專精特新企業品牌營銷之道 杜小忠 9787505758445 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國友誼出版公司
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書名:專精特新企業品牌營銷之道
ISBN:9787505758445
出版社:中國友誼出版公司
著編譯者:杜小忠
頁數:231
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1640883
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編輯推薦

近年來,國家、省、市相關部門陸續出台各類支持「專精特新」政策性文件,本書以框架性思考解讀專精特新企業品牌營銷認知破局、方法工具和實戰案例,符合專精特新企業品牌戰略規劃和業務增長需求。 本書以品牌定位為引領,以營銷協同為特色,以系統高效與目標客戶建立相互成就的夥伴關係為目標,幫助專精特新企業實現業績可持續增長。從專精特新企業常見的十大營銷難題出發,分為認知破局篇、方法工具篇和實戰案例篇三大模塊,給出不同角度的解決方案。尤其在方法工具篇中充分引入眾多來自專精特新企業品牌營銷一線的實戰專家,從專精特新品牌營銷體系的三個重要維度——經營戰略與品牌定位、營銷協同與實戰策略、價值銷售與實戰技巧——給出各自擅長的方法和工具,從而讓這本書兼具系統性和實戰性,獨具特色。實戰案例篇再現最鮮活的專精特新品牌營銷實戰場景和案例。 真實案例剖析,聚焦真實問題,以案例推演方法和工具,手把手引導,讓讀者直觀感受理論如何落地實踐。 「保姆級別」的工具表單、實用技巧,豐富精細,文字簡明易讀。

內容簡介

在數字經濟發展背景下,如何與時俱進,緊跟專精特新企業品牌營銷工作?如何確定並傳達品牌的核心價值?如何實現營銷協同,促進企業盈利?如何與客戶建立深入的關係,提高客戶忠誠度?這些正是本書將要探討的問題。 本書聚合多位專精特新企業品牌營銷實戰專家、一線營銷精英的獨家方法論和工具,通過深入剖析十大專精特新企業營銷難題,三套實用的營銷方法工具以及四個專精特新企業品牌營銷標杆案例,全面解讀數字經濟時代品牌營銷的新視角與策略,旨在幫助更多專精特新企業在品牌營銷方面突破瓶頸,提升品牌影響力和市場競爭力。 書中內容融合了前沿的專精特新企業品牌營銷範式和實踐經驗,不僅適用於正處於產業轉型關鍵時期的中國專精特新企業,也適用於在存量市場環境下尋求突破的專精特新品牌。

作者簡介

馬西伯,上海雍熙創始人兼CEO,曾就職於美國上市公司salary com,有15年營銷經驗。2008年創辦上海雍熙,服務的客戶包含世界500強企業、中國500強企業、集團上市公司、外資企業及行業頭部企業,提供官網開發及數字化營銷服務。2022年參与編寫《To B增長實戰:獲客、營銷、運營與管理》,是B2B數字化營銷的實踐者。

目錄

推薦序
自序
認知破局篇 直面十大難題和營銷認知升級
第一章 專精特新企業的十大營銷難題
難題1:產品同質化嚴重,價格戰怎麼破
難題2:企業做強還是做大
難題3:銷售部和市場部如何協同
難題4:銷售部和生產部如何協同
難題5:銷售部和研發部如何協同
難題6:企業發展是否需要戰略
難題7:企業能否擁有強勢品牌
難題8:如何實現營銷協同
難題9:大客戶銷售如何從交易關係到夥伴關係
難題10:如何從賣東西轉向價值銷售
本章小結
第二章 專精特新企業的營銷認知升級
品牌引領的專精特新企業品牌營銷體系
如何產銷協同促進盈利
本章小結
方法工具篇 專精特新企業品牌營銷實戰方法
第三章 經營戰略與品牌定位
企業戰略制定與戰略執行
專精特新企業的品牌創建邏輯
如何用品牌引領業務發展
本章小結
第四章 營銷協同與市場運營
5S數字化營銷模型
官網搭建與運營技巧
搜索引擎營銷技巧
新媒體營銷方法與工具
布局短視頻領域的5個思路
SDR 團隊搭建與工作技巧
本章小結
第五章 價值銷售與銷售實戰技巧
銷售如何真正實現以客戶為中心
銷售如何使客戶建立品牌信任
如何用場景法創造銷售優勢
影響大客戶銷售成功的三大力量
銷售就是一條流水線
本章小結
實戰案例篇 從硝煙和炮火中走來
第六章 專精特新企業品牌營銷實戰案例
某五金企業:如何成功度過品牌危機
豪達機械:如何讓品牌從幕後英雄變成台前明星
金太陽鑄業:如何從小作坊成長為「正規軍」
萬千緊固件:如何解決行業服務問題
本章小結
後記
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