合夥人裂變與股權密碼 (實戰版) 王美江 9787115640253 【台灣高等教育出版社】

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書名:合夥人裂變與股權密碼 (實戰版)
ISBN:9787115640253
出版社:人民郵電
著編譯者:王美江
頁數:224
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1646364
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內容簡介

企業的發展需要多方面的資源,需要發揮各個參与者的優勢,因此如何設計合伙人模式、股權模式,對企業發展尤為重要。合伙人模式、合伙人裂變、股權激勵、股權融資等,設計和實施得當,企業的發展就會如魚得水。本書介紹了諸多合伙人模式選擇、合伙人裂變、股權設計、股權激勵方法與策略,通過對大量落地諮詢案例的實踐與復盤,形成了極具針對性的實用方法與落地方案。書中的方法切實可行,案例極具代表性,並且配有圖表等形象化內容,能幫助讀者輕鬆閱讀、快速學習。 本書適合創業者、合伙人、股權投資者、企業經營管理者等閱讀使用。

作者簡介

王美江,深圳市正點方略企業管理諮詢有限公司董事長,正點方略-利潤倍增商學院院長,會火新商聯盟聯合創始人,芳瀾美業大學聯合創始人,廣東嶺南職業技術學院客座教授,清華大學、北京大學總裁班特聘講師。「合夥10規則」「企業全生命周期場景化合夥方案」創始人,「合伙人裂變與股權密碼」課程總裁班導師。曾任順豐速運、飛馬國際高管,具有多年知名企業財務總監、副總裁等管理運營經驗。 主講課程有《合伙人裂變與股權密碼》《股權融資及資本對接實戰訓練營》《解密商業模式與創新設計》《老闆財務羅盤》等。正點方略諮詢微信號:szzdfl;王美江讀書會「江評財經」公眾號:jpcj168;王美江讀書會微信號:13378409920、13378660870;王美江-合伙人讀書會知識星球(71048643);讀者交流郵箱:zdfl168@126 com。

目錄

第1章 被迫裂變:合伙人時代的企業宿命
1 1 企業困局:被迫裂變
1 1 1 雇傭制企業的痛點
1 1 2 你的企業真的很具競爭力嗎
1 1 3 為什麼職業經理人會離開
1 2 合伙人時代的變局
1 2 1 什麼是合伙人制
1 2 2 合伙人制的5個特點
1 2 3 適合合伙人制的企業
第2章 合伙人模式與合伙人分類
2 1 何謂合伙人
2 1 1 合夥企業
2 1 2 合伙人制度
2 1 3 合伙人模式
2 2 為什麼合伙人模式比股權模式更靈活
2 2 1 合伙人模式與股權模式對比
2 2 2 合夥企業、有限公司、股份公司對比
2 3 合伙人的分類
2 3 1 股東合伙人
2 3 2 事業合伙人
2 3 3 生態鏈合伙人
第3章 合伙人模式設計10規則
3 1 入夥3規則:選擇規則、參与規則、出資規則
3 1 1 選擇規則:選擇合伙人的六星標準與評價工具
3 1 2 參与規則:合伙人參与項目的6種方式
3 1 3 出資規則:合伙人出資的4種形式
3 2 利益4規則:幹活規則、決策規則、賬目規則、分錢規則
3 2 1 幹活規則:合伙人參与職責定位與責、權、利劃分
3 2 2 決策規則:項目經營過程中決策審批程序
3 2 3 賬目規則:親兄弟,明算賬
3 2 4 分錢規則:合夥項目中的分錢規則
3 3 退出3規則:罷免規則、退出規則、散夥規則
3 3 1 罷免規則:如何讓不合適的人中途「下車」
3 3 2 退出規則:合伙人鬧矛盾的主要原因是無退出規則
3 3 3 散夥規則:如何設計散夥規則
3 4 實施合伙人模式的要點與相關風險
3 4 1 實施合伙人模式的要點
3 4 2 實施合伙人模式的相關風險
第4章 合伙人裂變模式案例解析及合伙人裂變模式設計策略
4 1 合伙人裂變模式案例解析
4 1 1 案例一:萬科的事業合伙人制
4 1 2 案例二:永輝超市的門店合伙人機制
4 1 3 案例三:海爾的自主經營體機制
4 1 4 案例四:韓都衣舍的小組制
4 1 5 案例五:華為的利潤分享機制
4 1 6 案例六:芬尼克茲的裂變式創業模式
4 2 企業全生命周期不同階段的合伙人裂變模式設計
4 2 1 創業階段:設計股東合伙人合夥規則與股權架構
4 2 2 發展階段:設計核心員工事業合伙人合夥規則
4 2 3 項目裂變:項目裂變合伙人合夥規則設計
4 2 4 生態鏈合伙人(1):工廠合伙人合夥規則設計
4 2 5 生態鏈合伙人(2):渠道合伙人合夥規則設計
4 2 6 城市合伙人:整合合伙人,把事業做大
4 2 7 內部裂變合伙人(1):設計合夥模式讓團隊裂變
4 2 8 內部裂變合伙人(2):小組制裂變合伙人
4 2 9 內部裂變合伙人(3):門店合伙人裂變模式
4 2 10 外部裂變合伙人:收編、整合,做到團隊裂變、項目裂變
第5章 股權相關要素與8個股權模式
5 1 股權相關要素
5 1 1 股權是什麼
5 1 2 合伙人股權布局的8個死局與4階變化
5 1 3 股權結構不合理,為企業經營埋下隱患
5 2 8個股權模式
5 2 1 股票期權模式
5 2 2 限制性股票模式
5 2 3 虛擬股票模式
5 2 4 業績股票激勵模式
5 2 5 股票增值權模式
5 2 6 員工持股計劃模式
5 2 7 延期支付計劃模式
5 2 8 在職分紅模式
第6章 股權頂層設計:戰略性股權布局與控制技巧
6 1 創業團隊如何設計股權架構
6 1 1 兩個合伙人股權架構設計
6 1 2 兩個以上合伙人股權架構設計
6 2 持股平台設計技巧
6 2 1 持股平台為有限公司
6 2 2 持股平台為有限合夥企業
6 2 3 選擇有限公司還是有限合夥企業
6 2 4 母公司、子公司、孫公司、分公司
6 3 控制權:控制好股權,不讓控制權旁落
6 3 1 控股
6 3 2 控人
6 3 3 控權
6 3 4 公司章程
6 3 5 董事會
6 3 6 董監高任免
第7章 股權激勵方案設計的「10定」模型與6個落地運用方法
7 1 股權激勵方案設計的「10定」模型
7 1 1 定方向
7 1 2 定目標
7 1 3 定對象
7 1 4 定模式
7 1 5 定額度
7 1 6 定條件
7 1 7 定來源
7 1 8 定價格
7 1 9 定時間
7 1 10 定合同
7 2 股權激勵方案的6個落地應用方法
7 2 1 超額利潤激勵法
7 2 2 在職分紅激勵法
7 2 3 135漸進式激勵法
7 2 4 組合式多層次5步連環股權激勵法
7 2 5 「金色降落傘」激勵法
7 2 6 上下游激勵法
7 3 實施股權激勵計劃的要點與相關風險
7 3 1 實施股權激勵計劃的要點
7 3 2 實施股權激勵計劃的相關風險
第8章 股權融資技巧:資本助推企業騰飛
8 1 資本市場是什麼樣的
8 1 1 資本市場分類
8 1 2 融資類型與企業生命周期
8 1 3 上市渠道
8 2 股權融資10步法
8 2 1 準備工作與
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