| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:現代供應鏈管理 ISBN:9787121477881 出版社:電子工業 著編譯者:周興建 頁數:287 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1644422 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 數字化時代的到來和智能化技術的發展,進一步促進了現代供應鏈管理創新理念與模式的發展。本書共12章,結合當前供應鏈領域的熱點和前沿,從現代供應鏈理念、現代供應鏈管理內容、現代供應鏈管理過程和現代供應鏈管理方法等方面,對數字供應鏈、全球供應鏈、智慧供應鏈等理念,供應鏈系統構建、管理技術等內容,供應鏈採購管理、生產管理、庫存管理、物流管理等過程,供應鏈風險管理、績效管理等方法進行了全面、深入的論述,力圖將供應鏈領域的最新進展、學術前沿、應用實踐展現給讀者,激發和提升讀者的創新思維與創新能力。 本書可作為高等院校物流管理、供應鏈管理、物流工程、電子商務、工商管理、市場營銷等專業的本科教材,也可作為管理科學與工程、工商管理、物流工程與管理等專業碩士研究生的教材,以及供應鏈企業管理人員的參考資料。目錄 第1章 緒論1 1 供應鏈與供應鏈管理 1 1 1 供應鏈的基本內涵 1 1 2 供應鏈管理的概念 1 1 3 供應鏈管理的特徵 1 2 供應鏈管理的產生與發展 1 2 1 供應鏈管理的產生背景 1 2 2 供應鏈管理的發展階段 1 2 3 供應鏈管理的目標 1 3 供應鏈管理的新理念 1 3 1 數字供應鏈 1 3 2 全球供應鏈 1 3 3 智慧供應鏈 第2章 數字供應鏈 2 1 數字供應鏈概述 2 1 1 數字供應鏈的概念 2 1 2 數字供應鏈的特點 2 1 3 數字供應鏈的功能 2 2 供應鏈數字化轉型 2 2 1 供應鏈數字化轉型計劃 2 2 2 供應鏈數字化關鍵技術 2 2 3 數字供應鏈構建 2 3 數字供應鏈的應用 2 3 1 金融行業 2 3 2 物流行業 2 3 3 零食行業 2 3 4 石化行業 2 4 數字供應鏈的發展趨勢 2 4 1 數字供應鏈融合 2 4 2 供應鏈數字孿生 2 4 3 數字供應鏈採購 2 4 4 數字供應鏈控制塔 2 4 5 5G與數字供應鏈 第3章 全球供應鏈 3 1 全球供應鏈概述 3 1 1 供應鏈全球化發展背景 3 1 2 全球供應鏈的模式及特徵 3 2 全球供應鏈管理 3 2 1 全球供應鏈管理的特點 3 2 2 全球供應鏈管理的基本職能 3 2 3 全球供應鏈管理的決策和戰略選擇 3 3 中國與全球供應鏈 3 3 1 中國在全球供應鏈體系中的地位 3 3 2 中國面臨的全球供應鏈挑戰和風險 第4章 智慧供應鏈 4 1 智慧供應鏈概述 4 1 1 智慧供應鏈的產生背景 4 1 2 智慧供應鏈的概念 4 1 3 智慧供應鏈與傳統供應鏈的差異 4 1 4 智慧供應鏈的特點 4 2 智慧供應鏈的管理能力 4 3 智慧供應鏈的應用 4 3 1 智慧供應鏈的應用場景 4 3 2 智慧供應鏈的發展趨勢 第5章 供應鏈系統構建 5 1 供應鏈的類型與結構 5 1 1 供應鏈的類型 5 1 2 供應鏈的結構 5 2 供應鏈系統的構建分析 5 2 1 供應鏈系統構建的內容 5 2 2 供應鏈系統構建的原則 5 2 3 供應鏈系統構建的影響因素 5 2 4 供應鏈系統構建的步驟 5 2 5 供應鏈系統構建需考慮的主要問題 5 3 供應鏈系統的構建策略 5 3 1 基於產品的供應鏈構建 5 3 2 基於核心企業的供應鏈構建 5 3 3 基於成本核算的供應鏈構建 5 3 4 基於約束理論的供應鏈構建 第6章 供應鏈管理技術 6 1 快速反應 6 1 1 快速反應的含義及產生背景 6 1 2 QR的實施步驟 6 1 3 實施QR成功的前提 6 1 4 QR的應用案例 6 2 有效客戶反應 6 2 1 有效客戶反應的含義、產生背景及特點 6 2 2 ECR系統的實施原則和階段 6 2 3 ECR系統構建技術 6 2 4 ECR系統的應用案例 6 3 企業資源計劃 6 3 1 企業資源計劃的管理理念 6 3 2 ERP系統的主要模塊 6 3 3 ERP系統的實施 6 3 4 ERP系統的應用案例 6 4 配送需求計劃 6 4 1 配送需求計劃的概念和基本原理 6 4 2 物資資源配置系統DRPII 6 4 3 DRP的應用案例 6 5 協同計劃、預測和補貨系統 6 5 1 協同計劃、預測和補貨的含義及特點 6 5 2 CPFR供應鏈的實施 6 5 3 CPFR的運作模式 6 5 4 CPFR的應用案例 6 6 數字孿生技術 6 6 1 數字孿生的定義 6 6 2 數字孿生的技術體系 6 6 3 數字孿生的創建 6 6 4 數字孿生技術的應用案例 第7章 供應鏈採購管理 7 1 供應鏈下的採購管理概述 7 1 1 採購與供應鏈採購 7 1 2 供應鏈採購目標與關鍵要素 7 1 3 供應鏈採購的一般程序 7 2 供應鏈採購模式 7 2 1 整合採購模式 7 2 2 JIT採購模式 7 2 3 多源組合採購模式 7 2 4 第三方採購模式 7 3 供應商選擇 7 3 1 供應商選擇流程 7 3 2 供應商選擇方法 7 3 3 供應商后評估 7 4 供應商關係管理 7 4 1 供應商分類管理 7 4 2 供應商關係模式 7 4 3 供應商關係管理策略 第8章 供應鏈生產管理 8 1 供應鏈下的生產管理概述 8 1 1 供應鏈生產計劃 8 1 2 供應鏈生產控制 8 2 供應鏈生產系統協調機制 8 2 1 供應鏈協調控制機制 8 2 2 供應鏈信息的跟蹤和反饋機制 8 3 延遲和大批量定製 8 3 1 延遲的含義及主要形式 8 3 2 延遲及其實施 8 3 3 延遲製造模式 8 3 4 大批量定製認知 第9章 供應鏈庫存管理 9 1 供應鏈下的庫存管理概述 9 1 1 供應鏈庫存問題分析 9 1 2 「牛鞭效應」及庫存波動 9 1 3 供應鏈中的不確定性與庫存 9 2 供應鏈庫存管理策略 9 2 1 供應商管理庫存 9 2 2 聯合庫存管理 9 2 3 協同式供應鏈庫存管理 9 3 供應鏈 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |