企業研發管理手冊 張冰 劉曉婷 文成玉 9787504781185 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國財富有限公司
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：企業研發管理手冊 ISBN：9787504781185 出版社：中國財富有限公司 著編譯者：張冰 劉曉婷 文成玉 頁數：216 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1640839 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 技術當道的時代，企業要想在市場上贏得競爭主動權、吸引更多用戶，那就必須在研發管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開放式創新等理念，或者使用專業、實用的工具做好研發管理，推動研發成果順利落地。 本書以研發管理為核心，從企業研發的本質、目的、階段和構成出發，探索、剖析研發業務的底層邏輯，針對研發的核心特點——不確定性，論述研發所需的人才特點以及研發項目如何科學立項、做好過程管理，研發部門如何與生產製造等部門有效配合，共同將研發成果進行轉化和商業化。同時，論述研發的關鍵要素，適合研發的企業文化、研發組織形式，研發組織評價激勵機制等受到社會各界高度關注的內容。 本書打破了傳統理論束縛，按照現代化的思維方式和策劃理念對研發管理相關內容進行分析和介紹，並加入了很多經典案例，為讀者提供了切實可行的創新解決方案，幫助讀者儘快走出研發管理困境。目錄 第一章 研發是什麼研發是手段而非目的 研發相關概念及相互關係 小結 第二章 研發的目的/目標 研發的目的——降低成本 如何評價客戶收益 小結 第三章 如何組建世界一流的研發組織 摘要 研發組織籌備期 研發組織啟動期 研發組織穩定發展期 研發組織突破升華期 小結 第四章 研發管理體系的搭建——責、權、利管理 摘要 大研發體系 小研發體系 小結 第五章 技術成熟度在研發中的基礎性作用 總論 TRL9——應用創新 TRL8——設計優化 TRL7——新設計、新功能 TRL6——新原理到新設計 TRL5——性能與成本預估 TRL4——驗證核心性能指標 TRL1∼TRL3——發現 小結 第六章 科學立項三部曲 總論 研發項目的設立 研發項目的執行 項目立項示例 小結 第七章 成本模型的基礎性作用 成本與利潤 成本模型的建立與研發任務的確定 第八章 研發工具 總論 研發規律與工具 研發工具討論 小結 第九章 研發人才及其角色 好員工的標準 研發需要什麼樣的人才 人才的選拔 人才的成長和培養 第十章 研發成果轉化落地挑戰分析 挑戰1——釐清問題與解決方案 挑戰2——開發領路人 挑戰3——階段性成果 挑戰4——追溯問題來源 挑戰5——隊伍鏈的建設 挑戰6——明確市場定位 挑戰7——團隊建設 挑戰8——業務適配性 第十一章 創新文化——企業研發的助推器 企業研發為什麼需要創新文化 創新文化的內涵 創新文化建設與落地 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
