數字管理-浙江省大學生經濟管理案例競賽優秀案例精選 周青 9787560671390 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：西安電子科技大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：數字管理-浙江省大學生經濟管理案例競賽優秀案例精選 ISBN：9787560671390 出版社：西安電子科技大學 著編譯者：周青 頁數：158 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1650672 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 隨著數字時代的到來，應用數字技術助推企業轉型及提升企業生產和管理水平已經成為必然趨勢。本書收錄了8個浙江省大學生經濟管理案例競賽優秀案例作品，主要介紹了婚禮紀線上線下一體化運營模式、信網真數據賦能創新模式、凍品在線「快速、精準、低成本」的冷鏈運作模式、杭州蕭山供銷市場開發管理有限公司的「互聯網+」農貿模式、瓦欄網的「互聯網+」紡織印染平台經營模式、口袋高校的四維流量管理矩陣模式、濮院物流的「3+5+6」智慧物流平台業務協同模式和嘉科的智慧養老服務模式。每篇作品后均有該作品指導教師的點評。通過優秀案例作品的呈現，以期為從事數字化管理創新的研究者提供案例素材，為致力於企業數字化轉型的管理類人員提供理論指導和實踐樣本。 本書既可作為經濟管理類相關專業的教材，也可為參加大學生經濟管理案例競賽的同學提供參考。目錄 案例一 婚禮紀線上線下一體化運營模式1 1 引言 1 2 婚禮紀公司介紹 1 2 1 婚禮紀公司概況 1 2 2 婚禮紀公司產品和服務 1 2 3 婚禮紀發展歷程和取得的成果 1 3 案例主體——婚禮紀O2O運營模式探索 1 3 1 婚禮紀O2O業務戰略思考 1 3 2 構建婚禮紀O2O服務體系 1 3 3 婚禮紀O2O配套服務支撐體系 1 4 基於SICAS理論的案例分析 1 4 1 感知 1 4 2 興趣與互動 1 4 3 聯繫與溝通 1 4 4 消費購買 1 4 5 分享 1 5 案例總結 案例二 信網真數據賦能創新模式 2 1 引言 2 2 信網真科技公司介紹 2 2 1 概況 2 2 2 產品及業務 2 2 3 發展歷程 2 2 4 業績 2 3 案例主體——信網真基於DIKW的數據賦能模式探索 2 3 1 平台定位 2 3 2 平台主要功能規劃 2 3 3 「愛游湘湖」智慧平台主要技術支持與數據來源 2 3 4 體驗與實施效果 2 4 信網真「數據+演算法+算力=服務」的數據賦能模式分析 2 4 1 信網真價值創造導向的數據生產力賦能模式分析 2 4 2 「一司兩制」的研發管理機制 2 5 案例總結 案例三 凍品在線「快速、精準、低成本」的冷鏈運作模式 3 1 引言 3 2 凍品在線公司介紹 3 2 1 凍品在線公司概況 3 2 2 凍品在線發展歷程 3 2 3 凍品在線取得的榮譽 3 3 案例主體——凍品在線「快速、精準、低成本」的冷鏈運作模式探索 3 3 1 快速配送，提高客戶滿意度 3 3 2 精準管理，提升運營效率 3 3 3 低成本運營，強化企業競爭力 3 4 凍品在線運營模式分析 3 4 1 網路布局體系 3 4 2 品類優選體系 3 4 3 標準化體系 3 5 案例總結 案例四 杭州蕭山供銷市場開發管理有限公司的「互聯網+」農貿模式 4 1 引言 4 2 蕭山供銷公司介紹 4 2 1 蕭山供銷公司概況 4 2 2 蕭山供銷公司經營範圍和盈利模式 4 2 3 蕭山供銷公司發展歷程和取得的榮譽 4 2 4 蕭山供銷公司發展定位 4 3 蕭山供銷公司「互聯網+」農貿系統探索 4 3 1 智慧農貿市場需求調查 4 3 2 智慧農貿系統建設 4 3 3 蕭山供銷公司智慧農貿系統建設成效 4 4 蕭山供銷公司TDC耦合模式打造智慧農貿的案例分析 4 4 1 凝鍊食品溯源「信息協調」模型 4 4 2 凝鍊數據分析「D2D」模型 4 4 3 凝鍊新型「拉動式」供應鏈模型 4 4 4 TDC耦合技術驅動零售變革運作機理 4 4 5 基於交易成本理論分析的TDC耦合模型 4 4 6 TDC技術驅動零售變革耦合模型的具體運作 4 5 案例總結 案例五 瓦欄網的「互聯網+」紡織印染平台經營模式 5 1 引言 5 2 瓦欄文化創意有限公司介紹 5 2 1 概況 5 2 2 瓦欄文化創意有限公司發展歷程 5 2 3 業務合作範圍 5 3 案例主體——瓦欄平台運營模式探索 5 3 1 瓦欄平台運營戰略發展背景 5 3 2 瓦欄交易平台運作機制探索 5 3 3 瓦欄網交易平台主要成就 5 4 瓦欄網經營模式分析 5 4 1 產業鏈位置——信息服務型 5 4 2 業務範圍——專業化經營 5 4 3 價值實現模式——差異化模式 5 5 案例總結 案例六 口袋高校的四維流量管理矩陣模式 6 1 引言 6 2 口袋高校介紹 6 2 1 概況 6 2 2 口袋高校的產品和業務 6 2 3 口袋高校的發展歷程 6 3 案例主體——口袋高校平台運營模式探索 6 3 1 口袋高校的流量形成 6 3 2 口袋高校的流量拓展 6 3 3 口袋高校的流量變現與增值服務 6 4 口袋高校四維流量管理矩陣的案例分析 6 4 1 四維流量管理矩陣構架 6 4 2 用戶管理——基於客戶細分理論 6 4 3 資源管理——基於VRIN框架 6 4 4 模式管理——C2B2C顧客循環模型 6 4 5 服務管理——基於數據挖掘的精準服務策略 6 5 案例總結 案例七 濮院物流的「3+5+6」智慧物流平台業務協同模式 7 1 引言 7 2 濮院物流公司介紹 7 2 1 濮院物流公司概況 7 2 2 濮院物流公司產品和業務 7 2 3 濮院物流公司發展歷程 7 3 濮院物流平台運營模式探索 7 3 1 三大平檯布局 7 3 2 五大功能設計 7 3 3 六大應用系統開發 7 3 4 運營成果 7 4 基於協同理論的案例分析 7 4 1 外部協同 7 4 2 內部協同 7 4 3 物流平台實現路徑 7 5 案例總結 案例八 嘉科的智慧養老服務模式 8 1 引言 8 2 浙江嘉科智慧養老服務有限公司介紹 8 2 1 概況 8 2 2 產品與業務 8 3 案例主體——嘉科智慧養老服務模式探索 8 3 1 傳統養老服務面臨的供需失衡問題 8 3 2 嘉科智慧養老服務模式的做法 8 3 3 嘉科智慧養老服務模式的成效 8 4 嘉科智慧養老服務生態圈的案 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
