顛覆自我-吉利的十堂管理課 王華 張文獻 淩建平 9787111757863 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:顛覆自我-吉利的十堂管理課
ISBN:9787111757863
出版社:機械工業
著編譯者:王華 張文獻 淩建平
頁數:242
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1652610
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編輯推薦

近年來,全球電動汽車業風起雲湧,中國企業出海成為焦點。然而,早在十幾年前,國產自主品牌吉利就積極布局,卡位全球汽車市場,成為擁有沃爾沃、路特斯等國際大牌的中國企業,也成為擁有多個上市公司的中國民營車企。 隨著中國汽車工業進軍全球,吉利也成為中國最具全球競爭優勢的汽車企業之一。 為何是吉利,從 30年前浙江沿海的小微企業到蜚聲國際的汽車大牌,成為世界 500 強的跨國公司、中國汽車工業出海的領導者? 為何是吉利,從一家製造冰箱零部件的小企業,進入傳統汽車產業,再到生產電動汽車、飛行汽車、智能手機甚至發射低軌衛星,轉型升級為一家科技公司? 為何是李書福,一個從普通家庭走出來的小夥子,帶領吉利從家族企業蛻變成公眾公司,並將商業版圖拓展到全球? 本書用 10 堂管理課描繪了中國汽車工業標杆企業吉利集團的發展軌跡,希望藉助這一典型案例,為中國的中小企業,尤其是處於不同發展階段的製造業企業,提煉 10條富有實操性的戰略升級與落地路徑,同時為業內人士、產業研究者EMBA,MBA,經濟和工商管理專業的同學們,提供中國企業持續戰略迭代、出海與全球化發展實現可持續的超級增長的深度解讀。

內容簡介

低成本往往是中國中小企業廣泛採用的戰略。但是,公司如何實現戰略升級,創造更高的價值,卻是不少企業巨大的困惑。 本書深度剖析吉利的多次戰略轉型,探尋其從低成本到高價值創造的發展路徑。從工商管理的視角,為中國的中小企業,尤其是製造業企業的不同發展階段,提煉出9個具有高度實操性的戰略落地路徑。

作者簡介

王華,教授,博士生導師,法國里昂商學院副校長,華東師範大學亞歐商學院法方院長。研究領域:戰略、創新管理、中企全球化戰略、汽車產業。中國全球化CGA?6人主席團成員。

目錄


前言
第1課 企業家精神
從放牛娃到跨國公司董事長
放牛娃李書福:擺脫貧窮是最初的動力
創立吉利汽車:李書福汽車人生新開始
從家族企業到現代企業:李書福對吉利的改造
李書福的企業家精神
理論探討:中國企業家精神的理論框架
第2課 公司戰略
從埋頭拉車到超前布局
李書福的理念:戰略升級的關鍵
李書福的吉利版圖:汽車狂人的過去、現在和未來
李書福的精神:吉利的四次戰略升級
李書福的精華:吉利的全球化戰略
理論探討:新興國家跨國公司理論框架
第3課 品牌策略
從多品牌到一個吉利,再到群狼並進
第一階段:一款車一品牌,主打性價比(1997—2006年)
第二階段:定位細分市場,打造多品牌矩陣(2007—2012年)
第三階段:回歸一個吉利品牌,打造每個人的精品車(2013—2018年)
第四階段:發力電動汽車與豪華車,群狼戰術再起(2019年至今)
理論探討:多品牌矩陣
第4課 研發創新
從模仿、追趕到共創
CEVT:因完成一件件大事而自豪
CEVT:李書福非凡創造力的體現
CMA:吉利和沃爾沃共同打造
領克:帶著吉利飛躍
理論探討:新興國家跨國公司的技術追趕理論和「資產尋求」戰略
第5課 產品架構
從逆向工程到架構創新
產品架構第一階段:基於逆向工程的產品開發(1998—2006年)
產品架構第二階段:試圖邁向正向開發(2006—2013年)
產品架構第三階段:准開放架構平台和正向開發平台並存 (2014—2017年)
產品架構第四階段:基於沃爾沃,力爭自主開發為主(2018年至今)
理論探討:平台戰略與新競爭優勢
第6課 商業模式
從賣車到移動出行
中國快速成長的網約車市場
吉利的網約車業務:曹操出行、耀出行等
吉利的共享汽車布局
吉利的移動生態布局:從衛星到智能手機
理論探討:商業模式與創新
第7課 跨境併購
全球化和逆全球化的時代
收購沃爾沃—吉利全球化的里程碑
吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃
吉利二度進軍馬來西亞
跨境合作新動作
理論探討:新興國家跨國公司全球擴張理論
第8課 資本運作
收購戴姆勒的複雜金融架構
吉利的賓士之路
中國市場對戴姆勒很重要
吉利通過複雜金融架構間接收購戴姆勒
李書福:從未要求在監事會中佔一席之地
合資高端出行:耀出行
合資smart:邁向智能電動
理論探討:跨境併購資本運作模式選擇
第9課 企業文化
從老闆文化到因快樂而偉大的集體文化
從老闆文化到全球文化:不斷演進的企業使命
吉利企業文化:核心價值觀和社會責任
跨文化衝突:吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃
跨文化合作:以中歐汽車技術中心為例
理論探討:企業文化與跨國公司的跨文化管理
第10課 前瞻未來
可持續發展的吉利
應對複雜地緣下的全球化
衝浪顛覆式創新的汽車產業
落地公司願景、使命、價值觀
傳承與公司治理:后李書福時代的吉利
擁抱ESG與可持續發展
展望:吉利的明天如何更美好
理論探討:企業社會責任與ESG
後記
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