我在500強企業做採購-資深採購經理手把手領你入行 (第2版) 姜玨 9787115643810 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：人民郵電
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202407*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：我在500強企業做採購-資深採購經理手把手領你入行 (第2版) ISBN：9787115643810 出版社：人民郵電 著編譯者：姜玨 頁數：277 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1654216 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 採購在企業經營管理中發揮著重要作用，做好採購工作可以幫助企業降本增效，獲得更多的利潤和更好的發展。 本書詳細介紹了採購入門必備知識和職業生涯規劃；重點講解了一系列實用的採購技巧，包括詢價與成本分析、競爭性談判、合同風險規避等關鍵技能；強調了品類管理的重要性，教讀者如何有效管理不同種類的採購項目；分享了成本降低策略和風險規避方法，幫助讀者在保證供應鏈效率的同時控製成本和減少潛在風險；闡述了如何選擇合適的供應商，建立良好的供應商關係，進行供應商評估和考核。另外，書中還提供了大量的實戰案例、延伸閱讀和充滿啟發性的小故事。 本書適合各類企業的採購及供應鏈管理人員閱讀，也可作為採購人員培訓的參考讀物。作者簡介 姜?，採購培訓師、資深採購從業者。 採購幫商學院「採購實戰訓練營」創始人兼首席講師，採購幫課堂專欄講師； 全網點播量高達15萬次的採購類網課《實用採購知識100講》主講人； 曾為中化集團、欣旺達集團、創鑫集團、醫科達、簡柏特等10餘家中外上市企業的採購中心培訓採購實戰知識，累計培訓超過100場； 西子供應鏈管理俱樂部資深顧問； 職業生涯始於IBM中國採購中心，先後涉足電信、能源、汽車和醫療四大行業； 曾任職于多家世界500強外企和獨角獸民企，擁有豐富的全品類採購經驗和團隊管理經驗； 曾經從0到1成功搭建採購與供應鏈組織。目錄 第1章 開啟採購職業之門1 1 採購工作的重要性 1 2 採購工作的特點 1 3 採購從業者的職責和許可權 1 4 採購從業者的職業素養 延伸閱讀 採購人的「菊」與「刀」 1 5 採購從業之路 延伸閱讀 採購面試最常問的10個問題 小故事 驕陽似我 第2章 詢價與成本分析 2 1 RFI、RFQ、RFP與RFB的定義及其使用方法 2 2 報價邀請書的12個要點 2 3 國際通行的6種競價方法 2 4 「剝洋蔥」策略 2 5 如何讀懂報價明細 2 6 報價分解、應該成本與總擁有成本 2 7 如何使用TPSM證明價格的合理性 2 8 如何使用採購計分卡跨部門選擇供應商 小故事 鋼格板的詢價與成本分析 第3章 競爭性談判 3 1 競爭性談判的10條經典戰術 3 2 成功談判的5個關鍵步驟 案例 一場以小博大的成功談判 3 3 採購如何在談判中佔據主動 小故事 博弈 第4章 合同管理與風險規避 4 1 合同管理知識 4 2 22個真實的商業訴訟案例 4 3 27個合同要點 4 4 採購必備的5個合同知識 小故事 採購員小明與採購合同的故事 第5章 供應商開發與績效管理 5 1 開發供應商的原因及供應商的分類 5 2 新供應商開發流程 5 3 如何讀懂「三表」評估供應商的財務風險 5 4 快速評估供應商能力的金字塔溝通術 5 5 供應商日常監控與糾紛處理 5 6 供應商績效管理概述 5 7 供應商績效管理流程 5 8 採購如何準備供應商大會 延伸閱讀 採購跟供應商的總經理談什麼 5 9 採購如何妥善處理供應商切換問題 第6章 品類管理 6 1 品類管理概述 6 2 品類分類方法 6 3 卡拉傑克矩陣 6 4 品類戰略制定五步法 6 5 使用金字塔模型實施品類戰略 小故事 如何理解「採購額應占供應商銷售額的10%∼30%」 6 6 土建是品類管理的特殊項 小故事 權力的遊戲 第7章 成本降低與規避 7 1 什麼是成本 7 2 什麼是「降本三核」 7 3 流程降本的5個方法 7 4 戰略降本的5個方法 延伸閱讀 如何規避包裝破損的風險 延伸閱讀 設計外包的成本規避 延伸閱讀 採購如何規避供應商早期介入的風險 延伸閱讀 採購如何與瓶頸供應商建立良好的關係 7 5 實戰降本的4個方法 7 6 降本項目的4個管理步驟 小故事 年降10%？採購不是「神童」 第8章 供應鏈的優化 8 1 供應鏈管理概覽 8 2 優化供應商的供應鏈 延伸閱讀 Leadtime怎麼定 8 3 優化自己公司的供應鏈 8 4 與客戶的供應鏈協同 8 5 公司之間的供應鏈管理是一場戰爭 8 6 沒有利益鏈，談何供應鏈 8 7 公司如何贏在供應鏈 第9章 採購領導力的提升 小故事 小明和三任採購經理的故事 9 1 採購領導力概述 9 2 人力資源管理 延伸閱讀 採購經理如何申請增加人頭 9 3 組織架構優化 小故事 採購「大牛」養成記 9 4 採購流程搭建 9 5 績效指標提升 9 6 提升採購領導力的7個好習慣 9 7 協調、協商與協同 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
