| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:文化與制度邏輯的微觀機制研究 ISBN:9787513093644 出版社:知識產權 著編譯者:蘇雪梅 陶鳩 陸建軍 頁數:227 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1654222 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 文化是組織與個體行動的深層基礎,這是文化與制度研究的共識,也決定了文化議題的價值所在。本書在吸收借鑒已有研究成果的基礎上,進一步揭示出文化與制度邏輯既是宏觀社會層面的規範性要素,又能作為組織和個體產生能動性的資源性要素,對微觀行動產生限制和能動兩種作用。 本書通過對故宮博物院的案例研究,描繪了文化與制度邏輯影響組織結構的動態過程;通過對7家國有企業的實證研究,刻畫了文化以組織認同的方式影響員工價值觀與行為的動態過程,構建了研究文化對個體行為影響的理論機制。這些案例和實證研究共同揭示了文化與制度邏輯的微觀影響機制。作者簡介 蘇雪梅,管理學博士,中國社會科學院大學副教授、碩士研究生導師。研究方向為制度理論、組織理論、文化與認同,主持或參与多項國家自然科學基金項目、國家社會科學基金、教育部人文社科基金項目,在《南開管理評論》中國人民大學學報》《經濟理論與經濟管理》《南大商學評論》等期刊發表多篇研究論文。目錄 第一章 引言一 研究背景 二 研究內容 (一)研究主題一:制度邏輯影響組織的微觀機制 (二)研究主題二:文化影響個體的微觀機制 第二章 多重製度邏輯與組織回應的微觀機制 一 制度邏輯視角產生的基礎 二 多重製度邏輯理論的主要內容 (一)制度邏輯的內涵及發展 (二)多重製度邏輯與制度複雜性 三 組織面向多重製度邏輯的回應策略 (一)組織如何應對環境的複雜性 (二)組織結構對多重製度要求的回應 (三)組織戰略對制度邏輯的回應 第三章 制度邏輯影響組織結構的機制研究:基於故宮博物院的案例研究 一 背景:故宮博物院所處的制度環境 (一)故宮博物院簡介 (二)博物館場域的制度環境特點 (三)制度視角關於博物館的研究 二 影響博物館組織結構的多重製度邏輯 (一)國家邏輯 (二)市場邏輯 (三)專業邏輯 三 多重製度邏輯下的故宮博物院組織結構變化 (一)1925—1949年故宮博物院的組織結構 (二)1949—1955年故宮博物院的組織結構 (三)1955—1966年故宮博物院的組織結構 (四)1966—1978年故宮博物院的組織結構 (五)1978年以來故宮博物院的組織結構 四 多重製度邏輯對組織結構變化的影響 (一)國家邏輯對組織結構的影響 (二)市場邏輯對組織結構的影響 (三)專業邏輯對組織結構的影響 (四)多重製度邏輯的互動關係 五 研究討論 (一)結論 (二)啟示 第四章 文化研究的理論視角 一 不同文化研究視角的對比 (一)作為行為限制的文化 (二)作為資源基礎的文化 二 文化資源的能動主體 (一)文化企業家 (二)專業人員 (三)組織管理層 (四)外部精英 三 文化的作用方式和影響機制 (一)象徵管理與意義建構 (二)講故事 (三)身份塑造 (四)社會動員 四 文化的作用結果 (一)實現內部變革 (二)獲得合法性 (三)獲得資源 (四)實現制度變革 第五章 文化的微觀影響:組織認同與個體行為 一 引言 二 理論背景與研究假設 (一)組織社會化過程中員工的文化認同 (二)價值觀契合與組織認同 (三)整合的研究框架 三 方法 (一)樣本 (二)測量 四 結果 (一)組織文化社會化與員工行為:組織認同的中介效應檢驗 (二)個人—組織價值觀契合的中介效應檢驗 五 積極認同的構建 (一)作為變數的組織認同 (二)組織認同的擴展模型——四種不同的認同狀態 (三)組織認同不同狀態的消極作用 (四)積極的組織認同狀態的構建 六 研究討論 (一)組織文化對個體行為的影響機制 (二)對管理實踐的啟示 (三)局限和未來研究方向 第六章 文化的微觀影響:共享價值觀的形成 一 研究思路與框架 二 價值觀影響的兩個分析工具 (一)價值觀支持平台 (二)組織價值觀圖式 三 價值觀不一致的壓力 四 組織價值觀的影響過程 (一)有關組織價值觀信息的獲取 (二)個人價值觀支持平台受到衝擊 (三)共享圖式的形成——組織價值觀圖式的動態過程 (四)反饋過程 五 結論 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |