金牌內訓師工作法則.智慧輕開發李雄 9787515838595 【台灣高等教育出版社】

Name: 金牌內訓師工作法則.智慧輕開發 李雄 9787515838595 【台灣高等教育出版社】
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書名：金牌內訓師工作法則.智慧輕開發
ISBN：9787515838595
出版社：中華工商聯合
著編譯者：李雄
頁數：217
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1640865
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內容簡介

隨著各行各業專業知識的融會貫通，「輕開發」一詞逐漸出現於人們的視野之中。「輕」取輕微、輕便之意，輕開發就是要輕鬆開發企業員工的工作智慧，形成實用課程，解決企業難題。本書首先肯定了課程開發的意義與價值，然後著重講解了課程開發的四個方面，包括確定開發目標、建構開發框架、完善課程內容和使用開發工具，旨在讓讀者清晰地了解課程開發的流程與重點，幫助企業降低課程開發的難度，從而實現內訓課程開發的高效化。

作者簡介

李雄，香港大學SPACED學院管理心理學專業研究生、香港大學中國商業學院產品設計和服務創新專業研究生，工業和信息化部專家庫專家，國際註冊管理諮詢師、國際高級心理諮詢師、國家一級人力資源師。擁有20年服務世界500強企業的諮詢培訓管理實戰經驗，曾參与眾多頭部行業的網路人才培養、員工內訓師選拔與培養等，主持開發企業培訓課程，助力企業提煉經驗、沉澱智慧。著有《關鍵行為萃取》等書。

第一章理解「課程開發」
第一節課程開發的含義
第二節課程開發的原則
第三節課程開發的要素
第二章企業培訓課程開發的意義與價值
第一節提高員工能力
第二節傳承技能知識
第三節宣揚企業文化
第三章課程開發的標準
第一節課程開發過程中常見的問題
第二節課程開發的三大標準
第四章確定課程開發目標
第一節課程開發模型
第二節課程開發流程
第三節課程開發目標
第五章建構課程開發框架
第一節明確課程開發的目的
第二節課程開發的內容分析
第三節課程開發的結構分析
第六章完善課程開發內容
第一節顯性知識與隱性知識
第二節課程內容的從無到有
第三節課程內容的從有到優3
第七章使用課程開發工具
第一節課程開發的教學方法設計
第二節教學方法的使用案例分析
第三節授課工具的選擇與使用
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