人力資源管理實務 (第三版) 林紅徐靜 9787300325231 【台灣高等教育出版社】

Name: 人力資源管理實務 (第三版) 林紅 徐靜 9787300325231 【台灣高等教育出版社】
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書名：人力資源管理實務 (第三版)
ISBN：9787300325231
出版社：中國人民大學
著編譯者：林紅徐靜
頁數：293
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1644434
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內容簡介

本書作為專業基礎課教材，結合我國人力資源管理的現實和高職高專教育層次，對人力資源管理廣泛的內容體系進行概括和選擇，重在介紹人力資源管理的總體結構和實務操作。本書採用項目任務式的編寫方式，突破人力資源管理教材原有框架，結合與學生知識能力相宜的案例，突出實操性和實務性環節以及技能訓練，更具高職高專教材的特色，更符合實際教學要求。本書有「學習目標」「任務導入」「任務提示」「任務小結」「關鍵術語」「技能自測」「案例分析」等欄目，結構完整，內容翔實。每個項目后都有「實訓操作」，有助於加深學生對人力資源管理知識的理解，提高學生在實際工作中靈活運用相關知識的能力。本書既可作為高職高專工商管理等管理類專業學生的必修教材，也可作為各類企事業單位工作人員的培訓用書，並可為廣大從業人員提供有益的參考和幫助。

課程導入人力資源管理基礎知識
任務一把握人力資源的含義
任務二明確人力資源的特徵
任務三掌握人力資源管理的含義和內容
項目一工作分析與職務設計
任務一熟悉工作分析與職務設計
任務二掌握工作分析的方法
任務三編製職位說明書
項目二人力資源規劃
任務一了解人力資源規劃體系
任務二進行人力資源供需預測
任務三制定人力資源規劃
項目三招聘與選拔
任務一認識人員招聘的基本原則及程序
子任務一明確招聘的意義
子任務二遵循招聘的基本原則
子任務三掌握招聘工作的程序
任務二開展招聘工作
子任務一制訂並實施招聘計劃
子任務二選擇招聘的渠道和方法
子任務三評估招聘效果
任務三選拔與錄用人員
子任務一把握人員選拔的內容與程序
子任務二掌握人員選拔的技術與方法
子任務三人員錄用
項目四員工培訓與開發
任務一如何培訓與開發員工
子任務一了解員工培訓與開發
子任務二掌握培訓開發的意義與作用
子任務三培訓的組織管理
任務二選擇合理的培訓方法
子任務一直接傳授式員工培訓方式
子任務二實踐式員工培訓方式
子任務三體驗式員工培訓方式
子任務四行為調整和心理訓練培訓方式
子任務五科技時代員工培訓方式
任務三幫助員工職業發展
子任務一了解職業生涯理論
子任務二進行職業生涯的設計
子任務三進行職業發展管理
項目五績效管理
任務一認識績效與績效管理
子任務一理解並掌握績效與績效管理
子任務二把握績效管理的動態過程
子任務三了解績效管理的認識誤區和實踐問題
任務二建立基於戰略的績效管理體系
子任務一制訂績效計劃並開展績效實施
子任務二進行績效評估
子任務三對評估結果進行績效反饋
子任務四績效評估結果的應用
任務三正確選擇績效評估的方法
子任務一靈活運用績效評估的方法
子任務二了解發展式績效評估思路
項目六薪酬與福利管理
任務一認知薪酬管理
子任務一掌握薪酬與薪酬管理
子任務二設計薪酬制度的依據
子任務三進行職位評價
任務二設計薪酬管理體系
子任務一薪酬體系設計的基本程序
子任務二進行薪酬體系設計
子任務三員工薪酬方案設計
任務三完善員工福利
子任務一掌握員工福利的內涵與作用
子任務二掌握員工福利的類型與內容
子任務三進行員工福利制度的設計
項目七員工關係管理
任務一掌握員工勞動關係
子任務一明晰勞動關係
子任務二正確處理勞動爭議
任務二注重企業文化建設
子任務一清楚企業文化及其結構
子任務二明晰企業文化塑造思路
子任務三人力資源跨文化管理
任務三加強員工情感管理
子任務一建立心理契約
子任務二構建情感文化
子任務三開展員工滿意度調查
參考文獻
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