印刷企業數智營銷 劉峰源 付婉瑩 9787514242973 【台灣高等教育出版社】

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書名:印刷企業數智營銷
ISBN:9787514242973
出版社:文化發展
著編譯者:劉峰源 付婉瑩
頁數:285
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1640796
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內容簡介

數智化不再是企業的發展問題,而是企業的生存問題。企業數字化轉型的意義在於提高生產力水平,充分發揮資產全要素的作用,使企業價值充分且徹底地展現。印刷企業數智化建設的目的是提升企業的營銷業務能力,本書主要用於印刷企業營銷數智化實戰工作指導,從印刷企業的營銷體系架構、精益思想著手,介紹如何實現銷售與銷售管理數智化、客戶服務數字化、市場工作數字化及數字化交易平台建設與裝備,並以案例形式說明印刷企業營銷體系與主要應用軟體的關係,印刷企業數智營銷規劃要點,為讀者提供印刷企業營銷體係數智化建設的成功經驗。

作者簡介

劉峰源 本名:劉猛。現任耕航公司總經理、首席諮詢師,擁有近20年業內企業運營管理經驗。曾多次赴美交流學習,指導實訓印刷企業超過百余家,幫助企業明顯提高績效水平,獲得業內同行專家的高度肯定。劉峰源先生曾出任多家公司的主要負責人,2014年8月創立上海耕航企業管理有限公司,致力於幫助印刷包裝企業提升核心競爭力,全面提高企業經營管理水平,幫助企業達到科學化、系統化、國際化和精細化的標準。

目錄

項目一 印刷企業數智化建設概述
任務(一) 印刷企業數智化建設的起點和歸宿
任務(二) 印刷企業數智化建設的兩大輸入
1 基於價值鏈模型的營銷體系是印刷企業數智化建設的一項重要輸入
2 精益思想是印刷企業數智化建設的另一項重要輸入
任務(三) 印刷企業數智化躍遷範式
1 應用軟體技術是「槍炮」
2 數據技術是「彈藥」
3 管理技術是「靶子」
任務(四) 印刷企業數智化建設平台
1 印刷企業數字化交易平台
2 印刷企業數字化平台的功能邏輯
任務(五) 印刷企業數智化破局路徑分析
1 印刷企業變革的四大困局
2 必要的理論準備
3 印刷企業推動變革的關鍵點
任務(六) 印刷企業數智化建設必要的組織保障
1 數智化項目的第一責任人
2 印刷企業數智化部門的組織架構
項目二 印刷企業營銷體系架構
任務(一) 印刷企業營銷體系的本質
1 印刷企業營銷的本質
2 運用數智化手段來解決產銷矛盾
任務(二) 印刷企業營銷體系的組織與運行
1 印刷企業營銷部門的組織結構
2 單體型印刷企業營銷體系的組織結構
3 集團型印刷企業營銷體系的組織結構
4 印刷企業營銷體系運營的骨幹流程說明
任務(三) 印刷企業營銷體系的管理機制
1 印刷企業營銷管理體系中的規制保障
2 印刷企業營銷管理體系中的機制保障
3 印刷企業營銷管理體系中的團隊文化
項目三 印刷企業銷售與銷售管理數智化
任務(一) 銷售工作數智化躍遷
1 印刷企業銷售漏斗分析
2 「跟進」行動數據化定義——業務數據化與數據業務化示例
任務(二) 銷售管理機制工具
1 銷售月報第一部分:年度工作指標
2 銷售月報第二部分:月度目標達成情況
3 銷售月報第三部分:抓手性工作改善項
4 銷售月報第四部分:數據分析附表
任務(三) 銷售管理十要點
1 新客戶開發
2 老客戶增量營銷
3 應收賬款管理
4 庫存管理
5 客戶滿意度管理
6 銷售動作與成果比例
7 報價管理
8 打樣管理
9 投訴管理
10 自我能力培養
項目四 印刷企業客戶服務數字化
任務(一) 客戶服務工作要點
1 關於風險的管理
2 關於效率的管理
任務(二) 客服部門績效管理
1 風險控制類指標
2 效率管理類指標
任務(三) 客服部門管理機制
1 月度報表與彙報說明
2 客服人員跟單管理
項目五 印刷企業市場工作數字化
任務(一) 大市場工作要點
1 競爭戰略與大市場工作的關係
2 大市場工作的四項任務說明
任務(二) 小市場工作要點
1 營銷工具
2 營銷活動
3 客情分析
4 新品推廣
任務(三) 市場工作與銷售工作協同聯動
1 小市場工作與銷售工作
2 市場工作的主要環節
任務(四) 市場部管理機制
1 市場部月度工作報表說明
2 季度報告與季度會議
3 周會周報
項目六 印刷企業數字化交易平台建設與裝備
任務(一) CRM系統功能說明
1 CRM系統定義
2 適用於印刷企業營銷與營銷管理的CRM系統中的基本功能
3 客服管理在CRM系統中的功能實現
4 市場部工作管理在CRM系統中的功能實現
任務(二) 交易平台與客戶觸點
1 客戶需求
2 議標報價
3 打樣確樣
4 簽單下單
5 訂單變更
6 發貨儲運
7 交付收貨
8 對賬開票
9 付款催款
10 投訴建議
任務(三) 數字化營銷裝備——關鍵場景解決方案
1 製造產能數據快照
2 色彩管理與打樣
3 追溯管理系統
項目七 印刷企業數智營銷規劃要點
任務(一) 印刷企業營銷體系與主要應用軟體的關係
1 ERP與營銷系統協同
2 OA/BPM系統與營銷系統的關係
3 報表平台/BI與營銷系統協同
4 MES核心功能與數智營銷的關係
任務(二) 軟體選型的基本要領
1 軟體選型的要領
2 軟體選型要規避的問題
任務(三) 印刷企業數智營銷體系建設的方案框架——案例說明
1 ABC公司三年主要經營計劃目標
2 營銷戰略與營銷體系建設
3 數智化建設方案與路徑
後記
參考文獻
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