企業信息化管理與創新 張道海 金帥 9787111753254 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：企業信息化管理與創新 ISBN：9787111753254 出版社：機械工業 著編譯者：張道海 金帥 頁數：168 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1640875 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書立足於數字化時代的企業信息化管理，以數字化技術支撐下的企業變革與管理創新為主線，將案例貫穿始終。內容涉及企業面臨的挑戰及信息技術扮演的角色、信息與信息系統、數據思維、信息系統應用、基於信息系統的企業變革管理、IT與創新、IT治理與投資決策、信息系統建設、信息系統安全與控制、IT帶來的機會與挑戰等，讓讀者全面了解數字化時代企業信息化管理的內涵與本質，以及如何促進管理變革與創新。 本書可作為企業高級管理人才培訓和MBA核心課程「管理信息系統」的教材，也可作為MBA、MEM、EMBA等相關專業的參考教材，以及信息管理與信息系統、電子商務、工商管理等專業的本科生選讀教材。目錄 前言第1章 企業面臨的挑戰及信息技術扮演的角色 1 1 問題提出 1 1 1 不同的思維需要不同的管理模式 1 1 2 人類進步代表性的標籤 1 1 3 「互聯網+」能給企業帶來什麼 1 1 4 企業面臨的新挑戰 1 2 轉型是克服危機的必然選擇 1 2 1 危機與衝擊 1 2 2 喬布斯的「遺產」 1 2 3 「Nike+」 1 2 4 跨入「區塊鏈」時代 1 3 信息技術的實踐展現 1 3 1 移動互聯網重新布局社會生態 1 3 2 移動的智能終端 1 3 3 服務重構 1 3 4 未來商店 1 4 對信息技術的認識 1 4 1 利豐貿易 1 4 2 售後服務數字化 1 5 信息技術扮演的角色 1 5 1 企業信息化——信息化驅動的企業創新 1 5 2 企業管理者需要知道什麼 1 6 案例思考：傳統影像「巨人」倒在數碼時代 第2章 信息與信息系統 2 1 數據與信息 2 1 1 數據的表示和信息熵 2 1 2 信息的層次 2 1 3 信息的價值 2 1 4 信息利用的現在和未來 2 2 大數據 2 2 1 大數據的定義 2 2 2 大數據的商業價值 2 2 3 大數據的關鍵技術 2 2 4 科學研究範式與大數據處理流程 2 3 信息系統 2 3 1 理解信息系統 2 3 2 信息系統結構 2 3 3 信息系統的體系架構 2 3 4 信息系統的困境 2 4 美的信息系統實踐 2 5 案例思考：能接受RTE嗎 第3章 數據思維 3 1 數據的價值 3 1 1 數據的商業價值 3 1 2 可量化的參照系 3 2 數據分析的「道」與「術」 3 2 1 數據分析的「道」 3 2 2 數據分析的「術」 3 3 搞清楚客戶需求 3 4 數據分析與常用工具 3 4 1 數據可視化 3 4 2 數據挖掘工具SPSS 3 5 一個數據分析實例 3 5 1 項目背景及需求 3 5 2 問題定義 3 5 3 模型構建 3 5 4 問題解決與成效 3 6 數據分析賦能行業應用 3 7 案例思考：不做物流的「物流匯」 第4章 信息系統應用 4 1 企業成長中的IT選擇 4 2 ERP 4 2 1 理解ERP 4 2 2 ERP的發展 4 2 3 ERP的實施 4 3 供應鏈 4 3 1 引言 4 3 2 供應鏈結構 4 3 3 供應鏈問題 4 3 4 供應鏈渠道變革 4 4 電子商務 4 4 1 模式變革 4 4 2 理解電子商務 4 4 3 電子商務系統架構 4 4 4 網路營銷 4 4 5 網路公關 4 5 案例思考：聯強國際集團高科技產品配銷的轉型 第5章 基於信息系統的企業變革管理 5 1 信息系統的價值 5 2 企業中的組織結構 5 3 BPR 5 3 1 什麼是BPR 5 3 2 如何進行BPR 5 3 3 BPR實施 5 4 案例思考：海爾集團組織變革 第6章 IT與創新 6 1 信息技術與信息管理 6 1 1 從IT術語談起 6 1 2 信息技術的層次性 6 1 3 信息技術能給企業帶來什麼 6 1 4 信息技術應用 6 2 IT與數字化 6 2 1 數字化正在重塑一切 6 2 2 數字經濟 6 2 3 數字化轉型 6 2 4 技術融合產生創新價值 6 3 IT與創新實踐 6 3 1 天津港數字化轉型 6 3 2 從《超級女聲》看IT應用 6 4 基於IT的商業模式創新 6 4 1 商業模式創新 6 4 2 產品/服務創新 6 5 案例思考：恆順數字化轉型之路 第7章 IT治理與投資決策 7 1 為什麼需要IT治理 7 2 IT治理的定義和內容 7 3 中國企業IT治理的三大支柱 7 4 IT投資決策的關鍵任務 7 5 R公司IT治理 7 5 1 IT現狀和目標 7 5 2 IT治理的方法與標準 7 5 3 IT組織架構 7 5 4 IT人力資源管理 7 5 5 IT項目管理流程 7 5 6 IT管理制度 7 6 IT治理的作用 7 7 案例思考：三九醫藥貿易有限公司IT治理 第8章 信息系統建設 8 1 信息系統規劃 8 1 1 信息系統規劃常見情境 8 1 2 諾蘭模型 8 1 3 如何進行信息系統規劃 8 2 信息系統規劃方法 8 2 1 關鍵成功因素法 8 2 2 戰略目標集轉化法 8 2 3 企業系統規劃法 8 2 4 基於BPR的信息系統戰略規劃方法 8 3 信息系統建設 8 4 案例思考：唐潮中小企業的信息化之路 第9章 信息系統安全與控制 9 1 互聯網給企業安全管理帶來的挑戰 9 2 員工上網行為安全管理 9 3 信息系統安全運營管理 9 4 信息系統中的責任與道德 9 5 BYOD讓自由辦公成為現實 9 6 案例思考：天喻信息的數據安全專家成長之路 第10章 IT帶來的機會與挑戰 10 1 信息技術引領政策方向 10 2 信息技術改變企業環境 10 3 數字化時代企業管理理念的變化 10 4 案例思考：三一重工如何建成燈塔工廠 後記 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
