| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202406*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:引爆新銳品牌 ISBN:9787522332239 出版社:中國財政經濟 著編譯者:吳志剛 頁數:323 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1654234 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 本書為新銳品牌提出了完整的定義,為讀者理清了新銳品牌與傳統品牌的區別,完整分析新銳品牌的特點和成長路徑,突出了創新、突破和開創潮流的品牌精神。 作者創新性提出的C-PRO-B增長飛輪模型,從消費者洞察、產品策略、內容營銷、運營能力、品牌建設五個維度,完整解析新銳品牌的增長路徑。 書中充滿豐富的實戰案例。與其他理論書籍不同,本書結合了大量實戰案例,如ubras、參半、萬益藍、東邊野獸、海洋至尊、袋鼠媽媽、古良吉吉等,這些案例都是來自作者長期指導企業實現增長的實際經驗,通過具體的企業案例,讓你能夠更直觀地理解新銳品牌管理的實踐應用。 作者對新銳品牌類型進行了歸納和總結,提出了新銳品牌的七大類型,每種類型都伴隨著詳細的案例解析,為不同類型的新銳品牌提供了清晰的管理策略和方向。內容簡介 你想抓住流量的風口嗎?讓產品成為爆品乃至長紅嗎?你想在新消費場景中搶佔先機、制勝市場嗎?你想在市場競爭中尋找脫穎而出的機會嗎?本書是一本為品牌創業者量身打造的實戰指南。作者吳志剛是中國新銳品牌及新消費浪潮的推動者,憑藉豐富的實戰經驗,深入剖析了新銳品牌崛起的核心要素。 本書從C-PRO-B增長飛輪模型出發,揭示了在數字化時代下,新銳品牌如何通過洞察消費者需求、打造超級單品、構建內容營銷矩陣、提升運營能力,以及建立長期品牌建設,實現快速增長。 書中詳細解讀了新銳品牌的7大類型,包括無差別品牌、新品類品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消費場景品牌、新人群品牌和新設計品牌,每一類都附有實戰案例,讓你直觀地理解並應用。無論是初創品牌還是轉型中的傳統品牌,都能從中找到適合自己的成長路徑。 本書是一本品牌建設的理論書籍,更是一本實操手冊,它不僅要告訴你一線品牌成功背後的邏輯,還要手把手教會你找到適合自己的成長路徑。它將助力品牌創業者在新消費浪潮中脫穎而出,成為下一個品類新銳!作者簡介 吳志剛,OIB CHINA創始人。 中國新銳品牌及新消費浪潮的發起者和推動者,品牌型增長理論、新銳品牌C-PRO-B飛輪增長模型開創者。率先在行業中發起與天貓內衣、天貓服飾、天貓美妝、天貓母嬰天貓國際、騰訊聯合舉辦的新銳品牌大賽品類冠軍營,推動了中國DTC品牌創業浪潮的興起。 新銳品牌研學社及新銳品牌主理人計劃創辦人,率先在行業中提出品牌主理人知識賦能方法,從品牌定心、戰略定位、認知定型到成長定向,全維賦能近千個新銳品牌。 長期擔任B站、寶潔、資生堂、自然堂、湯臣倍健、Ubras、貓人、波司登、袋鼠媽媽、參半、萬益藍、海洋至尊、東邊野獸等品牌的戰略與營銷顧問,助力近30家新消費品牌成為品類冠軍。 曾獲得「中國傑出營銷人金鼎獎」和「中國廣告長城獎」「中國化妝品藍玫獎年度策劃人大獎」「TOP20年度數字化先鋒人物」等榮譽。目錄 推薦序 把握數字原生時代產業突圍的關鍵前言 數智時代與崛起的新銳品牌 引言 新銳品牌長效增長的核心 第一部分 新銳品牌的C-PRO-B增長飛輪 第1章 C,數字化時代下新一代消費者創新洞察 不僅是功能,更是超越功能的心理慰藉 不僅是商品,還是塑造自我的「裝備」 不僅是包裝,還是表達階層的社交工具 不僅是廣告,還是「對我有用」的資訊內容 不僅是電商,還是創造需求的全新供給 不僅是交易,還是激發興趣的商品匹配 不僅是零售,還是複合體驗的流量集合 第2章 P,契合內容營銷的超級單品 超級單品必須自帶內容營銷屬性 超級單品的3大關鍵特徵 藉助超級單品4步成就品類第一 持續佔領心智品類的4個營銷階段 第3章 R,以社交媒體為載體,以內容營銷為特徵 「內容營銷=優質流量=品牌長效增長」 內容的主流形式與媒介 建立符合品牌發展的內容營銷矩陣 第4章 O,快速反應、一體化協同的運營能力 組織運營能力+產品運營能力+用戶運營能力 一體化的中台+反應快速的前線 新銳品牌組織的生命周期 新銳品牌組織擴張的4大原則 從一個人的馬拉松,到團隊的接力賽 第5章 B,面向未來的長期品牌建設 藉助品牌聯想,佔據用戶長期記憶,讓創新生根 功能向下,品牌向上,突破短期流量困境 調動消費者快思維,建立品牌心智 打破前後鏈路,實現全域一體化的整合營銷 關鍵性營銷的4大戰役 以多個超級單品帶動增長飛輪 第二部分 新銳品牌的7大類型 第6章 第一類,無差別品牌為抹平線上線下的體驗差異而生 無差別品牌的3大特徵 ubras:無尺碼內衣,突破試穿的購買限制 HFP:全膚質可享的極簡護膚體驗 小米:打造極致性價比的科技產品 第7章 第二類,新品類品牌在變化的消費需求中尋求品類創新與升級 新品類品牌的3大特徵 泡泡瑪特:向渴望被治愈的大人販賣玩具 每日黑巧:打造新一代健康巧克力 蕉下:做第一個專門銷售防晒傘的品牌 覓光:從無到有,創造美妝鏡品類 有志者:填補中國籃球襪中檔市場的空白 噢麥力:從「洋豆漿」到咖啡伴侶的高端逆襲 第8章 第三類,本土文化品牌以中國文化為靈感 本土文化品牌的3大特徵 李子柒:用中國傳統之美治愈人心 花西子:雕刻在化妝品上的東方美學 觀夏:講述當代的東方香故事 梅見:復興「中國梅酒文化」 稀物集:匠造新中式柔性護膚品牌 東邊野獸:以東方草本塑造可持續的護膚與生活方式 第9章 第四類,新功能品牌讓產品功能可感、可知、可科學實證 新功能品牌的3大特徵 元氣森林:兼顧好喝與健康的「飲料哲學」 萬益藍:年輕世代的新營養解決方案 蕉內:實現體感、美學的極致平衡 靜韻:在「柔軟」上做到極致 海洋至尊:專註「綠色」護膚 幼嵐:重新定義童裝的舒適機能 第10章 第五類,新消費場景品牌創新與拓展消費場景 新消費場景品牌的3大特徵 三頓半:裝在包里的「精品咖啡館」 茶里:讓喝茶變成時髦的社交方式 自嗨鍋:兼具方便和儀式感的一人食 摩飛:小電器成就理想的精緻生活 abybcharming:賦予日常飾品「高光美學」 貝瑞甜心:用情緒價值裝滿女性的酒杯 第11章 第六類,新人群品牌與特定人群共創、共鳴 新人群品牌的3大特徵 奶糖派:最懂大胸女性人群的專業解決方案 十三餘:激發漢服圈的興趣與共鳴 Babycare:與新生代媽媽形成精神共識 袋鼠媽媽:專為精緻孕媽提供護膚產品 小豬托尼:專為小胖兒童提供全情景著裝方案 豪貝:為2∼12歲兒童成長設計 第12章 第七類,新設計品牌將品牌的情緒價值融入設計 新設計品牌的4大特徵 花知曉:讓用戶具象化感知「少女心」 moody:「把情緒戴在眼睛里」 古良吉吉:打造好看有趣的非功能包 BEASTER:塑造新銳國潮服飾的超級符號 致知:賦予國風服飾極致的東方浪漫 璽佳:更多元的新一代穿搭利器 pidan:讓養貓更精緻 第三部分 新銳品牌如何應對成長的煩惱 第13章 CLOCK模型詳解新銳內衣品牌發展路徑 C,新銳品牌入局的產業思維 L,新銳品牌入局的賽道選擇 O,不同階段新銳內衣品牌的能力配置 C,超級單品運營 K,新銳內衣品牌的資產構建 新一代新銳內衣品牌的成長模型 後記 讓新消費成為傳統,新銳品牌迎戰新消費的下半場 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |