製造業數字化轉型實踐 歐陽生 宋海濤 9787111754541 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:製造業數字化轉型實踐
ISBN:9787111754541
出版社:機械工業
著編譯者:歐陽生 宋海濤
叢書名:數字化轉型系列
頁數:288
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1652585
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內容簡介

本書從製造業數字化的賦能場景、轉型方向和整體策略出發,闡述我國製造業數字化現狀及特徵,以及如何開展數字化轉型工作。 本書以智能製造頂層構架設計和企業數字化管理體系建設為抓手,圍繞製造業數字化轉型五大方向進行深度剖析;然後再結合企業管理體系(分為13個子管理體系:研發管理、實驗室管理、營銷管理、生產計劃管理、生產管理、供應鏈管理、質量管理、設備管理、能源管理、財務管理、內控管理、人力資源管理、行政管理),深度解析製造業數字化轉型的機會和核心工具。最後,指出數據平台規劃和建設、信息基礎設施規劃和建設的重要性,並對製造業企業大腦和產業大腦進行了未來展望。

作者簡介

歐陽生,武漢大學MBA,領革智能CEO,精益智能製造理論創始人,三次元創新理論創始人之一,原博世亞太區供應鏈精益管理總教練,中國機電一體化技術應用協會精益專家、智能製造專家。曾服務於博世、江森自控和富士康,長期專註于精益管理和智能製造的實踐、理論創新和人才培養;在博世工作期間,將精益管理和工業4 0相結合,成功實現企業「降本增效+升級轉型」,后將此經驗總結為「精益智能製造」。曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密等100多家中外知名企業提供過精益管理和智能製造方面的諮詢、培訓、輔導和項目落地服務,累計創造價值超過5億元人民幣;深入了解中外製造業的特點,能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性的整體解決方案,實現降本增效、升級轉型的目標。

目錄

前言
戰略篇
第1章 製造業數字化轉型現狀及特徵
1 1 製造業數字化轉型現狀
1 2 製造業數字化轉型三大特徵
第2章 製造業數字化五大賦能場景
2 1 解決內部問題
2 2 內部新機會
2 3 外部客戶端新機會
2 4 外部供應端新機會
2 5 平行夥伴合作新機會
第3章 製造業數字化轉型整體策略
3 1 數字化願景
3 2 數字化使命
3 3 整體策略框架
3 4 落地關鍵項目
3 5 落地行動計劃
3 6 評價指標
第4章 製造業數字化轉型保障
4 1 數字化轉型保障框架
4 2 數字化組織建設
4 3 數字化能力建設
4 4 數字化考核與激勵
4 5 數字化文化建設
4 6 數據資產管理
4 7 數據賦能管理
4 8 數字化管理體系
規劃篇
第5章 智能製造頂層構架設計
5 1 L & M智能製造頂層構架設計「2347」方法論
5 2 兩大原則
5 3 三個階段
5 4 四大方向
5 5 七大步驟
第6章 製造業數字化轉型五大方向
6 1 方向1:產品創新
6 2 方向2:服務創新
6 3 方向3:商業模式創新
6 4 方向4:製造升級
6 5 方向5:管理升級
實施篇
第7章 數字化研發管理
7 1 建立研發管理體系
7 2 數字化研發管理機會
7 3 數字化研發管理實踐
第8章 數字化實驗室管理
8 1 建立實驗室管理體系
8 2 數字化實驗室管理機會
8 3 數字化實驗室管理實踐
第9章 數字化營銷管理
9 1 建立營銷管理體系
9 2 數字化營銷管理機會
9 3 數字化營銷管理實踐
第10章 數字化生產計劃管理
10 1 建立生產計劃管理體系
10 2 數字化生產計劃管理機會
10 3 數字化生產計劃管理實踐
第11章 數字化生產管理
11 1 建立生產管理體系
11 2 數字化生產管理機會
11 3 數字化生產管理實踐
第12章 數字化供應鏈管理
12 1 建立供應鏈管理體系
12 2 數字化供應鏈管理機會
12 3 數字化供應鏈管理實踐
第13章 數字化質量管理
13 1 建立質量管理體系
13 2 數字化質量管理機會
13 3 數字化質量管理實踐
第14章 數字化設備管理
14 1 建立設備管理體系
14 2 數字化設備管理機會
14 3 數字化設備管理實踐
第15章 數字化能源管理
15 1 建立能源管理體系
15 2 數字化能源管理機會
15 3 數字化能源管理實踐
第16章 數字化財務管理
16 1 建立財務管理體系
16 2 數字化財務管理機會
16 3 數字化財務管理實踐
第17章 數字化內控管理
17 1 建立內控管理體系
17 2 數字化內控管理機會
17 3 數字化內控管理實踐
第18章 數字化人力資源管理
18 1 建立人力資源管理體系
18 2 數字化人力資源管理機會
18 3 數字化人力資源管理實踐
第19章 數字化行政管理
19 1 建立行政管理體系
19 2 數字化行政管理機會
19 3 數字化行政管理實踐
平台篇
第20章 大數據平台與企業大腦
20 1 大數據平台
20 2 企業大腦
第21章 信息基礎設施
21 1 信息基礎設施現狀調研
21 2 信息基礎設施需求分析
21 3 信息基礎設施規劃
21 4 信息基礎設施投資預算制定
展望篇
第22章 製造業數字化轉型展望
22 1 市場和產品方向
22 2 製造方向
22 3 組織建設方向
22 4 人才建設方向
22 5 智慧園區建設方向
22 6 產業大腦方向
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