開局之道-空降CEO如何決勝90天 陳義佳 潘亮著 9787522327990 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
透過閱讀本書，您將掌握關鍵的知識和技能，成功地應對空降CEO面臨的挑戰。無論您是正在擔任這一職位的管理者，還是希望將來能夠成為一名優秀的空降CEO，這本書都將成為您的指南。它將幫助您理清開局的脈絡，為您的組織開闢成功之路。本書是一本耐人尋味、引人入勝、頂天立地的傑作。它凝聚了作者多年的經驗和智慧，為空降CEO提供了寶貴的指導和啟示。希望每一位空降CEO和商業領導者都能夠熟讀這本書，並從中獲得成功的經驗與啟蒙。
中國發展戰略研究會副理事長 中國企業管理研究會副會長
崔民選博導
企業管理的理論雖然很多，但在空降兵這件事上沒有太多的指導，不像企業中的成本管理、行銷一樣，有一些大家有相當共識的理論。空降兵的職務是任命而來，可以畫在組織結構圖上，但不是工作中形成的自然的領導力。因為這個起點的不同，過去管理的規律在這裡可能就不適用了。不過理論沒有描述過的事，實踐者有時也會有很好的體會。
時任中糧集團董事長寧高寧
空降兵赴新任職的實踐證明，「三天出思路、三月成定局」是優秀空降兵開局的基本法則。能否達成好的開局當然取決於空降兵的領導特質。他能否具有敏銳的洞察力、判斷力和領導力，做到正確地掌握自己，客觀地認知環境，有效地掌控局勢，準確地選擇對策，有效地獲取動力。事實告訴我們，假如新任空降兵上任後理不出頭緒，形不成基本構思，三個月後仍然把握不住局面，則預示著空降兵基本失敗。
《貨幣商人》作者原工商銀行副總裁張衢

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