超越績效2.0-大規模組織變革的成功路線圖-原書第2版 9787111754749 斯科特.凱勒比爾.沙寧格

Name: 超越績效2.0-大規模組織變革的成功路線圖-原書第2版 9787111754749 斯科特.凱勒 比爾.沙寧格
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書名：超越績效2.0-大規模組織變革的成功路線圖-原書第2版
ISBN：9787111754749
出版社：機械工業
著編譯者：斯科特.凱勒比爾.沙寧格
頁數：294
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1640873
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【台灣高等教育出版社簡體書】超越績效2.0-大規模組織變革的成功路線圖-原書第2版 787111754749 斯科特.凱勒比爾.沙寧格

內容簡介

本書基於麥肯錫兩位高級合伙人15年間從全球2000家公司收集的500多萬條數據，這些數據基於作者40多年來幫助眾多企業成功實現大規模變革的第一手經驗，以及來自60多個國家的麥肯錫同事們與首席執行官團隊密切溝通的共同經驗。書中引入了「五個框架」來幫助領導者管理組織變革，通過平衡長期利益和短期利益、績效水平與健康狀況，突破變革的技術難點，進而幫助組織獲得一種可以實現持續變革的能力，使其能夠在不斷變化和充滿不確定性的外部環境中保持速度和靈活性，實現基業長青。

作者簡介

施諾，北京大學國際MBA、同時擁有歷史學學士、新聞學碩士學位，一刻talks創始人。有機及環保極簡主義生活方式實踐者。曾供職某外資媒體集團任高級編輯及內容總監，9本暢銷書作者及譯者，包括《紫牛》《輪迴：前世今生來世緣》《非洲之外》《公司精神》等；參与策劃多本暢銷書；負責過多項重要數字媒體內容項目合作。

序
前言：不確定時代如何探尋卓越
第一部分開啟一場「超級創意」
第1章請認真對待「績效和健康」
健康的價值
績效的風險
構建績效和健康的5As框架
可預測的非理性
第2章請關注變革的科學性
探索開始了
另闢蹊徑
對組織健康的準確定義
遠比員工參与度更好的衡量標準
一種新的管理會計
健康的變革計劃
關於我們的方法論的更多信息
第二部分績效和健康的5As框架
第3章統一目標：我們想去哪裡？
績效：戰略目標
健康：方向性目標
大師點撥：建立最廣泛的合作
第4章認識差距：我們準備好了嗎？
績效：技能要求
健康：轉變心態
大師點撥：理性詢問，兼顧大局
第5章明確路徑：怎樣才能實現目標？
改善績效：切實可行的計劃
健康：影響力槓桿
大師點撥：內容與價值多樣化的好處
第6章採取行動：如何管理變革過程？
績效：所有權模型
健康：能量的源泉
大師點撥：以社會契約創造激勵
第三部分匯流成川
第7章持續改進：怎樣才能不斷前進？
績效：打造學習型基礎設施
健康：以領導力為基礎
大師點撥：確保流程的公平性
第8章高層領導者的角色：變革是否必須自上而下？
為什麼只有高層領導者才可以
讓變革更有意義
角色示範的變化
建立強大的領導團隊
持之以恆地追求影響力
第9章變革領導者的角色：成就偉大變革領導者的基礎
狀態：成為正念變革領導者
第10章夢想成真：你擁有開啟成功大門的鑰匙嗎？
註釋
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