OKR實戰寶典-頂尖企業的成功秘籍 嶽三峰 9787521642568 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國法制
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書名:OKR實戰寶典-頂尖企業的成功秘籍
ISBN:9787521642568
出版社:中國法制
著編譯者:嶽三峰
叢書名:組織變革與創新管理系列叢書
頁數:289
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1654884
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內容簡介

本書介紹了OKR的沿革與理論溯源,以及OKR在互聯網公司和傳統行業公司中的應用與發展,探究OKR實際執行的關鍵要素,深入分析OKR執行和教練技術結合的必要性。詳細解析企業教練的核心理念和能力要求,通過講解教練技術在OKR執行和落實過程中的各個應用場景,分析OKR執行和落實所需的教練輔導實用技能,為OKR的實踐者提供參考。 閱讀本書,讀者可以學到應用OKR的工具、方法、流程等,提升對OKR的沿革與內在理論的認知和對知名公司OKR實踐的理解,逐漸掌握OKR執行過程中的實用教練輔導技術。

作者簡介

岳三峰 清華大學工商管理碩士(MBA),組織發展專家,目標與關鍵結果法(OKR)教練。 先後任北大縱橫管理諮詢集團合伙人、和君諮詢集團合伙人、IBM諮詢經理、騰訊集團組織發展總監、VIPKID組織發展負責人、新氧組織與人才管理負責人、位元組跳動內部教練、飛書諮詢顧問等。 為四十多家企業提供諮詢服務,深入研究多種組織形態。諮詢服務內容涉及戰略規劃、組織管理、人力資源管理、文化管理等。深耕組織與人才發展工作,主導和參与了多個公司的組織與人才管理變革項目。

目錄

第一章 OKR的流行與應用
第一節 OKR是什麼
第二節 OKR的起源與發展
第三節 OKR的傳播與適用範圍
第二章 知名企業OKR實戰
第一節 位元組跳動OKR實戰
第二節 英特爾OKR實戰
第三章 OKR與企業教練
第一節 企業教練的起源與應用
第二節 OKR與教練的結合
第四章 戰略解碼
第一節 戰略解碼工具選擇
第二節 結構化分析方法
第三節 戰略解碼流程
第四節 戰略解碼案例
第五章 OKR目標共創
第一節 OKR目標共創會的流程
第二節 OKR目標共創會的準備
第三節 OKR的撰寫
第四節 OKR目標共創的案例
第六章 OKR目標對齊與跟進
第一節 OKR目標對齊
第二節 OKR目標跟進
第三節 「飛閱會」實踐
第七章 OKR復盤
第一節 OKR復盤會的流程
第二節 OKR復盤前的團隊心理建設
第三節 「飛閱會」OKR復盤案例
第八章 OKR與績效
第一節 績效管理的發展
第二節 OKR與績效的結合
第三節 OKR實施中的績效體系升級
第九章 OKR運營
第一節 OKR持續運營的必要性
第二節 OKR運營體系
第三節 OKR運營深化
第十章 OKR與領導力
第一節 OKR與成就業務領導力
第二節 OKR與成就團隊領導力
第三節 OKR與成就自我領導力
參考書目
後記

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