進化之道-新聞傳媒攻略 方平凡 9787576905168 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:華中師範大學
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書名:進化之道-新聞傳媒攻略
ISBN:9787576905168
出版社:華中師範大學
著編譯者:方平凡
頁數:267
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1650071
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內容簡介

本書是一部深入研究傳媒轉型發展的全新專著,它立足互聯網時代技術變革與媒介生態重構的大背景,將商業模式的原理、方法應用於媒介研究,圍繞傳媒商業模式創新實踐與傳媒生產要素調整展開論述,比較系統地構建起萬物互聯、萬物皆媒時代的傳媒「進化之路」。 全書共有十二章:一、二章為概論,闡述商業模式概念、研究現狀,以及傳媒價值補償方式演變;三至六章介紹近代以來傳媒商業模式變遷歷程,論述「二次售賣」經典商業模式以及國際國內傳媒商業模式創新探索,分別從「內容+」「媒體+」「文化+」三大維度展開;第七章著重分析媒介生態環境與進化趨勢;八至十二章主要論述媒介平台、技術、數據、資本、管理、人力等諸要素重構。 全書聚焦傳媒理論前沿與行業最新動態,精選了36個延伸閱讀案例,視野宏闊,立論新穎,深入淺出,不僅適合廣大傳媒從業者閱讀,也為傳媒行業研究者和傳媒市場參与各方提供了有益借鑒。

作者簡介

方平凡,研究員,主任記者、高級經濟師。傳媒從業經歷近30年,主要研究方向為傳媒經濟、媒介融合、媒介體制與管理、資本運作等。 現任湖北日報傳媒集團改革發展辦公室主任,曾任荊楚網和大楚網董事長、荊楚網總編輯,入選湖北省宣傳文化戰線「七個一批」人才、上海證券交易所首批「企業上市領軍人才」。先後參与集團經營性資產借殼上市運作和「事企分開」體制改革設計,成功推動荊楚網、特別傳媒新三板掛牌及多家經營實體轉企改制,執筆起草了集團「十一五」(2006)、「十三五」(2014)、《關於進一步推動產業高質量發展的實施意見》(2021)等重要發展規劃,以及多項管理與內控制度。 發表傳媒上市、經營管理論文多篇,主編湖北日報傳媒集團「經管叢書·廣告卷”,曾獲湖北新聞獎一等獎、湖北省報業改革發展論文一等獎、中國報業經營管理優秀論文獎、湖北省優秀調研成果獎等。

目錄

第一章 商業模式
1 1 商業模式解讀
1 1 1 商業模式定義
1 1 2 商業模式構成要素
1 1 3 商業模式與管理模式
1 2 商業模式創新
1 2 1 對創新的理論認知
1 2 2 商業模式創新意義
1 2 3 商業模式創新路徑
1 2 4 商業模式創新影響因素
1 3 互聯網商業模式
1 3 1 康氏長波與技術變革
1 3 2 「互聯網+」形成發展
1 3 3 「互聯網+」模式特徵
1 3 4 互聯網商業模式類型
1 4 傳媒商業模式創新
1 4 1 傳媒商業模式二重性
1 4 2 廣告模式與多元化
1 4 3 傳媒商業模式創新背景
1 4 4 傳媒商業模式創新維度
第二章 價值補償
2 1 價值補償邏輯
2 1 1 公共物品視角
2 1 2 傳播的社會功能
2 1 3 傳媒產品多重屬性
2 1 4 傳媒經濟主要特徵
2 1 5 市場失靈與政府規制
2 2 混合補償模式
2 2 1 傳媒產品價值實現
2 2 2 混合補償模式解析
2 2 3 公共傳播運營之變
2 3 政府介入市場
2 3 1 政府介入主要類型
2 3 2 傳媒改革與政策供給
2 3 3 經濟扶持與傳媒發展
第三章 二次售賣
3 1 二次售賣興起
3 1 1 廉價報紙的出現
3 1 2 電視時代與廣告模式
3 1 3 廣告對媒介的影響
3 2 二次售賣流變
3 2 1 受眾商品論
3 2 2 雙邊市場與二次售賣
3 2 3 二次售賣變遷
3 2 4 我國媒體恢復廣告
3 3 二次售賣失靈
3 3 1 報業寒冬論
3 3 2 發展「拐點」到來
3 3 3 互聯網廣告崛起
3 3 4 用戶連接失效
3 3 5 場景邏輯巨變
第四章 內容產業
4 1 內容付費
4 1 1 內容付費興起
4 1 2 《紐約時報》轉型之路
4 1 3 我國媒體內容付費
4 2 版權運營
4 2 1 版權的經濟原理
4 2 2 新聞作品版權之爭
4 2 3 版權運營主要方式
4 3 內容服務
4 3 1 內容審核風控
4 3 2 政務新媒體運營
4 3 3 內容聚合分發
4 3 4 內容定製服務
4 4 垂類內容
4 4 1 大眾受眾「終結」
4 4 2 分眾時代來臨
4 4 3 邁向垂直之路
4 5 內容創業
4 5 1 內容創業新機遇
4 5 2 傳統媒體內容創業
4 5 3 內容創業的困境
4 6 信息服務
4 6 1 數字廣告
4 6 2 網路輿情
4 6 3 媒體智庫
第五章 場景應用
5 1 媒體+政務
5 1 1 「媒體+政務」勢在必行
5 1 2 「媒體+政務」實現途徑
5 2 媒體+數據
5 2 1 數據驅動傳媒變革
5 2 2 「媒體+數據」主要形式
5 3 媒體+社交
5 3 1 社交媒體成為新入口
5 3 2 社交化助推媒體轉型
5 4 媒體+電商
5 4 1 內容電商帶來機遇
5 4 2 媒體如何「+電商」
5 4 3 直播電商「新風口」
5 5 媒體+活動
5 5 1 融合發展「新抓手」
5 5 2 「媒體+活動」常見類型
第六章 跨界圖景
6 1 文化+園區
6 1 1 文化園區集聚效應
6 1 2 文化園區盈利模式
6 2 文旅文博文創
6 2 1 媒體介入文旅融合
6 2 2 文博熱與新文創經濟
6 2 3 文化IP時代來臨
6 3 文化+教育
6 3 1 「出版+教育」潛力巨大
6 3 2 「媒體+教育」主要形式
6 4 文化+娛樂
6 4 1 數字娛樂引領潮流
6 4 2 「媒體+娛樂」創新探索
6 5 文化+投資
6 5 1 「媒體+基金」漸成標配
6 5 2 「基金熱」帶來冷思考
6 6 文化+其他
6 6 1 文化+地產
6 6 2 文化+酒店
6 6 3 文化+藝術
6 6 4 文化+體育
第七章 媒介進化
7 1 媒介之變:萬物皆媒
7 1 1 報紙消失與電視革命
7 1 2 媒介補救與進化歷程
7 1 3 互聯網:數字化生存
7 1 4 新進化:萬物皆媒
7 2 傳播變革:人、受眾與AIGC
7 2 1 個體激活與關係賦權
7 2 2 受眾、用戶與傳播者
7 2 3 ChatGPT開創新時代
7 3 內容範式:視頻化生存
7 3 1 短視頻崛起
7 3 2 直播無處不在
7 3 3 播客迎來複興
7 3 4 沉浸式新聞
7 3 5 感測器新聞
7 4 生態重構:未來已來
7 4 1 「媒介化」社會到來
7 4 2 元宇宙:新生態圖景
7 4 3 「媒介融合」再解析
第八章 平台戰略
8 1 平台模式崛起
8 1 1 平台改變世界
8 1 2 平台網路效應
8 1 3 平台顛覆與反噬
8 2 構建媒介平台
8 2 1 傳媒價值鏈重組
8 2 2 平台型媒體出現
8 2 3 媒介的平台化
8 3 媒介平台經濟
8 3 1 從「規模」到「範圍」
8 3 2 平台競爭與盈利方式
8 3 3 To C還是To B、To G
第九章 技術賦能
9 1 技術認知論
9 1 1 媒介技術與社會發展
9 1 2 技術進步與媒介生態
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