的小微企業主。通過培訓，旨在幫助小微企業主制訂和實施市場營銷計劃，核算企業的產品成本，有效控制企業的採購投入，管理企業存貨，建立基本的記賬體系，制訂並實施企業改善計劃，最終提升企業經營管理能力，擴大企業贏利，提高企業核心競爭力，從而幫助更多勞動者實現穩定就業。
教材包括6本獨立培訓冊，分別是《市場營銷》《採購與存貨管理》《成本核算》《記賬》《人與生產力》《企業計劃》，每本培訓冊圍繞一個企業管理模塊，提供相關知識、技能講解和練習。
本書新增如何建立組織結構、如何進行人力資源管理、如何打造職場文化等內容。

目錄
第一章 人與生產力的關係
一、生產力的定義
二、人對生產力而言是否重要
三、人與企業競爭力之間的關係
小結
測評1
第二章 人如何影響生產力
一、生產力因素
二、生產力指標
三、監控生產力
小結
測評2
第三章 組織結構、人員管理與生產力的關係
一、建立組織結構
二、人力資源管理
小結
測評3
第四章 僱用高效的員工
一、如何僱用合適的員工
二、避免違反相關法規的招聘行為
小結
測評4
第五章 如何激勵員工提高生產力
一、工資和獎金激勵
二、工作保障和工作場所的安全
三、團隊和團隊合作
四、績效評價和獎勵
五、培訓和發展
小結
測評5
第六章 工作場所與生產力
一、工作場所與生產力的關係
二、改善工作環境，提高生產力
三、良好的工作現場管理
四、防止工作場所意外事故發生
小結
測評6
第七章 職場文化與生產力
一、企業價值觀
二、行為守則
小結
測評7
第八章 解決員工的問題
一、企業會遇到問題
二、找出問題
三、處理問題
四、預防措施
小結
測評8
第九章 企業關係與生產力
一、企業生產力相關者
二、顧客關係
三、與供應商的關係
四、你的家庭
五、你的鄰居和社區
六、競爭對手
七、其他支持機構
小結
測評9
實踐
一、請你幫忙
二、行動計劃
附錄
練習參考答案（部分）
測評參考答案
實踐參考答案
專業術語