| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:政府採購投標文件編寫-從新手到高手 ISBN:9787111754695 出版社:機械工業 著編譯者:旭之輝諮詢 頁數:135 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1644132 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書詳細介紹了政府採購投標文件的編寫。內容主要包括如何讀透、讀懂招標文件,如何發現、識別招標文件常見的七類「坑」,如何對招標文件和招標過程進行質疑、投訴、行政複議或行政投訴,如何制定投標決策,以及如何做好形式審查、資格審查、符合性審查、獲得技術商務和報價高分的十六種方法和策略等。 本書適合投標人(供應商)以及相關專業的學生使用。作者簡介 劉海桑,理學博士,研究員。先後就讀昆明市書林一小、書林二小、昆明三中、廈門大學、雲南大學。現為福建省亞熱帶植物研究所研究員,廣東植物學會南方棕櫚分會副理事長,廈門市「鷺江講壇」報告人。曾任廈門華僑亞熱帶植物引種園學術委員會主任委員、園藝中心主任、引種馴化研究室主任、園主任助理,集美大學誠毅學院管理系客座教授、雲南財經大學國際工商學院客座教授,福建省植物學會理事。作為國家自然科學基金評議專家、福建省綜合性評標專家、省市科技評審專家、省市政府採購評審專家、廈門市建設工程評標專家參与了國家自然科學基金項目及地方科技項目、政府採購項目及工程建設招標項目的評審。 已單獨出版《觀賞棕櫚》《鼓浪嶼古樹名木》《政府採購、工程招標、投標與評標1200問》(第二版),參編《中國高等植物彩色圖鑑》(第2卷和第8卷)。獲福建省近四屆自然科學優秀學術論文二等獎、三等獎4次;福建省園藝學會優秀論文一等獎1次,廈門市近兩屆自然科學優秀學術論文一等獎、二等獎各1次,廈門市「錦繡農村獻計獎」唯一一等獎。目錄 前言第1章 如何保存招標文件 1 1 紙質版招標文件的保存 1 2 電子版招標文件的保存 第2章 如何讀懂招標文件 2 1 招標文件的通讀 2 1 1 準備工作 2 1 2 掌握招標文件結構 2 1 3 投標邀請書 2 1 4 投標人須知前附表 2 1 5 投標人須知 2 1 6 投標文件的審查和評標 2 1 7 招標內容及要求 2 1 8 政府採購合同(範本) 2 1 9 投標文件編製格式 2 2 招標文件的細讀 2 2 1 「知彼」 2 2 2 「知己」 第3章 招標文件有哪些「坑」 3 1 前後不一致 3 1 1 格式條款所致 3 1 2 與政策變動相關 3 1 3 其他 3 2 缺漏 3 2 1 評分項有空檔 3 2 2 評分表疑似缺項 3 2 3 附件缺漏 3 3 模稜兩可 3 3 1 資格類模稜兩可 3 3 2 評分類模稜兩可 3 4 滯后公布 3 5 資格類過高要求 3 6 評分類過高要求 3 7 投標時間過短 第4章 如何質疑招標文件、投訴、行政複議或行政訴訟 4 1 質疑 4 1 1 質疑的範圍、期限和形式 4 1 2 質疑的對象 4 1 3 質疑的內容 4 1 4 質疑函的內容 4 1 5 質疑的注意事項 4 2 投訴 4 2 1 投訴的範圍、期限和形式 4 2 2 投訴的對象 4 2 3 投訴的內容 4 2 4 質疑答覆函的內容 4 2 5 投訴書的內容 4 2 6 投訴的注意事項 4 3 行政複議 4 3 1 行政複議的範圍、期限和形式 4 3 2 行政複議的對象 4 3 3 行政複議的內容 4 3 4 行政複議申請書的內容 4 3 5 申請行政複議的注意事項 4 4 行政訴訟 4 4 1 行政訴訟的範圍、期限和形式 4 4 2 行政訴訟的對象 4 4 3 行政訴訟的內容 4 4 4 行政訴訟當事人 4 4 5 證據 第5章 如何制定投標決策 5 1 制定決策目標 5 1 1 目標和目的易混淆 5 1 2 決策目標的四大指征 5 1 3 決策目標的類型 5 2 中標路徑分析 5 2 1 細緻 5 2 2 精緻 5 2 3 極致 5 3 決策之一:取與舍的評估 5 3 1 避免當「陪練」 5 3 2 如何應對「意向中標人」 5 4 決策之二:得與失的評估 5 4 1 是質疑、投訴還是靜觀其變 5 4 2 請專家的得與失 第6章 如何編製投標文件 6 1 形式審查巧應對 6 1 1 紙質標形式審查巧應對 6 1 2 電子標形式審查巧應對 6 2 資格審查巧應對 6 2 1 基本資格審查巧應對 6 2 2 專業(行業)資格審查巧應對 6 2 3 特殊資格審查巧應對 6 2 4 投標函審查巧應對 6 2 5 投標保證金繳交巧應對 6 3 符合性審查巧應對 6 3 1 有效性 6 3 2 完整性 6 3 3 響應性 6 4 技術商務得分巧應對 6 4 1 評分類型 6 4 2 客觀分的主觀認定與主觀分的客觀認定 6 4 3 決策之三:警醒評委漏與全 6 4 4 決策之四:提醒評委對與錯 6 4 5 決策之五:喚醒評委好與差 6 4 6 決策之六:開門見山 6 4 7 決策之七:直擊痛點 6 4 8 決策之八:拋磚引玉 6 4 9 決策之九:一舉數得 6 4 10 決策之十:先入為主 6 4 11 決策之十一:錦上添花 6 4 12 決策之十二:與其傷其十指不如斷其一指 6 4 13 決策之十三:順勢而為 6 4 14 決策之十四:韓信用兵多多益善 6 5 報價得分巧應對 6 5 1 決策之十五:兩利相權取其重,兩害相權取其輕 6 5 2 決策之十六:四兩撥千斤 第7章 如何編製其他響應文件 7 1 響應文件的類型 7 2 談判響應文件的編寫 7 2 1 只對報價進行談判的項目 7 2 2 需要對技術要求進行談判的項目 7 3 詢價響應文件的編寫 7 4 單一來源採購響應文件的編寫 7 5 磋商響應文件的編寫 7 5 1 非PPP項目 7 5 2 PPP項目 參考文獻 案例索引 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |